绿色财务管理理论探讨

所谓绿色财务管理是指企业在经营过程中,对资金筹集、运用、耗费、分配等活动,导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理中,其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下,实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。绿色财务管理是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种管理活动。本文从绿色财务管理的重要性、目标和内容等角度探讨绿色财务管理理论的框架。一、绿色财务管理的重要性1.绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强,越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避…     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

市场经济条件下的企业财务管理目标

财务管理目标直接体现国家经济体制和企业管理制度的特征.同时财务管理目标又决定了企业管理者采取什么样的理财手段和理财策略.在充分研究企业财务活动或资金运动客观规律的基础上,确定科学的系统的财务管理目标,是我们做好财务管理工作的前提条件.在现实条件下,财务管理目标的确定应该体现为两个层次,一是财务管理的总体目标,二是财务管理的具体目标.     

农垦企业财务管理的目标及运行机制

企业的财务管理工作作为主动支配再生产过程并使其满足资金增值的要素,以其普遍适用性在企业向资本经营管理演变的过程中,成为企业管理的核心。下面就农垦企业财务管理的目标及其运行机制,进行探讨。 一、财务管理的目标 企业价值的最大化是科学的财务管理目标,是企业财务系统乃至企业整体良性循环的前提条件,是企业理财活动所希望实现的结果及评价企业理财活动是否合理的基本标准。所以确立科学的财务管理具有重要的意义。不同的财务管理环境会产生不同的财务管理目标。我国的财务管理目标经历了１９７８年以前的“产值最大化”阶段和…     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识 财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准.由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的.财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标.     

论财务与会计

一、财务管理与会计管理--企业资金管理大系统中的两个子系统 在商品经济条件下,社会再生产过程一方面是使用价值的创造过程,同时又是价值的形成过程.人类生产经营活动的目标,既是要实现使用价值的增长,又要实现商品价值的增值.相应地,人类的管理活动,按照管理对象的区别,可划分为使用价值管理和价值管理两大领域.在微观经济组织中,属于使用价值管理的主要有生产管理、物资管理、设备管理等,属于价值管理的有财务管理、会计管理、成本管理等.     

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中 ,企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,因此 ,财务管理在企业管理中处于基础性地位。　　一、企业管理创新的核心是财务管理　　首先 ,财务活动是企业一切活动的基础 ,涉及产、供、销各个环节 ,为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证 ,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,已成为我国国有企业改革的方向。其次 ,通过核算 ,分析 ,对比发现问题、解决问题 ,财务管理也就是企业谋求效益的…     

论企业财务管理目标——兼评农垦企业财务管理

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,目前理论界大多数人认为财务管理目标就是利润最大化、所有者权益最大化或企业价值最大化。本文通过分析认为,企业财务管理目标应是在保证企业支付能力的前提下,追求资金效益最大化。一、目前几种主要的财务管理目标观念(一)利润最大化观念利润最大化是指通过对企业的各项财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。其具体衡量指标有两个:利润总额和利润率。该目标可行之处是:1、与企业经营目的一致,有较强的现实意义。企业的目标是生存、增长和获利,其中最根本的是获利。将利润最大化作…     

论财务与会计

一、财务管理与会计管理———企业资金管理大系统中的两个子系统在商品经济条件下,社会再生产过程一方面是使用价值的创造过程,同时又是价值的形成过程。人类生产经营活动的目标,既是要实现使用价值的增长,又要实现商品价值的增值。相应地,人类的管理活动,按照管理对象的区别,可划分为使用价值管理和价值管理两大领域。在微观经济组织中,属于使用价值管理的主要有生产管理、物资管理、设备管理等,属于价值管理的有财务管理、会计管理、成本管理等。价值管理就是对企业价值运动的管理,企业的价值运动,具体表现为资金运动,对资金及其运动的管…     

市场经济条件下的企业财务管理目标

财务管理目标直接体现国家经济体制和企业管理制度的特征。同时财务管理目标又决定了企业管理者采取什么样的理财手段和理财策略。在充分研究财务活动和资金运动客观规律的基础上，确定科学的系统的财务管理目标，是我们做好财务管理工作的前提条件。在现实条件下，财务管理目标的确定应该体现为两个层次，一是财务管理的总体目标，二是财务管理的具体目标。     

加强财务管理防范国有资产流失

资产是企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利.财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称,是企业经济管理的重要组成部分,甚至可以说是企业经济管理的核心.从资产和财务管理的定义就看出,二者有着密切的关系.资产是财务管理的对象,财务管理是对资产收支活动的管理和监督.财务管理做得好,资产就会保值、增值.反之,资产就会流失.     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

对国有企业推行“大财务”管理的探讨

推行大财务管理,改善财务状况,优化财务结构,提高会计信息质量,既是企业管理的核心内容,也是提高经济运行质量的必然选择。尤其是对改制后的国有企业更为必要和突出,如何真正发挥大财务管理的能动作用,笔者认为,应具体抓好以下几方面的工作。一、统一思想,创新理念,构建科学的“大财务”管理体系企业管理以财务管理为中心,财务管理的目标与企业经营目标是高度一致的,作为一个经济组织,归根到底就是以实现企业目标为中心。所以,我们抓财务管理采取的主要作法是推行“大财务”管理。所谓大财务管理就是指一切与财务收支、资金收付、经营活动产…     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

试论企业财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关,企业的生产、经营、进销、调存每一个环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算,财务监督更是企业内部管理中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求.……     

对现阶段实行企业价值最大化目标的分析

企业在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,提高经济效益,提高劳动生产率以实现保值增值.企业财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.企业财务管理的目标是指企业在一定环境和条件下,理财活动所应达到的预期结果和基本要求.它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,它决定着企业采用什么样的财务管理的组织,需要什么样的管理人才,运用什么样的管理手段和方法,建立什么样的指标体系.     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

惩防并举 标本兼治——加强村级财务管理的思考

一、村级财务管理的主要问题(一)村级财务管理概念.所谓村级财务管理,是指为了有效实现村级(含居委会、社区)财务管理规范化目标,对政府财政性资金投入、转移支付、代管资金和村集体经济组织所拥有的资金、资产、资源所发生的一切收入支出,进行支配、使用和管理的活动.     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准。由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的。财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标。财务目标的本质属性是追求经济效益最大化。所谓经济效益,人们通常表述为经济活动中劳动消耗与劳动成果之间的对比关系。好的经济效益,应是同等劳动消耗下获得劳动成果最大或同量劳动成果下所费劳动消耗最小。从事经济活动的单位可以基本上分为企业和事业(或营利组织和非营利…     

试论缓解林业企业资金紧张的途径

随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显.众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求.如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键.