银企密切配合 搞活经营管理

<正> 随着供销社体制改革的深入,供销社做为农村商品流通的主渠道,发挥着越来越大的作用。但是由于供销体制的改革没有一定的模式,在改革中出现了某些失误,致使供销社系统“两有”资金逐年增多,个别供销社“庙破菩萨肥”。为了更好地发挥供销社在农村商品流通中的主渠道作用,近几年我行在潭头供销社进行了综合性改革试点,定点扶持,从参与经营决策入手,帮助企业加强财务管理,提高经营管理水平,并辅以贷款支持帮助供销社利用当地资源,发展商办工业,安排剩余职工。在农行支持下,潭头供销社吸取了1983年亏损的教训,加强管理、扭亏为盈。1990年在市场疲软的情况下仍实现销售收入650万元,创税利16.61万元,仅商办工业一项当年就实现产值近百万元,创利税8万元。成为全省供销系统的一面红旗。     

按市场原则构造供销社贷款管理新机制

现行的供销社贷款管理办法是计划经济的产物,供销社业务经营逐步进入市场以后,它既不适应供销企业经营商品化市场化的要求,又不适应农业银行转换经营机制的需要,迫切要求我们按市场原则构建和改造现行贷款管理机制。一、现阶段供销社企业经营与管理的状况处于改革转轨时期的最低点供销社经营体制经过多年改革正一步一步地走向市场。但是,在供销社改革力度日益加大的同时,我们应该看到现阶段的企业经     

供销社自有流动资金萎缩的成因

供销社自有流动资金是专门用于商品流转的资金.自有流动资金的多少,在一定程度上可以说明一个企业经济实力的大小,也是影响企业生存、发展、壮大的重要因素.目前各地供销社企业虽有一定数量的自有流动资金,但每年增长的幅度和数额却相当小(一部分企业反而在减少),远远不能适应商品经济发展的客观需要.近几年,随着银根紧缩和贷款利率的上调,相当一部分企业因自有流动资金减少,贷款增加,承受力差而发生亏损、资不低债,面临生存危机.笔者认为,适度补充自有流资金已成为供销社企业一个亟待解决的问题.一、自有流动资金萎缩的状况以河池市供销社系统为例,全市现有13个核算单位,1989年到1991年三年共实现税利     

一条顺应市场经济的银企共兴之路——安陆市供销社试行租“壳”卖“瓤”、随资转贷的调查

面对走向市场经济的机遇与挑战,如何使历史包袱沉重、经营步履维艰的供销社冲出困境?这也是正处在裂变中的农业银行向商业银行转轨所刻不容缓的研究课题。今年三月以来,在各级农行和供销社的密切配合及有关部门的大力协作下,安陆市供销社推出了租"壳"卖"瓤"、随资转贷的改革举措,给企业注入了新的活力。到六月底止,全市供销社共实现销售额5683万元,比上年同期     

浅析供销社企业改革的税务风险及其防范

当前,供销社企业改革进一步深化,税务风险逐渐加大。本文通过分析供销社企业税务风险的成因,提出相应的防范措施以供探讨。     

农行如何支持供销社改革产权制度

供销社是我国城乡商品流通的主渠道,在当前市场经济条件下,仍然发挥着重要的作用。但由于我国正从计划经济逐步走向市场经济,而供销社的经营机制没有彻底转换,致使在市场竞争中无能为力,经营萎缩,效益低下,出现亏损严重的局面。有些供销社企业已到了资不抵债,濒临倒闭的边缘。为使供销社在改革大潮中求生存与发展,确保农行贷款安全、周转和效益。农业银行要优化贷款投向,积极支持供销社改革产权制度,实行公有民营,推广“租壳卖瓤”,走出经营困境。     

谈谈供销社体制改革对银行信贷工作提出的要求

平南县供销社是我区供销系统第一个完成体制改革试点单位。去年十二月在完成基层社改革的基础上成立了县联社。体制改革后的供销社,恢复了五十年代的“三性”,又增添了新的内容,焕发了新的活力。同时,也给银行信贷工作提出了新的课题。一、根据企业资金结构发生新变化的情况,银行必须加强资金管理工作。     

盘活资金的出路在于向内使劲

湖北孝感地区供销社这几年在由全民所有制向集体所有制的改革中,实行经济责任制,积极参与市场调节,开拓经营,取得了一些成绩。但是还存在几个比较突出的问题:一是经济效益与贷款上升不同步;二是不合理资金、商品占用多;三是亏空严重,业不抵债;四是虚报利润、明盈实亏。供销社存在的问题,一定程度上反映了银     

坚持棉花经营市场化取向防范和化解信贷风险

三年棉花市场化改革历程说明供销社棉花企业独家垄断经营必须被打破,才能确保棉花市场化改革的稳定有序;农发行信贷资金是要从特定企业转向支持特定产业,在这一过程中,必须采取措施防范和化解信贷风险.     

国合商业“四放开”后的货币信贷政策初探

去年以来重庆市对国营商业企业实行经营价格、用工、分配的“四放开”改革,引起了社会的强烈反响。“四放开”改革从国营商业扩大到供销社企业,从零售企业扩大到批发企业,从重庆市扩大到全省乃至外省。目前,“四放开”改革正在深入发展。在这场改革中,     

全省农行“供销社改革与发展及其金融对策”研讨会综述

全省农行供销社信贷管理理论研讨会于1995年12月1日至4日在荆门市召开。省分行副行长易映森同志亲临会议,并作了总结性的理论研讨报告。会议收到论文21篇。这些论文从理论和实践,供销社和农行的结合上对供销社的改革与发展进行了理论概括和政策研究。现将主要观点综述如下:一、关于供销社改革及其信贷管理的演变与评价代表们认为:自1978年开始,供销社改革经历了18年的风风雨雨。其成果是明显的,如风险机制的导入、经营灵活性增强等。但是,由于其改革定位不准,没有解决深层次的问题,并由此带来了六个方面的负效应:一是"三性"没有得到完全恢复;二是为"三农"服务的观念谈薄,经营阵地萎缩;三是资产流失严重;四是单位     

供销社企业推行“大包干”的利弊及信贷对策

近年来,我区供销社系统实行租赁、拍卖、转让,百元销售额工资制,大包干等改革措施相继出台,对供销社的旧经营体制是一个改革,也给银行传统的信贷管理提出了新的挑战。特别是供销社“大包干”的改革方案出台,值得引起银行的重视。笔者最近在钦州地区的灵山、浦北两县与当地农行的同志走访了五个基层供销社和一个县公司,对“大包干”的情况进行了调查。(一)供销社推行“大包干”承包的基本做法。灵山、浦北两县供销社系统大包干的基本做法是:“组合上岗,竞争投标,核定上交,超利全留。”在坚持以公有制为主体的前提下,实行“设施租赁,商品拍卖,资金自筹,风险自担”、“保国家税利,保企业上缴,自主经营,自我约束,自我发展”的原则。大包干的承包方式有完全大包干和部分大包干两种。完全大包干是指供销社把所有柜组门店全部承包给职工,社部管理人员不参与承     

转换经营机制 走向市场经济——对武鸣县部分基层供销社“四放开”后的情况调查

一、基本情况武鸣县供销系统现有18个基层单位(含供销社、公司),营业网点遍布城乡,为振兴武鸣经济建设,搞活农村商品领域流通,发挥了主渠道的作用。为进一步深化企业改革,增强企业市场竞争能力,1992年8月,武鸣县供销社在全县10个基层社(公司)实行了“四放开”改革。经过半年多的实践,取得了一定的成效,1992年8月—1993年元月份,全县供销系统实现商品购进5549万元,实现商品销售额4323万元,上交税金46万元。其中“四放开”的10个社实现分别占全县总数的60％、68％、54％。利润、税金均比上年有所增加。     

对泰兴市供销社改革造成信贷资产风险加剧的调查

为弱化贷款风险 ,强化保全措施 ,最大限度地减少国有信贷资产损失 ,最近 ,我们对当前供销社深化企业改革的特点及其对贷款风险产生的影响进行了专题调查。基本情况如下 :特点自去年 11月份以来 ,泰兴市供销社系统深化企业改革的主要特点有三个 :(一 )目标具体化。拟到 2 0 0 3年 12月底前 ,供销系统所属企业通过改革必须达到“四个基本解决” ,即基本解决社员股金和集资款风险问题、基本解决全系统亏损问题、基本解决人员分流问题、基本解决企业经营机制转换问题。据调查了解 ,截至 2 0 0 1年元月底前 ,泰兴市已有元竹、孔桥、刘陈等三个供…     

问题与出路——对黄石市供销社的调查与思考

探求解决供销社问题的途径,有必要对当前供销系统表现出的矛盾作进一步的分析:1.经营方式多样和经营活力不足的矛盾。改革开放以来,供销企业先后实行了资产承包、社有民营、柜组承包、双层经营、联销计酬、统一经营等多种经营方式。但这未能从本质上解决供销社经营中的诸多问题和矛盾,由于改革目标不明确、改革措施不配套,直接导致供销社经营恶化。拿黄石的情况来讲,在全市9100万元供销贷款中,不良贷款就占35.4%,应收未收利     

处置不良资产的多种途径

中国长城资产管理公司成立后，供销社系统的不良贷款大部分划转给长城资产管理公司。如何利用国家赋予的有关政策，妥善解决好这些债务，一方面最大限度保全国有资产，另一方面减轻供销社的债务负担，促使供销企业轻装上阵，重新焕发生机活力，实现银企双赢，是长城资产管理公司一直悉心研究的课题。供销系统不良资产现状供销社企业债权在长城资产管理公司收购的不良资产中占一定份额，以石家庄办事处为例，收购总额为146.8亿元，涉及企业4.69万户，其中：供销社企业9428户，收购金额34.09亿元，分别占收购总户数及金额的22.79%和20.1%。从…     

注重人的因素 强化岗位责任

仪征市供销社在深化企业改革和优化企业管理中,坚持“以人为中心”。强化岗位责任把调动人的主观能动性和主人翁精神作为根本。突出对人的管理,逐步形成了一套与改革、发展相适应的、符合企业经营实际需要的岗位责任管理方法,取得了显著效果。1989年完成商品销售总额3.2亿元,实现利     

供销、粮食企业经营管理亟待加强

供销、粮食企业经营管理亟待加强龚秀洪，覃永权，杨创林随着经济体制改革的推进，继供销社实行经营＂四放开＂改革之后，粮食系统也打破长期吃＂大锅饭＂局面，全面推行以柜组或个人承包经营方式走向了市场。由于多方面原因，经营机制转换后的供销、粮食企业亏损面和金额...     

营改增对内部会计控制影响的研究

随着经济的不断发展,我国税制也进行了一定的改革,将营业税改为增值税虽然能够推动企业的发展,但是也会对内部会计控制产生一定的影响,本文就是分析营改增对内部会计控制的影响进而提出一些解决对策,让企业能够应对营改增税制改革的挑战,抓住营改增税制改革带来的好处.     

供销社走出困境的对策——对福州市供销社系统经营状况的调查

<正> 福州市供销社在扶持农副业生产,发展城乡商品经济,向农民提供系列化服务方面发挥了农村经济主渠道作用,在改革的浪潮中取得了一定的成就:1、坚持改革、坚持以农为本,积极扩大商品流通,完善农村商品生产系列化服务体系,建立了一批骨干生产基地,巩固和发展了一批农副产品加工企业。2、支援农业生产发展、稳定城乡市场、保障农村供给。从1983年以来每年平均向农业提供化肥32万吨、农药10300吨、农膜952吨、中小农具150万件;帮助推销农副产品金额逐年递增11.77％,近七年来销售金额从5954万元提高到11062万元,