浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂。地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理。地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作。文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流。     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂.地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理.地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作.文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流.     

如何构建与完善地勘单位内部控制制度

目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。     

新时期下地勘单位财务管理转型实践探讨

市场经济的飞速发展,促使市场改革逐步深入,为地勘单位的发展提供了巨大的发展空间,同时也带来了一些挑战。新时期下,地勘单位要清晰地认识到自身发展情况,能够在财务管理中及时发现问题并解决,从而实现财务管理的转型。因此,为了实现地勘单位更为长远的发展,地勘单位财务管理转型是十分必要的。本文主要是以新时期为研究背景,通过对地勘单位财务管理转型工作进行分析,明确了当前地勘单位财务管理转型的必要性,分析现阶段转型过程中存在的问题,并提出了一些解决对策,为新时期下地勘单位财务管理转型提供一些参考建议。     

内控建立探索

目前，中央地勘单位正处于由事业向企业转型的关键阶段。随着地勘单位战略目标的实施和经营规模的发展壮大，对地勘单位集团化管控水平和防范风险的能力也提出了更高的要求，建立更高标准、更加严格和更加有效的内部控制制度，是化解和降低财务风险，实现经济建设持续稳定发展的基本保证。     

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考,是以当前市场经济环境为前提的,一方面是为了打破地勘单位传统的、僵化的财务管理模式,以提高地勘单位财务管理的灵活性、创新性和发展性.另一方面也是为了促进地勘单位财务管理体制的改革和创新,以提高地勘单位财务管理质量和水平,实现地勘单位进一步的发展.而下文也从地勘单位财务管理层面出发,对如何优化地勘单位财务管理,建立健全的地勘单位财务管理体系作出几点思考.     

加强地勘单位财务精细化管理的思考

在经济全球化和市场全球化的时代背景下,很多地勘单位逐渐走入国际市场,为了更好地适应国际市场环境,加强自身的财务精细化管理必不可少.不过,当前我国部分地勘单位在财务精细化管理方面工作不到位,仍使用粗放式管理模式,导致地勘单位财务管理效果不佳.对此,地勘单位需要实现财务精细化管理,力求花费最小的成本帮助地勘单位实现最大利益...     

当今地勘单位融资方式的探讨与选择

地勘单位的发展离不开经济的支持,这种经济支持在以往是依赖于财政融资方式来实现的,这种财政融资方式的运用虽然在一定程度上确实有效确保了地勘单位相关工作的开展,但是同时也存在着较多的缺陷和漏洞,资金利用效率不高,基于此,地勘单位融资方式的转变也就成为了必然发展趋势,地勘单位融资方式在当前的转变体现出了多元化趋势,各类不同融资方式也需要相关管理人员进行充分分析,恰当选取,本文就重点针对地勘单位融资方式的转变及其相应的方式选择进行了简要的分析和探讨。     

薪酬激励机制在地勘事业单位人力资源管理中的运用

随着经济全球一体化进程的加快和我国社会主义市场经济的不断发展,人力资源已经逐渐成为各国企业生存与发展的主要资源。目前,我国地勘单位作为事企混合运行的单位,人力资源更是增加企业核心竞争力的重要资源。如何建立地勘单位薪酬激励体系将是地勘单位发展的重要因素。     

浅析地勘单位财务集中核算的必要性及具体方法

随着经济的快速发展,地勘单位的经济管理也从单一的经济体制开始向多元化发展,传统的财务核算模式已经不适应其发展速度,加之地勘单位性质比较特殊,实行财务集中核算就显得尤为重要.本文主要研究了财务集中核算在地勘单位中的应用,对实行财务集中核算的必要性及具体的实施方法进行了重点分析,并提出了一些建议和观点.     

对地勘单位内部会计控制的思考

内部会计控制为地勘单位的能使得地勘单位的经营目标很好的实现,也是实现地勘单位科学化管理的需要。本文针对地勘单位内部会计控制,从重要性及必要性,存在的问题及分析,强化地勘单位内部会计控制的措施提出了几点看法。     

浅析地勘单位财务内部控制之路径

随着经济全球化的不断发展,我国企事业单位的经济发展形势日益严峻,面临的经济压力也逐渐增大.对于地质勘探单位而言,其行业的改革使得各个地质勘探单位由事业单位逐渐向企业的方向转变,资金与经营问题成为地勘单位的财务控制重点.地质勘探单位要想在严峻的经济形势下寻求生路,就要加强对于自身的财务内部控制,并对地质勘探单位的财务进行合理的管理与控制.本文对地勘单位财务内部控制的积极意义进行论述,并分析现阶段地勘单位财务控制中的问题所在,为解决这些问题提出几点关于财务控制的建议,旨在提升地勘单位的财务内部控制水平.     

关于地勘单位管理会计建设的研究

在经济新常态下,地勘行业面临着生产率落后、市场低迷等严峻形势,经济环境倒逼地勘单位寻求更为有效的财务模式。管理会计作为企业会计的重要分支,不仅能提高整体资源配置效率,还能增强企业综合竞争实力。因此,加强地勘单位管理会计建设,是优化地勘单位财务模式的必要措施,是促进地勘经济转型升级的重大动力。本文以地勘单位为例,研究我国管理会计建设现状,并提出完善对策,为我国地勘单位的管理会计建设出谋划策。     

如何提高地勘单位财务报告信息质量

地勘单位实现企业经营的路线是经济社会的必然选择,也是发展的要求。在财务管理中,如何适应财务管理的要求,加强财务报告信息质量是摆在地勘单位面前的首要问题。本文通过对地勘单位财务报告信息质量的影响因素分析,提出了加强和完善会计信息质量体系等提高财务报告信息质量的新思路。     

地勘单位如何应对“营改增”

实行营业税改征增值税有着许多的好处与优点,对我国经济、社会的发展都有着巨大的积极作用.“营改增”的实施在地勘单位中也有着重要的作用,文章主要研究了当前“营改增”对于地勘单位带来的影响以及如何做好地勘单位“营改增”工作.     

如何提高地勘单位财务报告信息质量

地勘单位实现企业经营的路线是经济社会的必然选择,也是发展的要求.在财务管理中,如何适应财务管理的要求,加强财务报告信息质量是摆在地勘单位面前的首要问题.本文通过对地勘单位财务报告信息质量的影响因素分析,提出了加强和完善会计信息质量体系等提高财务报告信息质量的新思路.     

新形势下对强化和完善地勘单位内部控制制度的思考

当前的地勘行业正处于挑战与机遇并存的发展时期,面临着巨大的压力,在弱势的经济形势下,要使地勘行业复苏,使其稳定发展,就必须加强对单位内部的控制,完善内部制度,改革相关体制.本文从目前经济形势影响下的地勘行业所面对的各种挑战出发,对此进行其制度的思考,并且进一步分析当前地勘单位中存在问题缺陷的原因,探寻弥补解决措施,完善内部体制,从而使地勘行业迎接挑战,度过漫长冬季,早日恢复并且迎来新一轮春天.     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战。作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量。本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议。     

浅议事业单位内部经营考核的缺陷

<正>事业单位是从事公益服务、不以营利为目的的,但囿于拨款经费有限,职工人数众多。为摆脱僧多粥少的困境,缓解就业压力,促进队伍稳定和部门经济增长,同时为了顺应事业单位企业化改革的趋势,推进地勘单位走向市场,地勘单位多方开拓与发展多种经营生产。近年来,多种经营发展很快,为地勘经济的稳定、持续、健康、快速发展做出了积极贡献,经过多年的与市场磨合,优胜劣汰的发展,有的已经成为地勘单位不可缺少的支柱产业。但是随着多种经营的发展,伴随而来的内部经营管理、人事管理、经营考核等诸多问题也凸显出来。这里着重探讨一下对下属单位经营考核的弊病。     

地勘单位内部银行融资渠道浅析

随着我国市场经济的不断发展,我国地勘单位的发展规模也得到了很大程度上的提升,资金是地勘单位发展的主要命脉,因此很多地勘单位都通过了内部银行来进行资金融资,在一定程度上解决了地勘单位资金紧张的问题,促进了地勘单位的经营发展。本文从地勘单位通过内部银行融资的优点出发,分析了勘单位内部银行融资主要业务、功能和特征,并提出了几点地勘单位采用内部银行融资的原则和策略,目的在于提高地勘单位内部银行融资的水平,保证地勘单位的各项工作能够顺利的完成。