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加强铁路企业人力资源管理与开发的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
铁路要想在激烈的市场竞争中取胜,实现跨越式发展,关键在于大力加强人力资源的管理与开发。通过分析铁路企业人力资源管理与开发现状,针对存在的问题,提出了树立以人为本的管理思想,建立完善的激励约束机制和推行企业人才培训措施等若干建议。 相似文献
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通过阐述人力资源管理在铁路企业中的重要作用,针对目前铁路企业人力资源管理中存在的问题,提出加强铁路企业人力资源管理的对策:提高铁路企业管理者的管理水平;健全高效的用人机制和人才竞争机制;强化铁路企业员工培训制度;建立多元化的奖励激励机制;构建铁路企业文化战略。 相似文献
3.
为适应铁路发展需要,亟需创新铁路企业人力资源管理。探讨如何通过树立适应铁路科学发展的人力资源管理思想,改善人力资源结构、优化人力资源配置、提高人力资源素质,为发挥铁路局市场主体作用把好人力资源管理和使用关。 相似文献
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人力资源对企业发展至关重要,要改变传统管理方式向人力资源开发转变。为适应铁路运输专业复杂性的需要,应注重培养复合型人才,并在物质基础上强调精神激励,尊重和宽容个性,充分实现个人的自身价值。当前铁路内部的人才要求难以满足,可创造条件,引进人才,以使企业实现持续、跨越式发展。 相似文献
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人力资源管理与开发是企业发展的基础和源动力.笔者从企业人才激励机制的构建、各级人才的培训、人才考核评价改革及企业人才文化建设等方面着手,探寻企业人力资源管理与开发的对策. 相似文献
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当前铁路勘察设计企业在人力资源管理方面存在着观念落后、机制不健全、管理不到位等问题。为提升铁路勘察设计企业的核心竞争力,从树立现代人力资源管理理念、建立健全人才成长机制、建立健全绩效管理体系、建立合理的薪酬激励机制、做好员工职业生涯规划等方面提出有关对策措施。 相似文献
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在以人力资源开发管理为核心的现代企业管理时期,人力资源就是企业的生命线,企业之间的竞争归根到底也就是人才的竞争。青年是企业发展的希望, 相似文献
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建立价值导向型人力资源管理体系,对于吸引人才、留住人才、发挥人才作用有重要意义。分析铁路运输企业现行人力资源管理体系的构成及不足,介绍价值导向型人力资源管理体系的特点,以北京铁路局为案例,探讨铁路企业如何建立价值导向型人力资源管理体系及相应启示。 相似文献