企业财务风险内控建设有关问题的探讨

内部财务控制体系建设和风险防范是目前企业管理中的重要内容,本文通过对财务内控制度的涵义、目前财务内控制度建设中现状分析,得出完善财务内部控制制度的措施。     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

论内部控制与财务治理结构的耦合

内部控制制度作为是企业生产经营管理活动中一项重要的管理制度,仅靠其自身还难以全面实现企业的管理目标。当前我国企业内部控制存在诸多问题,要解决这些问题实现内部控制预定的目标和企业的管理目标,需要适时引入财务治理结构,将两者有机结合,进行良好的对接和嵌合,即合理划分内部控制和财务治理的工作重心;建立有效激励和监督机制,改善控制环境;完善信息沟通渠道和披露制度;实施战略财务,重视风险评估。     

民营企业内部财务控制制度缺陷与完善——以LSD集团为例

在现代企业管理中,内部财务控制成为企业管理中的重要组成部分,内部财务控制不仅关系到企业的财务管理,在企业内部控制建设方面也发挥着重要的作用。本文以LSD集团为例,对其内部财务控制制度的建设现状进行了阐述,分析了LSD集团内部财务控制制度方面存在的一些问题,并且提出了相应的对策。     

对完善企业内部会计控制的几点思考

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。如何建立和规范企业内部控制体系,强化内部财务控制机制,成为当前企业发展的一项紧迫课题。     

医院财务内部控制制度研究

医院属于事业单位,但医院有自己单独的、类似于企业的财务制度。财务内部控制制度是现代医院财务管理制度的重要组成部分。加强医院财务管理及成本控制,促进医院社会效益和经济效益最大化,保障卫生事业管理目标的顺利实现,必须有良好的财务内部控制制度作保障。但现阶段医院的财务内部控制制度存在不少问题,制度建设普遍不受重视,许多单位内部控制基础薄弱。随着我国市场经济的快速发展、医疗卫生体制改革的不断深入,如何加强医院财务内部控制制度建设已成为医院发展的重要课题之一。文章就目前医院财务内部控制制度存在的问题进行分析,并针对问题提出解决办法,重点就如何加强医院财务内部控制制度建设提出自己的看法。     

完善高校财务内部控制策略分析

高校财务内部控制水平的提升是实现高校发展的重要前提和保障,可以在有效确保高校资产安全的同时实现其快速发展。文章从高校财务内部控制思想认识方面、内部控制制度建设方面、内部控制的预算管理是否有效内部审计功能不健全、缺乏必要的内部控制风险评估体系等五个方面对国内高校财务内部控制进行分析,并据此对完善我国高校财务内部控制提出有针对性的策略。     

企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

内部控制与财务风险

内部控制是我国当前深化现代企业制度,推进现代化产权制度的改革的重要保证,是完善公司法人治理结构的重要措施,更是企业内部控制和有效防范财务风险的前提。为了加快推进现代企业制度的发展,合理有效地防范和规避财务风险,就必需对财务管理的运用方式和控制制度进行改革,建立与市场经济相适应的企业财务管理的良性循环机制。     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内控是财务管理的重要内容,也是企业内部控制的核心组成部分,并随着我国经济市场的快步发展,建立切实可行的企业财务内部体系已经越来越受到了多数企业的重视。财务内控作为当代的一种新型管理方式,有利于防范企业经营风险,确保企业健康持续发展。本文简要分析了财务内控在防范企业经营风险中的意义,及如何加强财务内部控制防范企业经营风险的措施。     

内部控制对财务报告的影响及认定关系

我国《企业内部控制基本规范》要求“确保财务报告及管理信息的真实、可靠和完整”。建立一套完善的内部控制制度并且使之得到有效地运行，对提高财务信息的质量，减少财务舞弊的发生具有重要作用。     

内部控制与财务风险

内部控制是我国当前深化现代企业制度,推进现代化产权制度的改革的重要保证,是完善公司法人治理结构的重要措施,更是企业内部控制和有效防范财务风险的前提.为了加快推进现代企业制度的发展,合理有效地防范和规避财务风险,就必需对财务管理的运用方式和控制制度进行改革,建立与市场经济相适应的企业财务管理的良性循环机制.     

企业建立内部控制制度必须以财务管理为核心

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,在现代市场经济和现代企业制度下,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。财务管理是企业管理的重要内容,许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至破产。因此,财务管理是内部控制制度的重要内容。     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

关于施工企业内部财务控制制度的思考

财务控制制度是内部控制制度的重要组成部分，财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序。尤其是对于施工企业来说，由于其基本建设产品具有固定性，同时单件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力等巨大的特点，决策失误或管理不善都会造成重大损失。因此，就有必要建立健全施工企业内部财务控制制度，加强内部财务控制，以使施工企业尽快适应社会主     

现代酒店会计核算制度下的内部财务控制探讨

内部控制制度是企业管理制度体系的重要内容,内部控制实施是否有效,财务控制在其中起到了关键的作用。尽管内部控制的目标不断多元化,但财务控制在酒店内部控制中的核心地位却始终没有动摇过。内部财务控制是建立和完善酒店企业内部控制体系的基础,酒店内部控制机制的建立又是内部财务控制有效性的必要前提,两者既是基础与前提的关系,也是相辅相成的关系,这是酒店会计核算的特点决定的。     

从控制环境和风险评估两要素谈高校内部控制建设

高校财务内部控制是高校内部控制的重要组成部分。目前,我国大部分高校已建立了财务内部控制制度。然而,因为缺乏系统性理论基础依据,影响了高校财务内部控制体系建设。《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布,为高校财务内部控制起到了积极的指引作用,推进了高校财务内部控制制度的健全与完善。     

企业财务内部控制初探

企业财务内部控制是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个重要组成部分.众所周知,现代企业制度的核心是"产权清晰、权责明确、政企公开、管理科学,"而这四个方面都涉及企业内部财务内部控制制度的建立.任何一个企业单位,不管其规模大小如何,业务性质特点如何,都应根据各自的具体情况建立必要的财务内部控制制度.研究企业财务内部控制,对于改善我国内部控制现状,保证会计信息质量,完善企业治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益十分必要的,下面拟结合企业现状谈谈笔者的看法.     

论公司内部控制与财务报告质量的关系

在我国,2008年政府发布了《企业内部控制基本基本规范》,首先在2011年起境内外同时上市的公司施行。2012年范围有所扩大,鼓励非上市大中型公司开始执行,在中国开始全面启动推广。但相对而言,目前我国企业的内部管理控制规范体系尚处于起步阶段,各方面工作还不完善。在各项基本规范和政策指引的基础上,我国不断扩大内部控制的施行范围,鼓励未上市企业提前施行。迄今为止,我国企业内部控制规范体系基本建设完成,严格实行对企业的财务风险管理。笔者结合多年实践工作经验认为,建立并维持内部控制、保证财务报告真实是企业管理当局的责任,也是内控制度的目标之一。内部控制是否完善,对于保证财务报告质量具有重要意义。我国目前财务报告质量不高与内部控制有很大关系。为了提高财务报告质量,减少财务报告失真,迫切需要改善内部控制环境,建立健全内部控制制度。