对信息化环境下企业财务共享管理模式的探讨

随着时代的变迁,科学技术的快速发展,我国进入信息社会的进程逐渐加快。在信息时代的发展过程中,企业也受到信息时代的影响在企业管理中逐渐信息化,传统的企业财务的管理模式已经不能满足现代社会发展的速度。本文主要从信息化对我国企业的优势中,分析信息化对企业发展的影响、对财务共享管理模式形成优势以及重要意义。     

企业信息化刍议

所谓企业信息化就是企业在生产、经营管理等各项活动中,结合先进的管理思想、充分利用现代信息技术、资源和环境,逐步提高集约化经营程度,使科学技术对企业效益的贡献不断达到高水平。随着“知识经济时代”的到来,全球信息高速公路的开通,企业信息化建设显得越来越重要。企业信息化是现代企业生存和发展的需要。在信息时代和知识经济的背景下,企业信息化是由于企业外部竞争环境变化的压力和企业内部结构调整所产生的动力共同作用的结果。一个企业既要到国际市场去竞争,又要在国内市场同其他企业相竞争,就不得不采用信息技术,依靠信息资源,实现信息化。对于置身于全球化市场的现代企业来说,     

关于计算机技术在水利工程管理信息化系统中的研究

21世纪是信息化、数字化、网络化和知识化的时代，随着信息技术、计算机技术、网络技术的飞速发展，整个社会进入了一个飞速发展的阶段，信息产业逐步成为国家的支柱产业，成为国民经济发展新的增长点，信息化程度已经成为各国综合国力竞争的焦点，成为了评价综合国力的重要标志。信息水利是信息经济的一个重要组成部分，没有水利的信息化就没有国民经济的信息化，也就没有整个社会的信息化。     

信息化时代下企业管理模式探析

科技的进步,互联网的快速发展使信息化时代的到来锐不可当,企业信息化作为企业管理模式改革的重要力量已经渗入到企业各方面的管理活动中。在企业信息化时代的背景下,企业的管理不再是地域性的管理,而是虚拟化上的管理,企业的管理操作中心是基于互联网这个平台的。在这个进化的过程中,企业管理模式的改革备受关注,企业如何顺应时代的发展,创新出更实用的管理模式,从而实现企业的高效性,使企业处于有利的竞争地位,是现代企业不断追求的目标。本文以企业信息化为背景,阐述了企业信息化的发展和信息化时代下企业的管理模式,并对其优劣势进行分析,旨在提高对企业信息化的管理。     

信息化时代下企业管理模式探析

科技的进步,互联网的快速发展使信息化时代的到来锐不可当,企业信息化作为企业管理模式改革的重要力量已经渗入到企业各方面的管理活动中.在企业信息化时代的背景下,企业的管理不再是地域性的管理,而是虚拟化上的管理,企业的管理操作中心是基于互联网这个平台的.在这个进化的过程中,企业管理模式的改革备受关注,企业如何顺应时代的发展,创新出更实用的管理模式,从而实现企业的高效性,使企业处于有利的竞争地位,是现代企业不断追求的目标.本文以企业信息化为背景,阐述了企业信息化的发展和信息化时代下企业的管理模式,并对其优劣势进行分析,旨在提高对企业信息化的管理.     

试析企业信息化对技术创新的影响

企业技术创新的基础是信息,企业在技术创新过程中如何获得所需的信息成为人们关注的问题。本文就企业信息化对技术创新的影响进行了深入的探讨,提出了以信息化建设推进企业技术创新的措施。     

浅谈现代企业信息化管理与建设

随着科学技术的飞速发展和全球经济一体化的不断推进,人类已全面进入信息社会,企业信息化是当今现代企业发展的一个大趋势和必然选择,对企业管理的理念、方法带来了革命性的变化,信息化建设也面临许多困难和问题.为了提高现代企业的竞争力,加强企业信息化管理,促进企业信息化发展已势在必行.     

内部审计开展审计信息化建设的探索与研究

近年来,企业高度重视各领域的信息化建设,大力推动各类信息技术在企业的生产、经营及管理等不同领域的广泛应用,信息化管理水平大力提升。就内部审计工作而言,国家审计署刘家义审计长曾指出"要深刻认识加快审计信息化建设的重要性和紧迫性,清醒看到加快审计信息化建设是适应信息科技高速发展的必然选择,不发展信息化就要被时代所抛弃;要充分认识加快审计信息化建设是提升审计监督能力的重要途径,不发展信息化审计事业就没有出路"。此番讲话不仅对国家审计信息化的建设提出了要求,对内部审计信息化工作开展同样具有指导意义。     

21世纪的中国企业管理创新谈(下)

企业管理信息化是企业管理创新的重要课题，是企业管理现代化的基础，现代企业的信息资源具有与前大不同的新特点，企业信息化必须运用现代信息技术，它是一项复杂的系统工程，要有符合实际的整体规则。     

略论信息化时代下的动态财务管理

本文就信息化时代下传统财务管理模式存在的问题进行了分析,提出了要创新财务管理制度;转变认识,强化财务信息化管理理念;改进财务软件,强化"共享性"与"通用性";重视财务信息人才的培养等加强财务管理信息化建设的对策。企业决策者要获得更加准确、可靠的数据信息,做出正确的决策,从而逐渐解决"信息孤岛"问题。同时也要结合新的时代发展需求,加快实现财务的信息化管理。     

大型企业股权管理信息化解决方案研究

在大型企业中相关的股权管理问题是一项重要的工作,但是由于企业规模较大,股权关系繁杂,加大了股权管理的难度,同时当前信息化时代,很多企业的管理工作都积极的引入了信息化系统,管理信息化程度大大提升,从而更加高效的处理企业股权问题,不仅可以减轻管理人员的工作量,同时也很好的保障了企业股东们的权利。对此本文就大型企业股权管理信息化相应的解决方案展开详细的论述。     

财务信息化视角下企业财务内部控制研究

近年来,随着计算机网络的不断发展,当前很多企业都使用了信息化的财务管理系统,这对于企业的财务内部控制产生了较大的挑战。随着当前我国市场经济的不断发展和完善,我国在财务管理体制改革方面也有很大的创新,并且在当前信息高速发展时代更需要将财务信息化作为企业财务管理工作的审视内容。根据当前企业管理的现状分析就可以就看出当前企业...     

浅述新形势下现代经济与人力资源管理的创新

在新形式下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.对现代经济时代的企业所需人才的类型和素质如何进行理解应用,是我们迫切需要解决的问题.     

关于财务管理信息化建设的思考

随着经济形势的渐好,我国经济正在快速发展,各行各业的企业也在不断增多,企业之间的竞争变得十分激烈。如何提高企业的竞争力是现代企业要解决的问题。在信息化时代的来临,企业加强财务管理信息化建设也是提高企业竞争力的优良手段。本文深刻分析了财务管理信息化的重要意义和在实施过程中会遇到的问题,并提出解决的办法,为了企业的财务管理信息化更好的实施。     

企业会计信息化内部控制问题研究

当今时代,各个行业领域不断加强工作信息化,我国的会计工作也应跟上科技步伐,加强会计工作信息化,这是必然的趋势,也利于行业未来发展。将会计信息用现代网络技术梳理、加工、输送到使用就是会计信息化的具体过程,这不仅能提高会计信息的利用率,还能帮助管理者更好的获取企业完整的信息。企业要想长远的发展,就必须要加强完善内部控制制度。因此,本文进行了深入研究。     

水利工程信息化建设必要性及发展方向初探

如今,我国社会已经全面进入信息化时代,信息技术广泛应用于现代社会的各个领域,逐渐改变了人们的生活方式。水利工程是我国重要的基础工程之一,是关乎民生的重要工程。在信息化时代背景下,信息技术不断发展与完善,要想提升水利工程的现代化水平,开展水利工程规范化管理,就要在水利工程管理中引进信息技术,推动水利工程信息化管理模式的发展。本文简要分析了水利工程信息化建设的必要性,进一步深入探究了水利工程信息化建设的方向,以期完善我国水利工程管理模式,促进水利工程建设向前发展。     

技术转移若干问题探索

整个20世纪,尤其是后半叶,是新的知识、新的技术日新月异的年代。伴随着技术突飞猛进变化的是知识、信息的高速传播和扩散,人类由此进入了一个信息化的时代。没有一个人、一个企业,甚至一个国家可以对知识和信息拥有绝对的垄断和独霸。而相应的,对知识和信息的分布、传播和利用问题——即技术的转移和转让就构成企业和社会研究和开发中的一个重要课题。     

数字资产管理在企业信息化中的应用

在竞争激烈的全球性的生存环境中,信息化日益成为企业生存和发展的工具。随着信息化进程的不断推进,企业积累了越来越丰富的数字化信息,它们种类繁多、数量巨大,这些文档就形成了企业的数字资产。如果没有采用科学的管理就会使信息因混乱而失去实际价值。采用数字资产管理可以实现数字信息的自动化管理,在数字资产的整个采集、整合、存储、管理、检索、分发与使用过程中,起着承上启下、融会贯通的重要作用,为数字文件的使用提供了多方面的现实意义。     

企业信息化过程中财务软件的发展趋势分析

在知识经济时代，信息瞬息万变，信息流已成为企业的生命线，加快企业信息化的进程，开发适应新管理时代、网络时代等新环境需要的新一代财务软件，成为企业界与财务软件行业共同关心的问题。分析传统财务软件的缺陷、网络财务软件的优势与局限，进而开发体现先进管理思想和方法与现代信息技术相结合的网络化、管理型财务软件成为必然。     

网络型企业内控模式的内部系统分析

信息经济时代越来越多的企业实施网络化管理。由于思维惯性、经验不足等原因，许多企业在采用信息化管理模式时往往只是对传统管理模式的简单再现，并非对整个业务流程的再造，这种不完整的网络化管理模式对企业管理模式和业绩的改善产生不了多大作用。利用现代信息技术改进企业内部控制模式，将传统企业内控模式向网络型企业内控模式发展，探究两种模式内部作用方式和条件的诸多差异，是企业真正实现网络化管理的关键。