企业资产管理中融入会计核算职能的有效策略探讨

当前，企业面临愈发激烈的市场竞争和更加复杂的经营环境，企业拓展生存与发展空间变得更加困难。能否科学、合理地进行资产管理，直接关系企业能否有效利用内部各种资源，进而决定了企业能否实现健康、稳定的发展，而选择合理的会计核算策略将有助于提升资产管理工作的专业性和有效性。本文在分析加强资产管理的重要性的基础上，剖析了企业开展资产管理工作的现状及问题，阐述了现阶段会计核算对于资产管理工作的重要意义，最后针对性地提出了将会计核算应用于资产管理工作的有效策略，以期为企业开展相关工作提供参考。     

人力资源管理的挑战与创新

知识经济时代的背景下,人力资源是企业最重要的无形资产,并且人力资源管理水平直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中实现长期的生产与发展。企业必须重视现代人力资源管理工作的改革与创新,更好的应对新时期的管理挑战,提高人力资源管理水平和效率。本文对于现阶段企业人力资源管理工作所面临的挑战进行了分析,并且提出了相应的创新策略。     

资产全生命周期管理在电网企业中的应用分析

电力体制的改革为电网企业带来了新的挑战,电网企业成为经济实体且自负盈亏,故需高度重视成本管理工作。强化资产全生命周期成本管理对于企业而言意义重大,可由传统设备管理转变为技术管理、资产管理以及技术经济管理,同时还可对电网设备可靠性予以提升,促使资产使用寿命得以合理延长。文章首先阐述资产全生命周期管理的概念与背景,而后分析电网企业开展资产管理的现状,最后提出实现资产全生命周期管理的途径。     

关于数字经济环境下的企业财务管理转型探究

随着我国大数据技术不断发展,大数据技术不断普及,给我国各行各业带来了新机遇和挑战。大数据时代到来,唯有推进企业财务管理工作变革,才能让企业更好地与时代发展、市场需求和激烈竞争相结合。所以抓住数字经济机遇,实现企业财务管理工作不断转型,是企业发展必然趋势。本文探讨了在数字经济背景下,企业财务管理转型工作,从企业财务管理转型重要性和目前管理状况出发,对企业在目前数字经济背景下所面临问题进行了分析,并给出了一些相关对策,以期对企业财务管理工作有所帮助,更好地推动企业财务管理转型。     

碳资产管理绩效评价及其在企业的应用

规范企业的碳资产管理作为企业管理变革的重要工作内容,符合企业的可持续发展规划,推动生态文明的建设,保障"美丽中国"的实现。文章进一步拓展了碳资产的定义概念,阐述了碳资产的管理及其策略,并从了解历史和现状的碳盘查、制定未来目标的碳预算、评价反馈企业碳预算执行效果的碳绩效三个角度入手分析企业如何高效地进行碳资产管理工作,在此基础上选取我国宝钢企业为案例公司,分析宝钢的碳资产管理工作的开展。     

浅谈企业专利管理工作的策略与技巧

文章根据笔者在企业从事专利管理工作的经验,对企业专利管理工作中存在的一些问题及应对策略与技巧提出了看法,如:企业专利管理工作的根本宗旨、建立科学规范的专利管理工作体系、专利日常性工作与专利风险防范、建立专利资产的管理与运营机制等,希望这些看法对相关企业开展专利管理工作有所裨益。     

人力资源管理的挑战与创新

知识经济时代的背景下，人力资源是企业最重要的无形资产，并且人力资源管理水平直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中实现长期的生产与发展。企业必须重视现代人力资源管理工作的改革与创新，更好的应对新时期的管理挑战，提高人力资源管理水平和效率。本文对于现阶段企业人力资源管理工作所面临的挑战进行了分析，并且提出了相应的创新策略。     

新媒体时代下施工企业宣传管理的途径和实践分析

在现代信息技术以及通信技术迅猛发展的时代背景下，人们获取信息的方式发生翻天覆地的变化。目前，以互联网为基础的移动平台崛起让人们获取信息的渠道更加广泛。同时，也给企业的宣传管理工作带来了新的机遇和挑战。如何在新媒体环境下，帮助施工企业更好地应用新媒体优势，在分析大众需求的前提条件下对企业发展的目标和规划进行宣传，更好地满足施工企业新闻宣传发展的新需求，已成为企业宣传管理工作人员应当思考的重要问题。本文主要分析了新媒体时代背景下施工企业宣传管理的特征，并就新媒体时代背景下施工企业宣传管理的有效对策进行探讨，希望能够为施工企业更好地应对新媒体发展带来的宣传管理新挑战提供参考意见。     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,我国社会经济水平的不断提高,为各行各业的企业发展带来了诸多机遇,在我国新形势的背景下,企业面对竞争愈发激烈的市场,如何保持在市场中的竞争力,成为企业运营管理的重要问题。经济管理身为企业运行过程中的重点管理工作,对于企业长久发展有着十分重要的意义,想要适应当前不断变化的经济市场,企业经济管理工作必须不断创新,结合自己的实际情况,科学合理地开展经济管理工作,最终才能帮助企业不断提高自身竞争力。一、新形势下,企业经济管理工作进行创新的必要性众所周知,在当前经济全球化的背景下,经济市场愈发复杂,我国社会在发展过程中,不断开展经济改革才能适应当前经济市场的发展趋势。     

后金融危机时代的人力资源柔性战略

后金融危机时代,企业面临着异常复杂和不确定的经营环境,这种经营环境给企业的人力资源管理工作提出了新的要求。引入并实施人力资源柔性管理战略,能较好地应对环境复杂性及不确定性带来的挑战,从而帮助企业获得更好的绩效。     

企业资产管理存在的问题及解决

<正>新时期下，面对越发激烈的市场竞争环境，各企业要想提升自身的核心竞争力，就需要重视做好资产管理工作，要围绕企业内部各项生产工作的实际运行情况进行分析，并做好各环节的管理工作。企业资产是企业开展各项工作的前提条件，是企业壮大自身，发展自身的依据，一旦企业未能落实好资产管理工作，势必会对其后期开展各项工作都造成阻碍，这就会对企业的长远发展造成负面影响。为提升企业发展质量，则需要重视科学落实企业资产管理工作。基于此，本文则围绕企业资产管理工作的问题进行分析，并在探讨问题的基础上围绕积极的解决对策作解读，希望能提升企业资产管理的整体质量，促进企业在激烈的市场竞争中保持优势地位，并推动企业实现进一步的发展。     

汽车制造企业的内部控制探讨———以存货管理为例

汽车制造行业当前逐渐成为经济发展的支柱产业,为使得汽车制造企业的成本逐渐降低,要开展有效的内部控制管理,提高存货管理水平。由于市场中的汽车更新换代的速度逐渐加快,为更好地满足汽车制造企业的发展战略,则需要汽车制造企业根据其内部控制管理工作现状来针对存货管理作出更好的应对计划。汽车制造企业要认识到加强存货管理的重要性,并...     

浅析高校院系科研管理工作

随着我国经济结构的深度调整,经济发展进入新旧动能接续转换的新阶段,我国的科研工作和科研管理工作进入新的发展期。如何应对发展形势,更好地为科研服务,是作为高校科研管理体系基本构建的院系科研管理工作需要面对的挑战。本文着眼于高校院系科研管理的现状,分析存在的问题,并从学校、院系以及科研秘书三个层面提出了针对性建议。     

大数据时代资产管理信息化体系建设研究

<正>资产是企业在运营管理中最为基础和核心的资源，资产管理的效率和质量直接关系着企业预期经营目标的实现程度。在资产管理工作实务中，资产的范畴较为宽泛且复杂，因此经常面临难度大、管理成效不佳的困境。随着以人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等数字化技术为代表的新型信息化技术的推广应用，资产管理工作也逐步与这些信息化技术产生了融合发展，资产管理信息化体系也逐步建立，资产管理工作的效率和质量大幅提升。基于此，本文围绕企业的资产管理工作，结合A企业的资产管理实务，从大数据视角探讨和总结其在资产管理信息化工作开展过程中存在的主要问题，然后结合问题以及当前的大数据时代背景，提出企业在资产管理信息化体系建设工作中的新思路，主要目的在于为企业提升其资产管理水平以及保持持续稳定发展提供有益参考。     

新经济背景下企业财会管理创新

新经济背景给企业带来了新的机遇和挑战,财务管理是企业管理中的基础环节,不仅关系着企业的长远发展,也关系到国家的繁荣昌盛与社会的稳定,新经济对我国企业财会管理工作提出了新的挑战和要求,本文简要分析了新经济环境对企业财会业务工作的影响,以及当前企业财会管理工作的现状及不足,对新经济背景环境中我国企业如何有效开展财会管理工作创新课题进行了深入探讨。     

试论路桥工程经济管理风险及对策分析

随着我国社会经济的快速发展,人们对于工程建设的质量与数量都提出了更高的要求。路桥建设企业在迎来蓬勃的发展机遇的同时也面临着严峻的市场竞争带来的挑战,这就要求施工企业最大限度地规避工程经济管理中存在的风险,为企业赢得更好的效益以应对市场竞争。文章分析了现阶段我国路桥工程经济管理中存在的风险,并提出了应对措施。     

新时期企业政工管理方式的创新思考

政工管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分。新时期在经济全球化的冲击下,企业政工管理工作受到严峻的挑战,需要积极创新企业政工管理方式,发挥其重要作用,推动企业更好地发展。一、企业政工管理方式创新的必要性1.企业新时期发展的客观要求。     

知识经济背景下施工企业管理创新的有效路径探讨

在知识经济时代,知识成为推动经济发展的主体力量,其表现形式具有知识化、信息化、智慧化等特点,它为世界经济的发展提供了有利条件。施工企业在我国经济体系中扮演着重要的角色,在社会经济发展过程中发挥着重要作用。管理是施工企业的重要职能,通过科学规范地开展管理工作,可以促进施工企业的良性发展,为施工企业的发展指引正确方向。现阶段,施工企业如果继续采取传统的管理方法与模式,不对其进行创新,将会阻碍企业管理工作的升级,甚至降低管理工作开展的效果与效率。因此,施工企业需要提高对管理创新工作的重视程度,与时俱进,采取有效的方法对管理工作进行创新,提高管理工作的有效性,切实解决施工企业存在的管理问题,为施工企业高质量发展打下坚实的基础。基于此,本文阐述了知识经济和企业管理创新二者的内涵,分析了施工企业管理创新面临的挑战,并提出了具有针对性的对策建议,以期为施工企业管理创新工作提供参考。     

企业内控管理的薄弱环节及应对策略研究

当前经济的迅猛增长,不仅为企业发展创造了更多机遇,同时还带来了大量挑战,想要在这一背景下更好地发展,企业必须掌握内控管理中的薄弱环节,并采取有效的方法对其进行优化。基于此,本文首先论述了企业内控管理的重要性,进而分析了企业内控管理中的薄弱环节,并提出相应的优化方案,以进一步提升内控管理质量。     

关于企业化改革与人事档案管理创新的若干思考

随着我国市场经济的飞速发展，各行各业在不断创新、完善，以更好的姿态应对各式各样的挑战。人事档案管理工作作为一项相对其他管理工作更为系统、全面的工作，在目前事业单位企业化改革的过程中，是非常重要的一部分。大数据时代创新是做好人事档案管理工作的关键，人事档案管理应该在改革过程中不断完善与创新。本文通过以事业单位企业化运营过程为研究对象，剖析目前多数事业单位人事制度现状，提出创新人事档案管理工作的若干思考及建议。