如何提高人力资源管理人员素质的探讨

随着世界经济一体化程度不断提高，大部分企业将人力资源管理划入了企业未来的发展战略中。然而，结合当企业的人力资源管理人员整体能力来看，仍不能满足企业现实发展的需要。本文将着重分析与探讨企业人力资源管理人员素质的现状、需要具备的条件以及如何有效提升企业人力资源管理人员素质的方法与途径。     

探究新形势下企业财会管理人员的素质

财会管理是企业管理中的重要一环,如何在新形势下提升企业财会管理人员的素质显得尤为重要。经济的迅速发展促使企业的经济活动也愈发增多,这对企业财会管理人员的方方面面都提出了更高水平的要求。尤其是管理人员素质的提升,对于提升整个企业的管理水平都有所裨益。而当前企业财会管理人员素质不高,导致在企业的管理中存在很多问题,阻碍了企业的进一步发展。企业应根据新形势下对企业财会管理人员提出的新要求,增强财会管理人员的管理意识,提升他们的各方面素质,以保证财会工作的正常展开。     

浅谈高校社科管理人员能力培训

新的历史时期把繁荣发展哲学社会科学作为促进社会主义文化大发展大繁荣的重要任务。高校社科管理人员的管理水平高低与科研管理有着密切的联系。高校应高度重视社科管理人员的能力培训,充分认识到加社科管理人员能力培训的重要性和必要性,探讨科研管理人员能力培训目标,并从机制上、方法上、形式上、内容上积极探索加强社科管理人员能力培训的途径和措施,不断提高社科管理人员的综合素质和知识水平,为提升高校的核心竞争力提供科研管理保证。     

浅析如何提升企业行政管理人员素质

行政管理工作,在企业日常运营中发挥着重要的保障作用。行政管理人员素质的高低直接对行政管理工作效率起着决定性的作用,因而提升企业行政管理人员综合素质在企业管理中意义重大。本文结合自身工作经验,探讨提升企业行政管理人员素质的有效渠道,希望能够推动国内企业行政管理人员素质的整体提升。     

高校后勤管理人员激励机制探讨

高校后勤管理人员是高校后勤企业的中坚力量,其工作积极性与创造性直接关系到高校后勤企业的兴衰.做好高校后勤管理人员的激励工作,必须有针对性地、灵活地运用组合薪酬、绩效考核、负激励、企业文化建设、培训、职业生涯管理、岗位竞争和职务晋升、荣誉与情感等激励手段,才能达到预期效果.     

企业中高级人才的能力素质提升探析

在企业的人力资源结构中,中高级管理人员是企业的创新灵魂,是企业管理架构的核心组成部分。因此,中高级管理人员的能力素质提升,也是企业可持续发展、跨越式发展的关键环节。对于这类人才,企业必须通过多种方式、多种渠道加强培养,强化锻炼,激发工作能动性、创新主动性,从而实实在在地提高企业整体的能力素质水平。     

如何提高企业财会管理人员的素质能力

随着全球经济一体化进程的加快,在纷繁复杂的经济环境下,现代企业对财会管理人员提出了新的要求,现有企业财会管理人员的素质能力已经无法满足企业快速发展的需求,加强企业财会管理人员素质能力的提升显得十分重要。本文立足当前企业财会管理工作的现实需求,重点分析了应该如何提高财会管理人员的素质能力等方面的内容。     

如何提高企业财会管理人员的素质能力

随着全球经济一体化进程的加快,在纷繁复杂的经济环境下,现代企业对财会管理人员提出了新的要求,现有企业财会管理人员的素质能力已经无法满足企业快速发展的需求,加强企业财会管理人员素质能力的提升显得十分重要。本文立足当前企业财会管理工作的现实需求,重点分析了应该如何提高财会管理人员的素质能力等方面的内容。     

高校后勤社会化改革之我见

目前我国高校后勤保障完全靠政府的财政支撑已成为历史,高校后勤社会化是大势所趋。高效后勤社会化改革的重点主要应放在饮食服务、学生公寓管理及提高后勤人员素质上,既要以提升服务水平赢得市场,又要确保师生食宿安全,不断使高校后勤社会化迈上新台阶。     

高校后勤企业人力资源的管理与开发

企业发展的核心要素是人,人力资源的品质决定了企业发展的速度与高度。目前,在我国高校后勤的人力资源中,普遍存在的问题是员工受教育程度不高、综合素质偏低,导致整体员工队伍建设进程缓慢,与所属学校的快速发展不相协调,如何科学系统地提升高校后勤的人力资源品质,是高校后勤适应学校快速发展的必然要求,也是高校后勤提升管理水平、夯实管理基础的必修课程。     

浅析高校教务管理人员素质的培养方向

新时期,教务档案现有的管理模式以及教务管理人员的业务能力、职业素养,已跟不上如今教务管理发展速度,教务管理人员的素质现状不容乐观。本文从高校教务管理的现状及其重要性出发,阐明高校教务管理人员素质的培养方向。     

探讨公立医院经济管理中的问题与对策

随着医疗市场日趋激烈的竞争，公立医院采用行之有效的经济管理方式显得越来越重要。本文从增强观念意识；提高管理人员素质；提高资源利用率；提高管理人员业务能力和管理水平等几个方面论述了提高公立医院经济效益的管理措施，希望能对从事医院管理的工作人员提供帮助。     

电网企业以全覆盖、多维度、高效能为目标的管理人才能力素质管理实践

国网公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,对于管理人才队伍建设服务战略发展的速度、力度和能力提出全新的要求,亟须一批政治素质高、成就动机足、创新能力强、综合素养全的管理人员队伍脱颖涌现。 国网江苏省电力有限公司管理培训中心以提升电网整体管理水平为目标,创新构建和实施了对管理人员全覆盖,集五项核心功能为一体的能力素质评价体系,显著提高了管理队伍梯次供给的质量效率,全面提升了电网企业整体管理水平。     

企业中基层管理人员提高执行力的几点思考

提升行动力、增强执行力是管理者的必备素质。各企业一直把强化执行力尤其是强化各级管理者的执行力作为全面提高企业管理能力的突破口。笔者认为,企业中基层管理人员可以从文中几点提高执行力。     

高校节能工作胜任力模型构建及提升途径

文章根据高校节能工作面临的形势和存在的困难,分析了节能工作专业人才队伍现状;借助素质冰山模型和素质洋葱模型,结合高校后勤节能工作实际,文章构造了高校节能工作胜任力模型;参照高校节能工作胜任力模型中的各个要素,制定了能力提升流程,详细阐述了高校节能人才能力提升途径.     

贡献管理智慧树立道德标杆

中国CEO（总裁）创新管理高级研修班创办于2001年，是上海交通大学安泰经济与管理学院面向CEO、总裁等企业高管开设的课程，旨在提升中国企业高层管理人员的综合管理素质，强化前瞻、创新的管理理念。     

高校行政管理人员综合能力提升路径实践与探索

在高校的管理工作中,行政管理人员具有举足轻重的作用,直接影响着高校的管理水平和发展前景。在社会主义核心价值观、意识形态安全与管理体系构建、高等教育内涵建设等方面,高校行政管理人员均肩负重要职责。本文通过对高校行政管理人员综合能力提升路径和内涵进行探索研究,有助于推动高校行政管理人员队伍的素质全面提升,切实提升行政工作效率。     

高校后勤服务专业化的“5＋3”S管理模式

根据新形势下高校后勤服务标准化、专业化建设的管理需要，为有效提升高校后勤服务品质，阐述了“5＋3”S管理模式的内涵和导入“5＋3”S现场管理模式的必要性．并讨论了在高校后勤服务过程中实施“5＋3”S现场管理的要点。     

当代经济管理人才建设浅探

“人”是经济管理成功与否的决定性因素。市场经济对经济管理人员的综合素质提出了新的更高的要求，这就对经济管理人才的建设提出了新的挑战。文章通过分析新时期经济管理人员应具备的几个能力。就如何加强当代经济管理人才建设进行了探讨。     

基于内部控制的公立医院资产管理探析

公立医院资产管理工作中存在诸多问题，根本原因是医院内控管理工作开展水平较低，管理人员缺乏相关意识。为提高公立医院内控水平，本文提出系统性提高资产管理人员的认知水平和资产管理能力，建立健全公立医院资产管理制度并严格执行，充分借鉴其他医院的先进资产管理经验，定期组织管理人员参观学习，加强内部监督水平，全面提升公立医院的资产管理水平。