公司治理对会计信息披露质量影响因素分析

公司治理是股东、董事会、经理人三方形成的制衡机制,公司通过这套机制保证会计信息质量。而造成会计信息失真的根源在于公司治理的缺陷,股权集中,大股东侵占小股东利益;董事会内部人员控制,独立董事不独立,监事会失效;经理人薪酬与激励机制失衡。     

进步还是阻碍：国美之争的公司治理含义

股权分散只是良好公司治理的一个自然结果,而不是改进公司治理的手段,更不应该是公司发展的目标。在＂社会有效保护股东权利、股东有效控制公司董事会、公司董事会有效选聘职业经理人、职业经理人有效领导企业组织的发展＂这样一个完整的公司治理链条之下,公司创始人的回报才能得到有效保障,创始人的自愿退出才能成为常态。     

论独立董事的“形骸化”及其对策机制

一、我国独立董事制度实践中的“形骸化”现象公司制的发展历史表明,在“一元制”公司治理结构中,大股东控制的董事会集经营行政权与监督权于一身,公司控股股东或控股集团公司通过关联交易损害公司及中小股东利益之事频频发生。为此美国率先建立独立董事制度。“独立董事”是不     

我国公司治理结构中存在的问题及其对策研究

公司治理结构是公司制的核心。目前我国公司治理结构存在的问题主要表现在几个方面:股权过于集中,大股东侵害小股东利益;董事会独立性不强;监事会有名无实等。现阶段,应通过加强董事会的独立性,完善董事责任;充分发挥监事会的监督职能;完善小股东诉讼权制度;引导、加强职工参与公司管理等,完善我国公司治理结构。     

上市公司治理绩效与董事来源、经济关联度的研究

本文通过对上海证券交易所制造业336家上市公司进行实证研究,发现股权结构和最终控制人性质差异导致了上市公司治理绩效存在差别,重点体现在董事会成员的来源及与公司经济关联度指标。研究结果表明董事过多地由控股股东委派会严重降低董事会独立性和公司绩效,而董事会内部其他股东单位对控股股东的制衡可以有效地提高控制权共享收益,减少控股股东控制权私人收益。研究结果还表明董事会与上市公司之间的经济关联度与公司绩效正相关,董事从上市公司领取现金报酬能够明显地促进董事会治理效能的发挥,而董事持股则普遍缺乏实际意义。同时研究发现,绝对控股结构下控股股东侵占上市公司利益的动机更小,而非绝对控股结构下的董事会内部制衡和现金报酬激励对改善公司发挥更为明显的积极作用,国家控制的上市公司董事会内部制衡和现金报酬激励能够起到更为明显的效果,而股权激励在非国家控制的上市公司中更具有实际意义。     

独立董事制度及其有效性研究

现代公司的股权高度分散 ,所有权与经营权高度分离。所有者监督的弱化容易导致公司产生“内部人”控制的问题。人们曾寄希望于资本市场和经理人才市场的约束机制能够有效地抑制“内部人”的自利行为。然而 ,单纯依靠外部市场机制还不足以对“内部人”进行有效约束。在这样的背景下 ,人们开始思考和研究现有公司治理结构的问题与缺陷。所以出现了独立董事制度 ,以期弥补现有公司治理结构的不足、控制和平衡执行董事和经理人权力。然而有时却不尽然 ,这样就迫使我们重新评估独立董事制度的真正有效性。     

法律赋予小股东的维权武器

小股东的权益保护是一个世界性话题,它既是经济的,也是法律的;既是资本的,也是人本的。各国在经济发展、法律完备、公司治理的不同发展阶段,所体现出的股东权益保护的焦点、诉求也是不尽相同的。美国大公司的股权非常分散,大股东所占股权比例经常低干5%,所以主要矛盾表现为股东整体和董事会与经理层之间的利益冲突;而中国公司股权结构往往高度集中,大股东处于绝对控制地位,可以独自决定重大决策,     

董事会特征与公司绩效研究 --基于民营上市公司的经验分析

董事会是公司治理结构的核心,人们普遍关心董事会特征是如何影响公司绩效的.本文利用民营上市公司2001-2003年的最新数据进行的经验分析表明,三年来董事会建设渐趋规范,而公司绩效却逐年下滑;董事长与总经理两职完全合一与公司绩效显著负相关,本文支持两职分离设置.本项研究没有发现董事会规模、董事长持股及独立董事比例对公司有正面的作用.本文认为,这个结果可能从一个侧面反映了民营公司的强控股股东弱董事会的特点.在加强董事会建设的同时,有必要进一步研究影响民营公司绩效的其他更为复杂的因素.     

浅谈完善国有商业银行董事会制度

国有银行上市取得的成果仅仅是阶段性的,形成健全的公司治理结构才是国有银行改革的核心内容。在股权多元化的公司中,股东大会是公司的最高权力机构,但通常由于公司的股东众多且流动性大,故而实际上多半由董事会代表股东行使所有者的权力。因此董事会的职权、结构及工作方法就成为公司治理的核心问题。目前,国有银行董事的提名和选任的机制还不尽完善,董事会的议事规则和职责边界不十分明确,董事会所属的专业委员会还没有真正发挥作用,如何增强董事会的决策能力,提高董事会的独立性是银行必须面对的重要问题。     

董事会结构与公司治理绩效的实证分析

独立董事制度为公司的权益资本和管理雇佣契约提供了更为安全的治理措施。但分析表明,那种认为董事会独立性越强,公司治理效率越好的想法是不恰当的。信息获取能力的约束以及非执行董事和执行董事之间的博弈水平使得董事会结构与公司治理绩效之间存在显著倒U型关系。     

董事会独立性与经营绩效分析

<正>一个完善的公司治理结构应该是“股东大会-董事会-经营管理层”,可以说董事会在公司治理中处于核心地位。但是在辽宁省上市公司的实践中并非完全如此,从第一层关系来看,一股独大现象严重,多数控股股东派代表到上市公     

上市公司财务舞弊分析

从目前看来,公司治理的模式常被分为以下三种,一是股东治理模式,二是利益相关者的治理模式,三是经理人导向的治理模式。其观点是谁居于主导地住就是看谁应该拥有控股权并进而拥有监督权。由于信息不对称导致的委托代理关系人之间的利益冲突是公司治理问题的产生是原因。为了保护关键性资源所有者的利益,就应该禁止侵害所有者利益的行为发生。所以,本文主要围绕公司治理的监督职能从股东、经理人、利益相关者和社会法律角度分析了上市公司财务舞弊的原因,并为财务舞弊的治理提出意见和解决办法。     

论独立董事的“形骸化”及其对策机制

一、我国独立董事制度实践中的“形骸化”现象 公司制的发展历史表明．在”一元制”公司治理结构中，大股东控制的董事会集经营行政权与监督权于一身，公司控股股东或控股集团公司通过关联交易损害公司及中小股东利益之事频频发生。为此美国率先建立独立董事制度。“独立董事“是不在公司担任其他职务．与其受聘的上市公司及主要股东不存在可能妨碍其进行独立判断的关系的董事。美国证券交易委员会（SEC）在成立之初就开始关注独立董事的作用。1940年证券交易委员会开始鼓励使用独立董事组成上市公司的审计委员会．在以后的几十年中．美国三大交易所各自制定了关于审计委员会中独立董事的规定。真正促使独立董事制度化的是美国企业董事联合会（National Association Of Corporate Directors）。90年代初该委员会成立蓝带委员会（Blue Ribbon Commission）对美国董事会状况进行了广泛调查，公布了其调查结果，强调外部董事的作用。在此之后，独立董事制度倍受重视，三大交易所也推出独立董事的新标准以促进其作用的发挥。据经合组织（OECD）1999年的统计，美国独立董事人数已占董事总数的62％。在英国，独立董事制度也迅猛发展，据OECD的统计．英国独立董事已占董事人数的34％，其他一些国家例如比利时，法国等也引入了独立董事制度。     

我国沪市上市公司资本结构的影响因素实证分析

采用Panel Data模型检验了公司治理因素对资本结构选择的影响,研究结果表明,股权集中度、国家股比例、流通股比例、董事会规模、产品要素市场竞争程度、创新战略指标和私人收益指标与资本结构水平负相关;独立董事比例、董事会会议频率和股权制衡度指数与资本结构水平正相关;法人股比例、总经理是否兼任董事长与资本结构水平关系不显著。     

独立董事视角下的独立董事制度探析

中国证监会于2001年8月正式发布了《指导意见》,要求在董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事,其目的是为了完善上市公司的治理结构,遏制上市公司“一股独大”条件下的“内部人控制”现象的进一步蔓延。具体来说,一方面,独立董事从维护全体股东和整个公司的合法利益出发,客观评价公司的经营活动,避免大股东操纵公司,保护中小投资者的权益;另一方面,为董事会提供有利于公司全面健康发展的客观、公正的决策依据,防止公司经营管理层与董事会合谋进行违法活动,督促上市公司规范动作,从而在制度层面上,使独立董事成为影响公司决策的一种强…     

国外董事会独立化的新趋势及启示

<正>美国董事会独立化的新趋势独立董事制度最早发端于美国,是美国“单层制”公司治理结构的产物。在单层制下,公司机关中仅有股东大会和董事会,无监事会之设。董事会既执行公司的战咯决策和经营管理职责,又执行公司的监督职责,其成员还可以兼任公司高级管理人员。公司的战略决策、经营管理主体和监督主体完全重合,独立     

国内公司内部治理机制的研究分析

公司内部治理机制的主要内容是在公司内部构造一个合理的权力结构,从而在股东、董事会与经理人之间形成一种有效的激励、约束与制衡机制,以保证公司实现各种治理目标。内部治理机制主要包括股权结构与大股东治理、董事会、监事会以及经理人薪酬激励等。     

浅析董事会效率的提高

在现代公司治理体制中,董事会作为公司经营管理决策机构,其效率的发挥对保护全体股东利益,促进公司长期发展具有至关重要的作用。事实上,一个成功的企业很大程度就取决于董事的能力和董事会的效率,然而很多公司由于董事会董事本身能力、董事会运作机制,大股东过分参与等原因,董事会不能有效发挥其作用,本文就董事会职权、董事会效率低的原因及董事会内部设计与效率进行研究,促进董事会的作用得到有效发挥。     

财务治理框架下独立董事制度构建的探讨

一、电信企业设置独立董事制度的必要性 随着电信企业所有权和经营权的分离,股东对企业的控制越来越弱.按企业治理结构的要求,董事会是股东的代表,需对股东交托的资产和资源负责;而经理是经营者,在进行经营管理的同时,经营者要实现股东的利益要求.但我国的电信企业,一般是由董事长兼总经理(含董事兼任经理),这种双重身份的安排,董事会是代表股东的利益,还是代表管理层的利益就难以区分,这样就非常容易形成内部人控制,特别是对中小股东的利益难以保证,也不能对管理层的经济行为实现有效制衡.笔者认为,电信企业现行的治理结构已经不能有效地解决以上问题,有必要设立独立董事制度弥补电信企业治理的缺陷,同时也是对董事会内部治理机制的有效补充.     

上市公司治理及其对会计信息质量的影响研究

公司治理机制与会计信息质量两者密不可分、相互影响。公司治理机制能否有效运行取决于会计信息质量的高低,会计信息的有效性保证了公司治理机构的有效运行。会计信息质量被许多因素所牵制,但其根本原因在于公司治理结构存在问题。上市公司应对股权结构进行改革,充分发挥各层股东对公司经营层的监督作用;加强董事会功能,保证董事会的独立性,,增加独立董事在公司的比重,加强董事会的战略管理能力和责任范围;改进股东大会投票表决制度,促进股权改革的多元化,避免大股东全权控制的现象,扩大被选举对象范围,完善实施细则,保障累积投票制度的能够贯彻落实;加强监事会建设,明确监事会的权利义务,将监事会与独立董事的权利范围合理划分。