浅析国有保险集团企业品牌架构问题

集团企业往往拥有较复杂的品牌架构，通常不止拥有一个品牌，除了母公司拥有品牌外，其形形色色的子公司、孙公司也拥有自己的品牌。对于国有保险集团企业这类多级法人制企业也是如此。品牌架构回答了一个企业需要多少个品牌、品牌之间是什么关系这两个问题，并从战略角度解决如何整合企业内部资源，处理好品牌间的组合形式和结构，并使之成为有机协同的整体。     

试论我国保险品牌建设

一、我国保险业进入品牌竞争时代保险品牌是保险公司诚信度的具体表现,代表着保险企业的形象、信誉和知名度。没有好的品牌,保险企业将无法参与市场竞争。是否拥有自己的强势品牌、知名品牌,是衡量一个保险企业发展成熟与否的基本尺度,是判断一个保险企业综合实力强弱的基本标准。许多保险公司都专门成立了品牌建设委员会,加强品牌建设。近期在中央电视台的晚间黄金时段里出现了多家保险公司的宣传广告,这反映了保险     

构筑江苏保险业的人才高地

入世以后,国内保险业将面临深刻而广泛的变革,但入世带来的最大影响是对保险业人才的影响,入世带来的最大危机是人才的危机,最大的挑战是对保险企业人才开发与管理的挑战。未来的江苏保险市场,谁拥有了更多的人才,谁就拥有在保险领域的更强的竞争力;谁能营造出人才辈出的优良环境,谁就能够形成人才高地,在未来的人才争夺大战、保险市场竞争中立于不败之地。     

品牌与客户——谈客户关系管理

谁都知道品牌的威力,可口可乐、海尔、联想等凭借品牌的竞争力在行业内攻城掠地,占有领导地位.面对日趋激烈的保险竞争,如何提高品牌的竞争力成为保险企业的重要课题.     

走出品牌延伸误区

美国加州大学学者伯克莱·汉斯在《创造强有力的品牌》一书中指出:“一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。”意思是说,谁掌握了品牌,谁就拥有了市场的主动权。据有关专家分析,不管企业选择哪一种品牌策略,     

浅谈中小型保险公司用人留才之道

中国加入WTO后,保险市场逐步放开,保险主体逐步增加,由此拉开了人才争夺战的序幕.随着时间的推移,新老保险公司对人才的争夺愈演愈烈,谁拥有丰富的人才资源,谁就拥有了市场竞争的主动性.入世,使中资保险公司进一步意识到了人才的重要性,感受到了前所未有的人才短缺带来的巨大竞争压力.如何创造性地、富有成效地进行人才资源管理,调整适应市场竞争需要的人才发展战略,是摆在各个保险企业面前迫切需要解决的重大课题.     

保险文化与品牌建设之我见

先进的保险文化和优秀的行业品牌是保险业科学发展的具体体现.塑造保险品牌,推广保险文化,加强保险文化与品牌建设,是保险业竞争力的核心要素,本文分析了我国保险文化与品牌建设存在的问题,就如何大力加强保险文化与品牌建设,促进保险业又好又快发展,提出了具体建议和对策.     

客户服务:放我的真心,在你的手心

服务是保险业竞色的核心,谁提供了优质的服务,谁就能赢得投保人的承认.在客户服务方面,光大永明秉承"以客为尊"的理营观念,随时了解投保人的保险服务需求,用心去关怀他们,因而树立了高效、专业的服务品牌.     

论保险公司的品牌建设

保险品牌是保险公司诚信度的具体表现,代表着保险公司的形象、信誉和知名度。保险公司是否拥有自己的强势品牌、知名品牌,是衡量一个保险公司发展成熟与否的基本尺度,是判断一个保险公司综合实力强弱的基本标准。     

论保险公司的品牌建设

保险品牌是保险公司诚信度的具体表现,代表着保险公司的形象、信誉和知名度。保险公司是否拥有自己的强势品牌、知名品牌,是衡量一个保险公司发展成熟与否的基本尺度,是判断一个保险公司综合实力强弱的基本标准。     

保险品牌的整合培育

保险品牌是保险公司综合经营水平的象征。保险品牌的培育涉及到保险产品的经营管理、公司整体的经营效益以及品牌信息与公司形象的传播。运用品牌培育的方法，整合与品牌培育有关的各项工作力度，努力提高品牌资产价值，是市场主体稳健发展的一个十分重要的问题。     

投保还需“自私”一些

在保险已经普及的今天．想必大多数人都购买过保险。这里首先问大家一个问题：每年你为谁购买保险花费的金额最多？是车险，孩子、老人的保险，还是自己的保险？你这样的保险配置合理吗？     

广东人保重拳出击——努力扩展大项目和统括保单业务

重大项目和集团性统括保单业务是财险市场重要的客户资源和保费来源，是确保保险企业市场占有率、提高竞争力和经营稳定性的关键所以。中国人保广东省分公司对集团性统括保险进行探索，率先与广东电力集团公司实行全省电力系统财产的统保。充分利用中国人保的品牌、资金、人力、技术和服务优势，拓展重大项目和统括保单保险，并在财产保险、建筑工程保险、责任保险等各个方面取得了一定的突破。     

浅谈保险公司品牌战略管理

“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产，拥有市场将比拥有工厂重要得多，而唯一拥有市场的途径，就是拥有具有市场优势的品牌。”营销专家Larry Light对未来市场竞争作了最精辟的阐述。     

理性发展分红险

分红保险的发展一波几折，大起大落。有谁能说分红类保险不好?怎样才能正确把握分红保险发展的运行轨迹?     

建立以客户为中心的国有商业银行营销机制

从市场观念讲，商业银行经营的实质是客户而不是资金，竞争的焦点集中在优良客户的争夺上，谁拥有了客户特别是优质客户，谁就拥有了发展的基础，因此，谁就拥有了发展的基础，因此，要转换国有商业银行经营机制，要面向市场，要追求效益的最大化，就要调整经营思想，真正树立以客户为中心的理念，把对优质客户群体的培养，管理、拓宽放在突出位置，加快经营机制的适应性变革和调整，从根本上提高竞争能力和经营效益。     

浅谈保险营销员对企业品牌形象的影响

美国营销专家莱特对未来市场竞争有过一段精辟的描述，他说：“未来的营销是品牌的战争，品牌互争长短的战争，商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产，拥有市场将比拥有工厂重要的多，而唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。”     

人口老龄化背景下保险集团养老产业链构造

随着我国经济结构的转型和人口老龄化形势的日益严峻,养老问题就成了人们日益深思的课题,不少保险企业也看准了老龄产业蕴藏的巨大商机,开始进入这一领域。保险企业构建养老产业链,是保险企业拥有的资金优势和养老产业所拥有的资源优势的"强强联合"。保险企业如何构建养老产业链,是本文探讨的重点。     

当心被代理人“忽悠”

“现在看到那些保险代理人就怕了，买之前对你穷追猛打，买之后就连影子都难找到。信谁都别信保险代理人。”[编者按]     

让市场没有难买的保险--访中美国际北京分公司总经理刘亚波

中美国际北京分公司成立于2014年6月9日，凭借中国人保寿险丰富的本土资源以及美国国际集团（AIG）广阔的全球视野，从诞生便拥有强大的品牌基因和得天独厚的优势。公司以帮助客户追求自信、自由的品质生活为使命，引领开拓保险产销分离新方向，通过打造金融超市的商业模式，致力于为大众富裕阶层提供综合金融保险服务。