对信息化与企业管理的探讨

信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业发展带来高速快捷的信息服务,在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用,是提高企业竞争力和效率的根本保证。     

中小企业信息化建设困境与SaaS模式应用研究

中小企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用．不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平．从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。通俗地说,就是利用信息技术．使企业在生产、管理等方面实现信息化。     

浅谈企业信息化建设及管理创新

在全球化、数字化、网络化的知识经济时代，企业必须充分利用信息技术（IT）来提高企业竞争力，因此，企业信息化建设势在必行。 一、对企业信息化概念的理解 1．企业信息化的内涵。企业信息化就是运用信息技术，对企业的各种生产经营活动进行全方位改造，充分开发、利用企业的人、财、物资源及企业内外信息资源进行生产经营活动，降低生产和管理成本，提高经济效益的过程，是一项长期的综合性系统工程。企业信息化包括企业内部计算机网络的建立和内外网络的互联；高度融合先进管理思想，充分利用IT技术的软件系统；企业的各种生产活动经营网络化、电子化、数字化；生产过程自动化；全体员工信息意识强，信息技能水平高。     

瑞安市：企业信息化带动工业化

信息化正以不可阻挡之势深入社会的各个方面,并在不同层面上促进社会的加速发展和变革。企业信息化是指利用现代信息技术,通过对信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和     

信息化建设宜快不宜慢

企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节上推广应用信息技术,充分开发和利用信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理和决策的效率,增强企业竞争力。企业信息化的根本目的是在建设传统产业与发展高新技术产业的过程中,不断提高企业的开发创新与经营管理能力。一、企业对信息化的需求1.WTO的挑战。WTO给我国企业参与国际市场提供了客观条件,同时国外的大型企业也进入中国市场参与竞争。拥有完善管理技术和先进信息手段的跨国企业使竞争的档次逐渐升高,竞争的节奏也渐渐变快,这给国内企业带来了较大的压力,…     

江苏省国企信息化的现状及对策

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。     

江苏省国企信息化的现状及对策

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.     

企业信息化误区的几点认识

企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的溶化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。目前我国企业信息化总体水平低,还处于初步阶段。种种迹象表明,企业在进行信息化建设的进程中,顼接受着先进的管理思想洗礼,一面又在不断地陷进信息化认识上的种种误区。无论将信息化误区的种类如何分类、罗列,都无法百分百地将     

加快企业信息化建设的对策

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等—系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。而企业信息化建设的发展，需要我们提高认识，采取相应的对策。[第一段]     

中小企业信息化建设中存在的问题及对策

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面采用计算机、通信和网络等现代信息技术，建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发利用，调整和重构企业组织机构和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。企业信息化是一个很广泛的概念，具体可以分为四个层次。第一层是企业在生产当中广泛运用电子信     

企业信息化与管理创新的变革

一、企业信息化及发展现状 1.企业信息化.所谓企业信息化是指"通过对信息技术的应用,开发和使用企业的信息资源,提高管理水平,开发能力,经营水平的过程".这一概念包含了以下四层含义:①企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础;②企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统;③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力.     

浅析如何完善企业管理信息化建设

随着经济全球化和我国市场经济体制的建立与完善,企业在全球化和市场化的背景下,面对激烈竞争,需要提高对各种变化的反应速度,需要提升管理水平。而管理信息化作为满足这些需要的支持手段,是企业提高核心竞争力、与国际接轨的重要途径。企业可以利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产经营、管理决策的效率和水平,进而提高经济效益和竞争力。     

企业信息化需求与趋势

企业信息化是指在企业生产经营过程中的各个环节广泛利用信息技术、通讯技术和管理技术对企业信息进行收集、存储、加工、传递的过程。从本质上讲,企业信息化就是应用信息技术重构企业核心业务流程,加强企业运作控制,进而提高企业的竞争能力。企业信息化成为企业增强活力与竞争     

以信息化增强企业的竞争实力

企业信息化建设,是企业利用信息化技术,开发信息资源,统筹管理所有生产经营的信息,以增强企业在市场经济竞争中的实力,应对加入WTO后的挑战。     

会计信息化发展的思考

在当今信息化时代,会计信息化不仅能够提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化,而且能够提高企业的生产经营效率和管理效率。文章针对我国会计信息化发展建设过程中遇到的问题,提出了相应的思考与对策。     

企业信息化探析

一、企业信息化的界定企业信息化就是以现代化信息处理技术和信息设备 ,网络技术和网络设备以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造 ,以实现通过信息流来控制物质流和能源流 ,通过信息资源的开发和信息技术的有效利用来提高企业的生产能力与经营管理水平 ,最终实现供应链管理和电子商务 ,从而增强企业在国内外市场中的竞争力 ,所以其本质是加强企业的“核心竞争力”。以计算机技术为核心的企业信息化的实施 ,为企业构造了不再受空间、时间等限制的生产经营环境。企业信息化应该有四个重要…     

对会计信息化发展的思考

在当今信息化时代，会计信息化不仅能够提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化，而且能够提高企业的生产经营效率和管理效率。文章针对我国会计信息化发展建设过程中遇到的问题，提出了相应的思考与对策。     

企业信息发展战略及其投资价值分析

企业信息化发展战略涵盖了组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理体系。企业信息化实现的真正价值不仅仅包括企业经营过程广义的范畴,而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。文章从企业信息化及其信息管理战略、信息化战略投资价值与风险和企业信息管理战略投资适度价值分析等方面进行了分析与研究。     

研究与开发项目经费会计处理探讨

在市场经济条件下．企业必须在竞争中求生存、谋发展,随着生产集约化程度的提高,经济体制和产业结构的不断优化,企业之间竞争日益激烈,特别是企业之间产品品种和质量的竞争愈演愈烈,在企业产品乃至生产经营的竞争中,先进科学技术的开发占有越来越重要的地位。因此．许多公司不得不投入巨额资金进行研究与开发活动,研究和开发活动已经成为企业生存和发展的生命线,所以一些企业每年会发生大量的研究与开发费用。这些研究与开发费用往往占企业经营支出的很大比重,对研究与开发费用的会计处理恰当与否,直接关系到财务报告的质量。为此,加强研究与开发费用会计的理论探讨非常必要。     

企业信息化建设问题的对策分析

企业信息化建设是企业利用计算机技术、网络技术等现代电子技术，通过对信息资源的开发利用，不断提高生产、经营及管理决策的效率和水平，提高企业经济效益和企业竞争力的过程。由于信息化对企业经营管理的促进作用，我国越来越多的企业走上了信息化建设的轨道。与此同时，也带来了不少亟需解决的问题，本文即为此进行分析。