做好行政事业单位固定资产管理工作

一、固定资产管理中存在的主要问题 1．资产账实不符。管账的不管物，管物的不记账，造成一定账与实相分离。一些资产形成后，如：接受捐赠或上级单位无偿拨人的固定资产，许多是上级与下级对口单位或部局之间，既没有发票，也不通过拨款，如果接受资产的单位不及时报财务部门，财务部门就无法知晓这部分固定资产的情况，就会出现账外资产，致使固定资产账面与固定资产的实物不相符。     

谈行政事业单位固定资产管理

总结近年来审计工作,贵溪市行政事业单位固定资产管理存在的问题主要表现在以下四方面：一是新购及建造的固定资产未及时进入固定资产账,有的单位报废或已经不存在的资产没有及时销账,有的单位建造的办公楼房,已使用多年,但该项工程支出仍挂往来账户或因资料不齐全没有进行决算等,而未入固定资产账,会计核算不及时,这种现象在我市乡（镇）政府尤为普遍;二是部分单位未建立固定资产明细分类账,财务会计资料无法真实反映和有效控制固定资产的增减变化,造成账实不符.     

事业单位固定资产的管理现状及对策

一、事业单位固定资产管理存在的主要问题(一)缺乏规范的购置、保管和使用制度,在管理上无章可循。有些单位只重视固定资产的购置,不重视日常管理,固定资产的内部控制制度不健全,资产的领用、保管没有健全的台账或记录,没有定期的盘点制度;有     

电力企业固定资产内部会计控制

一、固定资产计价及折旧 （一）流程描述具体见图1。（1）记录和入账。固定资产与低值易耗品的界限按《国家电网公司固定资产目录》执行。凡列入目录的资产，均属固定资产，不受单位价值限制。会计部门根据经办部门提供的合法、充分的原始单据，并经过适当的审核程序后，及时办理报销业务和固定资产入账手续；同时按照每一固定资产登记对象登记完整的、便于索引与管理的资产卡片，由资产价值管理部门、实物管理部门、使用保管部门保管。     

行政事业单位资产管理改革探讨

（一）部分单位资产管理不严，账实不符，家底不清。行政事业单位“重钱轻物、重购轻管”现象突出。一些单位没有建立健全的资产核算和管理制度，没有对固定资产实行总分类账和明细账核算。一些单位对于固定资产更新、维修所形成的资产，从其它渠道购入的资产以及调入、捐赠等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账；对于已经报废和已作处置的资产也不及时进行调账，造成账外资产数量大，账账不符、账实不符问题普遍存在。     

行政事业单位固定资产管理浅析

固定资产管理是一项系统工程,庞大的资产仅依靠资产管理部门、财务部门进行管理是不够的,需要加强单位全体部门和员工的管理意识     

开源节流 增收节支 加强行政事业国资管理工作

一、行政事业单位国有资产管理工作中存在的主要问题 1.资产管理观念淡薄,财务制度不健全,管理混乱。长期以来,许多部门对国有资产管理重视程度不够,责任心不强,财务制度不健全,会计基础工作不规范,缺乏相应的监督制约机制。许多行政事业单位固定资产账册不全,账实不符,有些根本没有设立固定资产明细账,固定资产购置后长期处于无人管、无人问状态,甚至有些上级调拨的固定资产连入账手续都没有;有些单位应收款项长期挂账,致使呆账坏账严重,该核销的不核销,从而造成国有资产大量流失,财务统计数字缺乏真实性,严重影响会计信息的质量。     

创新身份图像标志 提升资产管理水平

一、引言 在大多数集团企业中,资产管理部是固定资产的实物管理部门,负责固定资产实物管理;财务部是固定资产的价值管理部门,负责固定资产账务处理.固定资产管理的目标是确保账表、卡片、实物相一致,做到账卡相符、账实相符、卡实相符,如实反映资产质量状况.     

加强行政事业单位固定资产管理的建议

我们在对部分行政事业单位审计中发现．固定资产管理普遍存在一些问题．应当引起有关部门的高度重视。一是缺乏规范的购置、保管和使用制度。在管理上无章可循。部分单位只重视购置．不重视日常管理．固定资产内部控制制度不健全．资产的领用、保管无健全的台账或记录．无定期盘点制度。二是没有建立健全固定资产明细账．财务会计资料无法真实反映和有效控制固定资产的增减变化。     

乡镇行政单位财务管理若干问题的思考

一、乡镇财务管理存在问题及原因（一）存在问题１ 固定资产管理观念淡薄 ,家底不清 ,帐实不符。政府部门的固定资产 ,是保证其完成各项行政任务和各项事业计划顺利进行的物质条件。但从我们所审计的几个乡镇看 ,缺乏相应资产管理制度 ,固定资产帐实不符 ,有的甚至没有建立固定资产核算帐目。基建项目竣工长期不办理结算 ,处置固定资产不报批、报废设备也不经有关技术部门的鉴定和国有资产管理部门批准 ,在不规范的产权交易中把固定资产转让出去。如某单位以汽车抵欠工程款、某单位出售房屋不如实入帐。２ 部分帐目处理混乱 ,经费收支反映不…     

行政单位固定资产管理存在的问题及对策

行政单位的固定资产是行政机关履行职能的物质基础．由于资产的使用是一种消耗而不是经营行为．因此决定了行政单位固定资产管理的目标是确保资产的安全和完整．实现固定资产的保值和有效利用。行政单位固定资产管理的主要任务是建立健全各项规章制度．明晰产权关系．实施产权管理；推动资产的合理配置和节约，提高固定资产使用效能。笔者作为行政单位的一名会计不起．从日常工作中发现一些固定资产管理中存在的问题．针对这些问题谈一些个人体会及建议。     

对行政事业单位固定资产管理的思考

加强行政事业单位固定资产使用和管理,维护固定资产的安全和完整,提高国有资产使用效益,是每个行政机关事业单位应当履行的职责。现阶段固定资产管理存在一些薄弱环节,主要存在有物无账、有账无物、核算不规范、处置随意、无偿占用等现象。究其原因,一是实行集中结算后,账目由结算中心记载,结算中心在记载固定资产总账时,同时将固定资产列账通知单,交报账单位进行明细账登记管理,单位不能及时认真进行固定资产明细账的登记。二是单位对固定资产管理缺乏有效约束机制,忽视资产管理的重要性,财经纪律观念淡薄。应当从加强资产管理制度建设,健全约束机制,改革固定资产核算制度,加强业务培训,提高科技含量等方面入手,推广使用固定资产电算化不失为一种行之有效的办法。     

浅析行政事业单位资产精细化管理

第一,行政事业单位资产精细化管理中的主要问题。一是资产管理认识上存在误区。目前主要有四种错误观念:认为单位资产是单位历史积累形成,属于单位所有,单位具有处置权,忽视了单位资产国家所有性质;认为对资金要遵纪守法,对固定资产,只要没拿、没要,就不需要承担任何责任,     

浅谈新会计制度下行政单位的固定资产管理

新行政会计制度的实施对行政单位的固定资产管理提供了新的制度依据,并对资产管理提出了更高的要求.根据新行政会计制度对固定资产管理要求的理解,结合行政单位资产管理中常见的问题,对加强固定资产管理、提高固定资产使用效能提出相应的措施.     

事业单位固定资产管理现状考察及对策思考

<正>一、事业单位固定资产管理现状考察1.固定资产管理意识淡薄,管理制度不健全事业单位的固定资产大部分是由国家财政拨款来购买,普遍存在重购置轻管理,资产管理不够规范,资产的使用缺乏监督。没有指定专职或兼职的资产管理人员,固定资产管理制度不健全,有的根本就没有固定资产管理制度或虽有制度,落实不够,使制度流于形式。     

乡镇单位财务管理存在的问题及建议

笔者在对几个乡镇领导干部的离任审计中,发现乡镇机关的财务管理存在不少带普遍性的问题。本文拟对此进行分析并提出改进建议。一、乡镇财务管理存在的问题1.固定资产管理观念淡薄,家底不清,帐实不符所审计的几个乡镇看,没有相应的资产管理制度,固定资产帐实不符的情况很普遍,有的甚至没有建立固定资产帐户。基建项目竣工长期不办理结算,处置固定资产不报批,报废设备也不经有关技术部门的鉴定和国有资产管理部门的批准;在不规范的产权交易中把固定资产转让出去。如某单位以汽车抵欠工程款,某单位出售房屋、手机报废等不如实记录入帐。造成固…     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的主要问题企业固定资产管理存在的主要问题有:分散采购,不能发挥规模采购优势:固定资产实物管理部门、使用部门、财务部门关于固定资产管理的职责不明确或关于资产的凭证处理流程不健全,造成固定资产账实不符;固定资产内部会计控制不健全,为固定资产管理的错误和舞弊提供了机会。     

强化高校固定资产管理之我见

一、高校固定资产管理中存在的主要问题 （一）固定资产的购置缺乏科学性、目的性。长期以来,由于购置固定资产的经费主要来源于国家财政拨款,固定资产无偿使用,造成部门之间争设备,互相攀比,重复购置设备,不能实现资源的充分共享,造成资产巨大浪费。主要表现在：1.家底不清,盲目购置,缺乏有效的可行性论证。高校只凭使用单位的申请在不了解家底、不了解设备使用效能，     

ERP系统在加强固定资产管理中的作用浅析

正(一)传统固定资产管理的缺陷1.数据采集上的缺陷。传统固定资产管理模式中,基层资产数据的采集工作多由设备使用人员在线下手工登记完成,由于资产种类繁多,资产数据采集工作难以确保较高的准确性。2.与设备对应上的缺陷。传统固定资产管理模式多为分散式管理,设备使用部门、资产管理部门、资产采购部门和价值管理部门存在明显脱节,同一数据在同一时间节点上,会在不同部门以不尽相同的描述和内容表述出来,增加了设备与资产对应的难度。3.预算管控上的缺陷。传统固定资产管理的预算控制为年度总额控制,无     

浅谈农业事业单位固定资产的内部控制

一、农业事业单位固定资产管理存在的问题（一）固定资产购置取得环节不规范一是固定资产的购置计划性不强,盲目购置贵重、专用设备,资产闲置,使用效率低,造成资源浪费,不能形成经济效益;二是有些单位在购置应纳入政府采购的固定资产时,没有进行政府采购,而是自行采购;