延安市宝塔区审计局实行审计项目报送审计制

为了进一步贯彻落实审计署“十不准”规定和有关廉政制度。宝塔区审计局在总结去年工作经验的基础上,今年对 26个审计项目中的 17个项目实行报送审计,占总项目的 65％。目前,实行报送审计项目的工作已全面展开,收到良好效果。其特点：一是可以进一步提高工作效果;二是可以减轻被审计单位负担和节约本局办公经费;三是可以严格上下班纪律和考勤制度;四是可以在股室之间和审计干部中进行互学、互比、互相监督;五是有利于贯彻落实审计干部“十不准”规定,树立审计机关良好形象。 (刘其芳 )延安市宝塔区审计局实行审计项目报送审计制@刘…     

汉阴县审计局强化六项措施保审计质量

陕西省汉阴县审计局在开展“严谨细致,提高质量”年的活动中,严格贯彻执行审计署《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》,采取六条硬措施,加强审计质量控制。该局采取的六条措施分别是:一是打破股室界限,优化审计组人员组合。重点审计项目审计组长由局长直接指定人选,一般项目     

三台县积极开展争创优秀审计项目活动

三台县审计局组织力量在对各股室去年完成的审计项目开展审计回访的基础上．通过全员发动以及对上一年度优秀审计项目予以表彰的方式积极开展争创优秀审计项目活动。一是进一步明确审计目标的重要作用。要求审计人员自觉养成审前认真设定目标．审计按目标要求分析查证。审计后做好综合报告与后续控制．进行审计成果的整合与提炼。在人员分工时．尽量发挥每个审计人员的长处．把最有限的力量用在刀刃上。二是创新审计组织方式和方法。     

志丹县审计工作有特色

志丹县审计局经过全体审计人员的辛勤努力，１９９９年的审计工作任务已全面完成。该局在人员少、任务重的情况下，能进度快，保质量，顺利地完成审计任务，有以下几个特点可以肯定： １、分解任务，明确职责。 该局年初把审计任务层层分解到各股室，股室再分解落实到人，明确职责，工作有分有合，效率大大提高。 ２、审计工作广度、深度、力度并举 省市下达的审计项目，该局都能够按时完成，而且保证质量。对上级下达的审计方案吃的透，概念清，审计工作不但有广度而且有深度，对审计方案要求审计的都能审到，对存在的问题能够查清，而且定…     

大竹县审计局切实加强机关效能建设

近年来．大竹县审计局结合审计工作实际．切实加强机关效能建设。一是充分调动审计人员的积极性，解决工作效率问题。下达审计任务时打破股室管辖界限，实行全局一盘棋运转．避免出现项目执行中忙闲不一．苦乐不均的问题。同时健全审计质量控制制度．完善机关绩效考核激励机制．充分激发审计人员的潜力．最大限度地调动积极性，不断提高审计工作的技术含量和水平。     

对“审计项目全员责任制”的有益探索

正定县审计局１９９８年对“审计项目全员责任制”进行了有益探索,收到了较好的效果。所谓“审计项目全员责任制”,即:审计人员打破原来科室界限,实行全局统一安排审计项目,统一调配审计人员,行政管理与审计业务工作实行双向管理。我们的具体做法是:全局审计业务由新成立的审理委员会和复核小组两个业务工作机构分工负责。审理委员会由两名主管业务的副局长分别任组长和副组长,审计组长和有关业务科长为成员,实行审理组长领导下的集体负责制。审理委员会根据批准的审计项目计划在全局范围内选派审计组长和审计组人员。复核小组由一名主管业…     

工程项目决算委托审计初探

为解决好高校内部审计力量不足的部问题，我校试行了利用社会中介机构为学校基建工程审计服务，主要做法是零星建设项目、小型维修项目的结算审计由内审人员承担，大中型建设项目竣工决算实行委托审计，在委托审计过程中做好服务和协调工作。     

重审计执法质量 创优秀审计项目

应城市审计局采取有力措施,狠抓审计执法质量,创建优秀审计项目工作取得了显著成绩。5年来共有18个项目获奖。具体作法是:一、提高思想认识,实行目标管理。把优秀审计项目创建工作列入考核范围,获奖优秀审计项目负责人及其所在股优先评先;加强计划管理,将省下达的审计项目与地方自选项目报政府审核批转,以加强权威性;加强领导,一把手全面抓,分管领导重点抓,挑选业务骨干担任省安排项目的审计组长。二、严格工作程序,规范审计行为。成立执法领导小组,实行内部复核制,审计人员把好审计底稿关,部门负责人把好审计报告关,专职复核员把好复核     

不知疲倦的审计人——记沙洋县审计局优秀共产党员吴国家

沙洋县审计局干部吴国家是一位有30年党龄，任审计一线岗位上工作了15个春秋的老同志：他先后担任行政事业审计股、财政金融审计股、农林水审计股股长，始终以一个共产党员和国家公务员的标准严格要求自己，刻苦钻研业务，兢兢业业工作，他和他所在的股室年年被评为先进个人和先进股室：有人总结说，他15年时间干了20年的工作，真是个无私奉献，不知疲倦的审计人。     

三台县审计局加大信息宣传及审计理论调研力度

三台县审计局高度重视审计信息宣传及审计理论调研工作,重新研究制定《审计信息宣传及审计理论调研的考核办法（试行）》,把信息宣传及审计理论调研作为扩大审计影响、转化审计成果、为领导决策和提升审计质量的一项重要工作来抓。一是定任务。将信息宣传及审计理论调研工作纳入年度工作责任目标进行考核．实行个人任务与股室任务相结合的考核办法,年终依据信息、理论调研文章采用情况按计分标准逗硬计分,纳入审计人员年度综合目标考核。     

河北省平山县审计局认真做好审理工作

为加强审计项目审理工作,提高审计质量,平山县审计局拓展三个空间,认真开展审理工作。拓展审理广度。对全部审计项目实行"两级审理",指定审理人员进行初步审理后,由法制科负责人召集审理人员进行再     

汉川市审计局实行全方位责任目标管理

汉川市审计局从今年初开始实行全方位责任目标管理,进一步加大了机关内部管理力度,极大地调动了审计人员的积极性,激发了审计人员的创造性,提高了工作效率。 年初,汉川市审计局将全局各项工作按不同的职责设置了57个工作岗位,241项主要职责,459条具体目标,基本涵盖了审计工作的全部业务,从而实现了审计人员“主审项目多少个,协审项目多少个,以及要达到的工作标准和所赋予的责任,实行何种奖惩” 的责任目标管理。从局长到机关每一     

审计组长竞聘制的作法

审计组长竞聘制是指对所有的审计项目实行面向全体审计人员公开招投标,通过竞标产生审计组长。审计组长负责组织制定审计方案,组织实施审计项目,协调审计组的有关重要事项,考评审计组其他成员的工作以及对审计质量负责。1.成立考评小组,加强组织领导。成立以负责人为组长、员工代表为成员的竞聘考评小组,具体负责审计组长竞聘制的组织和审计质量的考评等工作。2.公布审计项目,实行公开招标。根据审计项目的具体情况,提出审计目标、审计范围和审计要求,向全体审计人员公开招标。3.草拟审计方案,积极参与投标。审计人员根据发布的审计项目,收…     

提升审计质量的思路

审计质量．体现审计部门对实施审计项目的全过程实行质量控制。审计质量的高低对规范审计行为,防范审计风险,促进审计职能的发挥起到关键的作用。提升审计质量是一项系统工程,需要全系统、各部门,特别是全体审计人员共同努力,齐抓共管、扎实工作。我们认为,在新形势下,审计人员要进一步提升审计质量就必须着重要抓好以下着重要抓好以下几个方面的工作：     

泸县审计局加大审计回访力度

为加强党风廉政建设,转变工作作风,提高工作效能,近年来,泸县审计局通过多种渠道加大对审计项目的回访力度,有力的促进了机关党风廉政建设,今年未发生一起违规违纪和行政复议事项。2008年全局31个计划审计项目完成后,均由局纪检组牵头,有关股室配合,组成审计回访小组,采取发函、现场听取情况介绍、召开座谈会等方式,对15个被审计单位的25个项目进行了回访,回访率达83％,收回率达100％。回访中。     

图片新闻

通山县审计局创新股室联动机制,成立联合审计组对县三家公立医院开展经济责任审计,督促医院对发现的问题进行联动整改,深化审计结果运用。图为审计人员了解县中医医院中药房日常工作流程。     

建立三种机制 提高审计质量

为了进一步促进审计质量的提高，乳山市审计局不断完善审计工作约束机制，规范审计执法行为，取得了较好的效果。一、建立审计责任追究机制，确保每个项目审深、查细、审透。按照“审计项目分工负责制”，将项目审计的主要内容和具体责任落实到审计组成员、主审和审计组长，分工明确，责任到人。并实行过错追究，审计组若查出上一审计组在同一审计区间、同一审计内容因主观原因漏查瞒报的，给予责任人经济制裁和行政处分，以此强化审计人员的工作责任心，并结合新出台的“审计三级复核人员职责”、“主审人员职责”、“审计复核工作情况记录…     

镇安县审计局实行月度工作情况交流汇报制度

为了更好地把握全面情况、熟悉了解工作动态，实现全局审计信息资源共享，镇安县审计局确定自今年年初开始实行局领导和各股室负责人月度工作情况交流汇报制度。     

审计组长应把握的几个关键环节

随着审计署第6号令《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》的出台,审计机关开始对审计项目实行全过程的质量控制。6号令中明确了审计机关实行审计项目质量责任评估和追究制度,即在评估审计项目质量的同时,追究有关人员对审计项目质量应承担的责任。笔者认为,作为具体审计项目执行人--审计组长对审计项目质量的高低起着尤为关键的作用。为保证审计项目质量,审计组长应把握以下六个关键环节。     

加强内部审计,发挥审计管理职能

随着经济的发展,市场竞争的日趋激烈,以及医院管理模式的变更,审计人员应积极转变在审计思想、方法、对象上的传统观念,树立管理审计的思想,把促进医院的经济管理,提高经济效益作为工作出发点和立足点,不断引入先进的审计方法,实行监督与服务并举,把内部管理审计寓于服务之中,有效地发挥内部管理审计与服务的作用.