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《当代经理人(中旬刊)》2008,(12):17-17
微软大中华区董事长一职在空缺1年多后终于迎来了新主人,经过14个月的寻觅,梁念坚将出任微软资深副总裁、大中华区董事长兼CEO,微软中国研发集团总裁张亚勤将不再代理微软大中华区CEO职务。 相似文献
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当身为微软大中华区CMO的吴世雄与微软大中华区CEO陈永正一起,陪同访华的微软CEO鲍尔默时,吴世雄的状态已是“身在曹营心在汉”了 相似文献
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身为微软(中国)有限公司的副总经理兼MSN事业部大中华区总监,罗川的习惯跟绝大多数MSN的用户一样——除非他需要全神贯注去做某件事,否则他一定会登录MSN,接着,整天就挂在那上面。 相似文献
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笑声爽朗的陈永正出任微软大中华区首席执行官后,开始通过各种方式重塑社会形象,微软不再固执的专注于打击盗版,陈让强悍的微软学会了微笑 相似文献
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从最初的Autodesk大中华区总裁兼中国区总经理到微软中国区总裁,又从微软回到Autodesk担任全球副总裁兼大中华区总裁,直至如今的全球副总裁兼亚洲最大发展中地区总裁,高群耀已经完成了其职业生涯的“三级跳”。这是一个质朴的经理人,就如48岁的他深信的一些人生理念——高群耀还在上中学时就发现了一个道理:无论什么事,只要你感兴趣,你去做,是可以做到的。然而,这个简单的道理对于曾经担任微软中国区总经理的高群耀来说,似乎受到了颠覆。在《中国新时代》2005年11月号中,你可以看到曾在微软中国任职两年的高群耀关于那一段职业生涯的心声。… 相似文献
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“我告诉他们中国区和大中华区的架构是需要改进的。自从我离开,再也没有微软中国总裁这个位子了,中国区和大中华区的10年的问题解决了。” 相似文献
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2004年2月9日下午,北京东方君悦大酒店,在"盛大网络聘任唐骏总裁职务新闻发布会"上,刚刚离开微软的唐骏先从微软大中华区CEO陈永正手中接过微软中国公司"荣誉总裁"的称号,再从盛大公司董事长陈天桥的手中接过盛大网络总裁的聘书,完成了他职业生涯中的又一次转型。面对在场的百余媒体,唐骏掩饰不住内心的伤感,但他说得最多的两个字却是:"感谢"! 相似文献
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找到那位在微软大中华区人力资源总监位置上坐了18个月的施大卫(Scott David Slipy).然后谈谈Google中国和李开复,谈谈雅虎中国和马云,如果你认为他会像媒体一样激动不已,那你就真的太糊涂了。 相似文献
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微软中国CEO为何总是来去匆匆,因为微软还固守着"全球思考,本地执行"的老一套9月19日,微软大中华区CEO陈永正卸任,将出任NBA中国CEO,微软中国研发集团主席张亚勤将出任代理CEO。相对于前任,陈永正在微软中国的职位上也成功留下了自己的符号,那就是:政府公关。 相似文献
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消瘦的脸,不怎么光鲜的头发,和一副方框眼镜后面透着犀利的眼神。这就是联发科技董事长蔡明介给人的第一印象。2008年12月8日,当他带着孙振耀(原惠普中国区总裁)和廖庆丰(原微软大中华区副总裁)穿过北京饭店的大厅时,他是如此的普通,甚至连路人都不会关注这位年届60岁的工程师。 相似文献
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面对中国长期徘徊在全球营收5%以内的局面,微软总部也只有尝试变革。
两名外籍高管空降中国执掌帅印,这在微软进入中国20年间也实属罕见。2012年4月13日,梁念坚,原微软大中华区CEO卸任",个人和家庭原因"的理由足够"外交词令",毕竟"换帅"一举正值Win8落地中国的紧要关头,正是"大干一场"的好时机。取而代之的是,两位曾经在微软德国和微软英国任总经理的贺乐赋(Ralph Haupter)和费高敦 相似文献
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李曦 《当代经理人(中旬刊)》2005,(8):62-63
对2003年9月1日从摩托罗拉“跳槽”到微软公司副总裁兼微软大中华区首席执行官的陈永正来说,这两年里最大收获莫过于一项一波三折的政府采购。去年底的那场“北京政府软件采购风波”让北京市政府取消了对微软单一的政府采购订单,但今年2月,北京市政府又重新将采购目标指向微软中国。陈永正一直希望用实际行动证明,一个来自摩托罗拉温文尔雅的沙场老将完全可以掌控曾经咄咄逼人的微软中国公司,实现与政府的良好沟通。陈氏微软注重政府关系在微软中国的历史上,只有中关村软件园和上海的微创公司是微软示好中国政府的产物。和任何前任一样,陈永… 相似文献
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“我陈永正,永远立正。”在2003年年底的一次宴会上,出任微软大中华区CEO不过三四个月的陈永正,在向嘉宾们祝酒时幽了一默,令人忍俊不禁、记忆深刻。 相似文献