也谈工程质量控制

工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,所采取的一系列措施、方法和手段,以达到质量要求,获取经济效益。在企业领域,质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理,指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。工程质量是关系到社会稳定、经济发展和人民群众生命财产安全的大事。因此,工程质量控制是监理工程师重要职责之一,如何加强工程质量管理,优化工程质量的事前、事中、事后控制方法和手段,强化成品保护和竣工验收阶段的质量控制,是摆在每一个工程建筑管理人员面前的首要任务,     

建设工程质量控制分析与探讨

工程质量控制是为了保证工程质量,满足工程合同、标准、规范和业主的期望要求所采取的一系列监督检查的措施、方法和手段。论文从建筑工程实际出发,将影响建设工程质量控制的因素作为引入点,对建设工程项目实施阶段的质量控制内容进行了分析探讨,从而引出了加强质量控制应采取的有效措施。     

工程项目中的成本管理探讨

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,是实现企业盈利,促进企业全面成本管理的重要环节.本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强成本管理的措施和建议.     

工程项目中的成本管理探讨

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,是实现企业盈利,促进企业全面成本管理的重要环节。本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强成本管理的措施和建议。     

建筑工程质量的管理与防治措施分析

工程质量管理是为了保证和提高工程的质量通过运用科学的质量管理体系和相关的手段方法进行的管理活动。建筑工程作为现代化建设中不可缺少的组成部分,其在施工中如果产生质量问题就会给企业带来较大的经济损失,所以加大对建筑工程质量的管理就显得尤为重要。本文对我国建筑工程的质量通病进行了系统分析,旨在找到相应的防治措施和施工管理策略,为今后的实际施工提供一定的安全理论参考。     

工程项目中的成本管理探讨

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，是实现企业盈利，促进企业全面成本管理的重要环节。本文拟结合工作实践和项目成本管理现状，对施工企业成本管理进行探讨，并提出加强成本管理的措施和建议。     

浅谈建设工程竣工测量技术应用及展望

质量控制依据竣工测量质量控制是为了满足竣工测量的质量要求，具体来说是为了保证测量质量满足规范标准以及规划管理要求所采取的一系列措施、方法和手段。作为城市竣工测量来讲，它的任务是提供城市规划、城市建设和城市管理所需的基础地形图和规划管理所需的相关信息。     

多账套会计核算系统内收支预算体系的构建

实践证明,预算管理是企业经营管理的有效工具,是达到企业经营目标的重要手段。预算管理包括预算编制、执行、分析、考核等各环节。预算管理要求明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。由于预算管理的重要作用,预算控制构成了企业内部控制措施的重要部分。     

建设工程施工中的质量控制与科学管理研究分析

工程质量管理是施工企业管理工作中的重要组成部分，本文通过分析建筑工程施工中质量控制的目标及影响建筑工程施工质量的因素，提出了质量控制应以科学的管理方法，并分析了管理的方法与建议。     

创新企业内部会计控制的思考

内部会计控制是企业为了提高会计信息质量、保护资产安全完整而制定和实施的一系列的控制方法、措施和程序.当前企业内部会计控制弱化现象比较严重,加强内部会计控制是企业管理中应高度重视的大事.对内部会计控制制度进行研究,特别是建立内部会计控制制度实施标准,对帮助企业建立和完善其内部会计控制制度,提高企业会计信息质量,保护投资人利益,提高企业整体的效率和效果具有重要意义.     

桩基工程施工成本控制的探讨

桩基工程作为建筑产品的第一步分项工程,在施工中的成本控制显得尤为重要。施工企业项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同条件的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定筛选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求都非常高,因此必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

工程的综合管理方法

工程项目施工期管理方法的好坏直接关系到项目的工程质量、工程进度、工程造价控制和现场的安全。结合本人多年以来的工程管理经验,笔者认为,要做好施工期的管理,需从施工进度控制、施工质量控制、施工造价控制、施工安全及文明管理四方面制定具体的措施和方法。 一、施工进度控制方法 施工期施工进度控制是项目施工控制的重点内容。为保证项目在预定工期内完工,需采取如下管理办法:     

高校建筑工程施工质量管理研究

描述了我国高校建设高校工程质量管理的重要性以及目前现状,从人、材料、机械设备、方法及环境等方面分析了影响建设高校工程项目质量的因素,并提出提高高校工程质量管理的措施,从而更好地提高高校建筑工程质量.     

论强化内部会计控制

企业内部会计控制是企业管理的重要内容。内部会计控制与内部管理控制共同组成企业内部控制,它是企业为了提高会计信息质量、保护资产安全完整而制定和实施的一系列的控制方法、措施和程序。当前企业内部会计控制弱化现象比较严重,加强内部会计控制是企业管理中应高度重视的大事。     

以质取胜,切实抓好施工项目质量管理

质量是施工企业的生命线,这已成为企业界的共识。而工程质量形成于施工项目,项目质量管理是企业质量管理的基础,因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。我处2004年承揽任务13.5亿元,完成产值6.8亿元,创下了历史新高,这是与我们注重抓工程项目质量分不开的。铁路客运专线即将正式启动,这也必将对质量工作提出更高的要求,必将对传统的质量管理模式产生冲击。建设部提出抓工程质量要“覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程”,可见,对当前项目质量管理应引起高度重视。一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目…     

浅议管理在建筑施工中的作用

一、建筑施工合同管理的范围
　　建筑合同管理的业务面很广，每项业务都有规定的程序和方法，每项业务之间又存在不可分割的联系。
　　1.工程进度控制：工程进度涉及到业主和承包商的利益，计划是工程进度控制的依据，也是管理工作的重要组成部分，科学合理的工程进度计划是保证施工工期的前提条件。
　　2.工程质量控制：质量是工程建设的核心，也是管理的核心工作。做好质量管理和控制应采取以下措施：明确职责，实行分级管理。在质量管理方面建立行之有效的管理体系，做到承包商自检、监理员检查和现场监理工程师抽查三者的有机结合，形成一个上下贯通，内外连成一体的质量管理网；健全各类测验表格，使质量管理工作规范化、程序化、标准化；督促承包商完善内部质量管理体系，把好质量管理关；加强监理，严格按规范施工。     

如何防范第三方物流中出现的问题

第三方物流主要是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式.2009年我国社会物流总额同比增长6%左右,物流业增加值同比增长约8%.大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统吵运输物流企业转型的必然要求.     

论企业内部会计控制内容和方法

本文根据ISO9001:2000质量管理标准,结合企业经济活动和会计工作实际,阐释会计过程及其质量特性,论述企业内部会计控制的基本内容和基本方法.     

建筑经济管理中资金管理控制对策

对于建筑施工单位而言,如何有效控制经济成本是当下最迫切需要解决的一大问题,同时也是建筑企业施工时必然会遇到的现实问题.建筑经济管理关系到建筑工程施工以及工程质量的方方面面,所以,建筑单位应当高度重视自身经济管理效率和质量提升,有效控制合理的经济支出,保障建筑企业自身的健康可持续发展.本文主要针对建筑经济管理过程中的资金...