零售业市场格局嬗变

<正>2004年11月11日,对中国零售业来讲,是一个特殊的日子。根据中国加入 WTO时签订的协议,从这天起,外资进入中国零售业将没有地域限制、开店数量限制以及持股比例限制,中国零售业进入了全面开放时代。当时,有人惊呼“狼来了”,似乎中国的零售业在资产高达数百亿美元的跨国零售巨头面前简直不堪一击,而一家知名的跨国咨询公司也曾     

中国本土零售业定位重塑的探讨

中国商业零售业随着保护期的结束,零售业全面对外开放以来,中国市场被推到了零售业跨国购并的前沿,外资零售行业,扩张迅猛,进入全面扩张期,中国零售业正在发生着一个显著的变化——外资零售业由慢变快,本土的零售业由快变慢,本土的零售业的压力巨大。本文分析了中国零售业发展状况,提出在新形势下,中国本土零售业定位重新塑造的几个方法。     

中国版《大店法》势在必行 日本零售业进入规制给我国的启示

随着中国加入WTO之后保护期的结束,外资大举进入中国零售业已是大势所趋,跨国零售巨头的进入对我国本土零售业的冲击是不言而喻的。外资企业大多采取大型综合超市业态     

跨国零售企业在中国市场发展的动因及趋势

跨国零售企业进入中国市场并取得成功,是外部环境因素推动和内在竞争优势驱使的共同结果。外部环境因素包括跨国零售企业本国和中国零售市场的状况,是跨国零售企业进入中国市场并取得成功的重要原因。更重要的是,跨国零售企业具有的战略管理优势、流程管理优势和商业业态优势,是其在中国零售市场取得成功的根本原因。随着中国零售市场的全面开放,在未来一段时期内,跨国零售企业发展趋势将表现为积极开展并购、构建全球采购中心和进军西部。     

中国版《大店法》势在必行日本零售业进入规制给我国的启示

随着中国加入WTO之后保护期的结束,外资大举进入中国零售业已是大势所趋,跨国零售巨头的进入对我国本土零售业的冲击是不言而喻的.外资企业大多采取大型综合超市业态在中国快速扩张,这对国内刚刚成长起来的新兴超市和众多中小零售店而言是一个巨大威胁.……     

中国零售精英与新技术扫描

中国零售业目前正处于急剧的变革时期,这不仅表现为正在中国进行的,西方发达国家已经完成的以超市和连锁店为标志的第二、第三次零售业革命,以及以电子商务为特征的第四次零售变革;同时还表现在中国加入WTO之后,跨国零售集团的进入和全球经济一体化浪潮引起的中国零售业的巨大变化。所以,目前的中国零售业是一个群雄逐鹿的时代,各方诸侯同台竞技,历练出一个又一个零售精英。正是这些精英们的运筹帷幄,使得中国的零售业朝着稳健方面发展。那么,这些零售专家们是如何施展自己的谋略呢?他们又是如何为中国的零售业保驾护航呢?     

中国零售精英与新技术扫描：IBM韩梅：零售营销，与众不同——访IBM零售行业市场经理兼“零售创新中心”经理 韩梅

中国零售业目前正处于急剧的变革时期,这不仅表现为正在中国进行的,西方发达国家已经完成的以超市和连锁店为标志的第二、第三次零售业革命,以及以电子商务为特征的第四次零售变革;同时还表现在中国加入WTO之后,跨国零售集团的进入和全球经济一体化浪潮引起的中国零售业的巨大变化。所以,目前的中国零售业是一个群雄逐鹿的时代,各方诸侯同台竞技,历练出一个又一个零售精英。正是这些精英们的运筹帷幄,使得中国的零售业朝着稳健方面发展。那么,这些零售专家们是如何施展自己的谋略呢？他们又是如何为中国的零售业保驾护航呢？     

中国零售精英与新技术扫描：IBM韩梅：零售营销，与众不同——访IBM零售行业市场经理兼“零售创新中心”经理 韩梅

中国零售业目前正处于急剧的变革时期,这不仅表现为正在中国进行的,西方发达国家已经完成的以超市和连锁店为标志的第二、第三次零售业革命,以及以电子商务为特征的第四次零售变革;同时还表现在中国加入WTO之后,跨国零售集团的进入和全球经济一体化浪潮引起的中国零售业的巨大变化。所以,目前的中国零售业是一个群雄逐鹿的时代,各方诸侯同台竞技,历练出一个又一个零售精英。正是这些精英们的运筹帷幄,使得中国的零售业朝着稳健方面发展。那么,这些零售专家们是如何施展自己的谋略呢？他们又是如何为中国的零售业保驾护航呢？     

跨国零售业在中国的营销战略演变及其启示

自从改革开放以来,中国各行各业不断开启了对外开放的大门;而随着中国加入WTO,世界大型跨国公司纷纷将扩张的步伐迈向中国。特别是自从中国零售业对外开放之后,各个大型跨国零售公司迅速进军中国市场,开启了新一轮的竞争。跨国零售业进军中国市场,不仅加剧了国内零售业的竞争,而且给中国零售企业带来了巨大的生存压力。本文通过介绍跨国零售业在中国运用的营销战略以及其特征和类别,对跨国零售业在中国的营销战略的演变及其具体形式进行了相关分析,并指出了跨国零售业在中国运用的营销战略给中国零售企业带来的影响以及未来经营的启示。最后对跨国零售业在中国的营销战略进行了总结,以使中国零售企业能从中得到借鉴,并积极改进,从容应对跨国零售业的挑战。     

跨国零售企业在华经营战略及中国零售企业的战略选择

文章首先分析了当前跨国零售企业在中国经营的共性特征;其次分析了跨国零售企业的进入给中国零售企业带来的影响;最后结合当前中国零售业的具体情况提出了中国零售企业在经营战略选择方面的建议.     

小议跨国零售巨头成功经验及启示

跨国零售商在中国进入全方位扩张时代。以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头在规模效应、低价多销、优质服务等方面积累了成功经验;我国零售业应善于借鉴,敢于竞争,求得稳健发展。     

2005商业预首

一、跨国零售商在中国进入全方位扩张时代 随着三年保护期的结束，从2004年12月11日开始中国零售业进入了后WTO时代，外国资本将更加畅通无阻地进入中国流通领域，进行全方位的扩张。     

跨国零售与我国供货商矛盾:政策角度的剖析

零售业是一个国家引导生产、促进消费的重要经济领域.零售业的采购行为会影响上游制造业产品的定价和交易量.我国零售业的过度开放为拥有巨大资本实力和丰富经营经验的跨国零售的进入与扩张提供了极大的便利.外资政策制定与跨国零售相对市场优势地位形成、流通政策缺陷与跨国零售不规范行为密切相关.认为政策重点应该从"数量"转移到"质量"、增加"选址"等方面的政策内容,并保障政策执行.     

国际零售业发展趋势及我国零售业发展的对策

2004年底,我国取消了对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制,中国零售业全面对外资开放。随着跨国零售集团的大举进入,我国零售企业面临严峻的挑战。所以,必须考察在经济全球化条件下世界零售业的发展趋势,从中比较分析中外零售业的竞争优势、劣势,从而采取适当的对策来提升我国零售业的国际竞争力。     

我国零售业发展之对策

目前,我国的零售业态已由原来的百货商店、社区小店、一般超市逐渐分化为不同的种类。随着零售业的跨国经营,进入中国市场的外资零售企业已经达到300多家,中国零售业出现了前所未有的激烈竞争,而且在经营管理上与发达国家相比还存在着很大差距。为适应时代的发展,中国零售企业必须以市场为中心,以顾客需求为导向,合理调整零售业布局,扩大经营规模,提高服务质量,使中国零售业在竞争中处于不败之地。     

我国跨国企业投资型市场进入战略

随着我国加入WTO意味着我国企业将面临更加广阔的市场和更加激烈的国际竞争。跨国经营的进入策略是企业进行跨国经营的一项重要战略决策,跨国经营能否取得成功在一定程度上取决于进入策略的正确与否。企业的进入动机是否与本企业的条件相符合;企业在决策时考虑的各方面因素是否全面;企业的决策方法是否科学;进入方式是否正确,这些都对企业跨国经营能否取得成功起到重要作用。本文对跨国经营的进入动机、进入方式等方面进行分析,期望对企业在进行跨国经营决策时起到一定的借鉴作用。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,特别是连锁零售业规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国连锁零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为连锁零售企业发展的借鉴。     

中国零售业应对跨国公司新挑战

本文就中国零售业的发展现状,通过FDI的角度剖析了中国零售业的竞争格局,揭示了跨国零售集团对华FDI的动因,为我国零售企业应对跨国零售集团的挑战,提出了几点可行性建议。     

我国跨国企业投资型市场进入战略

随着我国加入WTO意味着我国企业将面临更加广阔的市场和更加激烈的国际竞争.跨国经营的进入策略是企业进行跨国经营的一项重要战略决策,跨国经营能否取得成功在一定程度上取决于进入策略的正确与否.企业的进入动机是否与本企业的条件相符合;企业在决策时考虑的各方面因素是否全面;企业的决策方法是否科学;进入方式是否正确,这些都对企业跨国经营能否取得成功起到重要作用.本文对跨国经营的进入动机、进入方式等方面进行分析,期望对企业在进行跨国经营决策时起到一定的借鉴作用.     

跨国零售企业在华发展给中国零售业带来的影响

市场经济发展环境下,跨国零售企业在我国的发展迅速,对中国经济带来了多方面的影响.在跨国零售企业的的不断投资与扩张发展背景下,我国农产品销量不断上升,加快了制造业的转型升级,同时也为我国零售业的发展带来了机遇和挑战.通过探讨跨国零售企业在华发展历史,并窥视其对中国零售业发展带来的影响,值得我国零售业发展借鉴的经验,并为我国零售业的可持续发展带来启示.