浅谈现代百货商店新商品经营的策略

现代百货商店经营新商品已成大趋势，但是经营具有较大风险，其原因表现有四个方面。通过深人分析提出新商品经营应采取品牌策略、资源策略、引导策略和利益策略。关键词：##4经营策略;;品牌策略;;资源策略;;引导策略;;利益策略     

国外造船企业的多元化经营(上)

多元化经营,又称多种经营、多角化或多样化经营。它是现代企业中普遍采用的一种经营战略和策略。多元化经营是指一个企业在经营原有产品或项目的基础上,又开辟新的市场,扩大经营范围,经营两个以上新行业产品或项目的市场经营策略。采用多种经营策略的企业,参与多种商品的生产和销售活     

保险市场营销的理论与实践：目标市场的选择

保险市场营销的理论与实践：目标市场的选择贺峻峰（首都经贸大学人口经济研究所）保险市场营销学要解决的一个核心问题，就是保险企业如何制定经营策略。经营策略是由两个方面构成的，一是选择企业的目标市场，二是根据目标市场保险服务的需要，确定能满足这种需要的经营...     

浅谈市场新形势下的工业品经营对策

<正> 当前,在资金紧缺,库存积压,购买力下降,城市消费趋于饱和的市场新形势下,如何切实改进经营策略,疏通渠道,积极组织工业品下乡,寻求和开拓新的市场领域,提高企业经济效益,谈点个人浅见: 一、抓购进,挖货源,不断为销售提 供坚实的物质基础 在商品经营活动中,购是第一个环节,它决定着商品销售、资金周转和企业盈亏。可见,购在搞活业务经营中占有举足轻重     

企业如何制定出有竞争性的价格策略

在企业生产经营过程中,定价是一项具有科学性、艺术性与风险性的工作。价格策略作为一项重要的市场经营策略,既要体现企业经济效益目标,又要考虑消费者的承受能力和企业行为的市场影响,因为合理的价格水平是构成企业竞争力的重要因素。因此,积极制定有效的价格竞争策略,规避价格风险,是企业取胜的一大法宝。     

营销观念在商业银行业务经营中的应用

营销观念在商业银行业务经营中的应用杨文菲营销学是研究企业如何制定营销策略、不断改进经营艺术的一门应用学科。而商业银行是以追求最大限度的利润为目标，以经营资产和负债为对象，综合性、多功能的金融企业，它经营的对象是特殊的商品──货币和货币资本及与之相联系...     

大型商业建筑选址原则

商业设施选址直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。从实践经验来看，大型商业建筑的选址须遵循以下几大原则。     

需求选择与企业经营策略的转变

随着科技、经济的发展，商品出现了供过于求的局面。企业如何创造需求，调整经营策略，将是摆在每个企业经营者面前的重大问题。试就企业经营策略的转变以及如何培育“创造需求” 的经营环境，进行初步探讨。     

烟台化工站搞活经营的八项对策

山东省烟台化工采购供应站是一个主要从事化工原料、染料、油漆涂料和有机无机颜料等三类化工商品经营的国营商业批发企业。现有干部职工210人,固定资产284万元。几年来,该站面对化工市场由卖方市场变成买方市场、厂家直接销售和用户自采比重大幅度增加、竞争对手林立的严峻挑战,坚持以提高经济效益为中心,以扩大商品销售为重点,不断提高企业的整体素质,及时调整经营策略,使企业经营规模不断扩大,取得了较好的经营成果。1991年,实现商品销售1亿另30万,比上年增长10.5%;实现利润301万,按可比口径计算,比上年增长7.1%。费用水平连续6年平均在4.2%以下,资金利税率连续5年达25%以上。先     

企业市场定位妙法七策略

企业市场定位妙法七策略单永贵市场定位，是企业根据消费者的需要和自身的状况，分析自己与竞争对手在目标市场上占有的地位，为企业的产品确定一个有利的竞争位置和制定一套详细的市场营销策略。市场定位是商品经济发展到一定程度的产物，是企业市场竞争策略的一个标准及...     

企业适度负债经营的有效财务策略

负债经营是企业经营中最重要、最常见的策略之一，尤其是企业在创立初期和扩张阶段，采取合理的负债经营策略是必要和必须的。本文选择从对负债经营的定义理解出发，进而分析其应用效果来进一步探析有关企业负债经营的财务问题和相关的控制策略，旨在对企业负债经营有更深刻的了解以便在将来的工作中更好地利用负债经营策略强化企业经营管理，提高企业经济效益。     

需求选择与企业经营策略的转变

随着科技，经济的发展，商品出现了供过于求的局面，企业如何创造需求，调整经营策略，将是摆在每个企业经营者面前的重大问题，试就企业经营策略的转变以及如何培育“创造需求”的经营环境，进行初步探讨。     

韩国零售企业的经营创新

自1996年流通市场开放以来,新零售业态的涌现和外资零售企业的进入使韩国零售企业的竞争加剧,一些创新性经营策略也随之问世。其中主要的经营创新策略有:市场开发、VIP营销、廉价策略、独卖商品的相互融通,以及零售+娱乐模式。     

国有企业内部控制建设的难点及完善策略分析

<正>内部控制工作对于提高国有企业经营质量和经营效率有着重要的意义，但部分国有企业在内部控制建设过程中存在问题，影响了国有企业的长久稳定发展。因此，国有企业要制定相应的策略，不断完善自身的内控制度，使国有企业能够更好地面对不断变化的市场环境。一、国企发展中内部控制建设的意义（一）能够有效降低国企经营风险首先，国企内部控制建设能够有效规范企业内部管理，防范和减少经营风险的发生，从而保障企业的长期稳定；其次，国企通过内部控制建设，能够识别、评估并管理风险，提高决策的科学性和有效性，从而实现可持续发展的目标。     

漫谈商品销售与商品畅销

<正> 商品销售是商业企业经营活动的中心环节,商品畅销则是这个中心环节的关键,两者具有不同的概念。 商品销售是指把商品和服务出售给消费者的全部活动过程;它包括进货、销货、广告、推销以及向顾客介绍商品和服务等。通过商品销售实现商品由实物形态转化为货币形态,从而完成商业企业经营活动的     

“瞄准特定消费群”一种有效的商业竞争策略

瞄准特定的消费群体，研究他们的消费特征、心理活动、情感取向等，制定出有针对性的经营策略，避免操作中的盲目性，企业只有找到了目标消费群，在经营中才能做到有的放矢，才能找到属于自己的市场。     

浅析营销策略创新与企业发展

营销策略是指从企业的市场定位出发,根据所掌握的顾客需求和消费信息,以及企业的利益目标,制定并组织实施的各项经营活动,通过企业各部门相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。营销策略是随着企业的发展在变化的,营销策略在企业发展过程中起着决定性的作用。所以,企业的发展也需要营销策略的不断创新。     

跨国公司的国际经营策略

跨国公司的国际经营策略是实现公司全球战略目标的重要部分,也是实现战略目标的重要手段。它是保证公司国际经营战略实施的必要步骤和条件。本讲着重论述和分析影响跨国公司全局的、主要的国际经营策略,包括产品策略、市场选择策略和投资策略。     

科研院所面对市场经济的经营策略研究

在我国逐步实施经济体制改革之后，市场经济已经获得了充分发展。为谋求生存与发展，要求科研院所积极寻找适应市场经济的经营策略。制定经营性策略内容，需要从确定策略目标、认知特色优势、确定经营方向并了解市场定位、优化资源配置以及创新产品结构等方面，树立更加明确的策略实施工作流程，从而促使科研院所实现更加良好的创新发展。     

企业竞争的策略

<正> 提高企业的竞争力,有赖于竞争策略,策略是指企业目标达成的方式。所谓竞争策略,是指企业根据市场形势发展制定的行动方针和方式,即在竞争的实际过程中采用的各种技巧的组合。企业竞争策略不仅指企业为所要发展的方向,也包括完成企业目标的行动计划。因此,经营策略的正确与否,直接影响该企业的兴衰。 目前,企业有效的竞争策略应有以下十点: