新医改背景下的公立医院内部控制问题研究

内部控制制度是规范管理、提高会计信息质量的重要手段,对于不断推进医院改革与发展,减少经营风险具有重要的意义.由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,致使公立医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制机制.文章回顾了我国医疗体制改革与内部控制实践的历程,梳理了公立医院内控机制建设的现状,深入分析了其中存在的种种问题,以期为我国公立医院的健康发展提供借鉴.     

内部控制视角下公立医院固定资产管理研究

随着我国医疗改革不断深入、公立医院的规模扩大发展、医疗水平的提高,医院就诊患者日益增多,临床分科也比较细,相应的固定资产数量也逐渐增加。医院应落实固定资产精细化管理,确保资产账目清晰,同时还要保证对资产宏观管理、优化资源的合理配置,以此提高医院的成本管控来为患者提供高质量医疗服务。本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题及执行内部控制遇到的困难,基于内部控制视觉下探索如何加强资产管理的基本模式,落实内部控制制度,提升公立医院固定资产管理水平。     

关于医疗服务价格改革的探讨 ——基于某三甲专科医院

深化全国医疗卫生事业改革,以医疗服务价格改革为重点,作为新医改的重要措施以及公立医院的切入点,通过取消药物加成等一系列措施,有效解决"看病难、看病贵"的问题,使公立医院加强了内部精细化管理,调整了收入结构,转变了诊疗行为,提高了医疗服务质量,控制了医疗成本的不合理增长,实现了优质医疗、有效医疗和便捷医疗等方面的服务.文章以医院综合价格改革为切入点,结合公立医院改革的实际情况,在阐述公立医院医疗服务价格改革背景的基础上,通过分析公立医院价格改革的问题,探讨了优化公立医院价格改革的策略,期望能为公立医院未来的发展提供参考.     

C医院采购环节内部控制优化研究

为了解决老百姓"看病难,看病贵"的问题,相关部门对公立医院实行了一系列医疗制度改革.随着医疗改革的推进,国内医疗卫生事业进入蓬勃发展期,公立医院的整体支出逐年上升.物资采购支出在公立医院运营成本中占据较高的比例,这意味着公立医院的采购业务管理是医院管理过程中的核心部分,直接关系到医疗质量和老百姓的切身利益.如果不进行科学合理的规划,不对采购全过程进行监督,会造成盲目采购、盲目使用的乱象,并易滋生腐败.因此,研究公立医院采购业务的内部控制尤为重要.     

公立医院成本核算中存在的问题及其对策分析

作为医疗体制改革的重要环节,公立医院的成本核算决定着医院经营成本的控制成效,对提高医院的管理水平与核心竞争力具有关键影响。经过一段时期的发展,医疗机构的成本核算在我国取得了显著的成效,但也同时存在着一些亟待解决的问题。本文从医疗成本核算的特点及作用出发,针对目前公立医院经济管理中成本核算的不足,提出了完善核算体系的具体措施,以期在医疗制度改革不断深化的背景下,健全和落实成本核算制度,促进公立医院社会效益与经济效益的实现。     

公立医院内部控制的管理现状及建议

随着医改的不断深入,医疗环境的变化,公立医院在日常经营过程风险因素在增加。如何有效控制风险的发生,成了政府和医院管理者迫切需要解决的问题,而内部控制制度的建立与执行是预防和管理风险的有效手段。长期以来,公立医院的内部控制较为薄弱,管理者对内部控制的理解大多仅停留在财务部门内部,对内部控制理论、规范的研究不足,内部审计人员素质不高,这些问题都充分暴露出当前公立医院内部控制制度建立和执行过程中的所遇到的阻力。因此,建立健全公立医院的内部控制制度、提高内控行为的执行效率是医改过程中,公立医院必须面对和解决的重要问题之一。     

公立医院内部控制存在的问题及对策研究

伴随当前我国不断推进医疗体制的深入改革,公立医院逐步向市场化推进,竞争与危机上升的同时迎来了巨大的发展机遇和挑战.内部控制作为公立医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段,应将其纳入医院管理的重点工作之一,以提升财务管理质量和资金使用效率.目前,我国公立医院已按要求完成了内部控制合规性的基本建设,但仍处于起步发展...     

完善公立医院全面预算管理体系的研究

随着国家预算管理制度和医疗制度改革的不断深入,公立医院全面预算管理取得了长足的进步,形成了较为完善的预算管理体系,在医院的长远发展中发挥了重要作用,但是其中存在的问题也逐步显现。本文从公立医院全面预算管理的发展趋势入手,分析公立医院预算管理现状,并从加强组织领导,明确战略目标及规划,加强业财融合,加强医院内部控制,提升信息化水平等方面提出完善公立医院全面预算管理体系的思路,以确保医院财务预算管理体系更为科学、高效、规范、系统。     

公立医院财政预算管理策略探究

国家医疗改革正如火如荼地进行,公立医院的财政预算管理逐渐成为了新的发展方向.2010年,财政部和卫生部提出了医院全面预算管理制度的明确要求.2015年,公立医院的预算管理制度有了更详尽的规定.由此可见,医院进行财政预算管理是保证医院可持续发展的必然选择,也是落实医疗改革的重要办法.因此,强化公立医院的财政预算管理、完善医院的预算管理体系成为公立医院发展过程中急需解决的问题,也是医院深度推进医疗改革的有效途径.     

强化公立医院内部审计保障医院经济运行精细化管理

在医疗改革的大环境之下,公立医院在发展的过程中,面临的经济压力逐渐加大.在这样的背景下,强化公立医院内部审计,保障医院经济运行的精细化管理具有重要的价值和意义.文章就当前的公立医院在经济运行精细化管理中存在的问题进行分析,指出内部审计对于医院经济精细化管理的重要价值,并针对性提出改进策略,以期为促进公立医院经济的精细化管理提供借鉴.     

论新会计制度下公立医院内部控制存在的问题及改进对策

随着新会计制度在公立医院被广泛应用,公立医院内部控制中存在的问题逐渐显现,阻碍了公立医院医疗改革的进一步深化及新会计制度的进一步应用。本文重点针对公立医院内部控制中存在的问题进行分析,并提出改进对策,为公立医院提升内部控制水平提供参考。     

新时期公立医院内部控制评价体系优化探讨

在当前社会背景下,公立医院需要对内部控制体系进行全面、系统的评估和审查,以确保医院的运营和管理符合法律法规要求,提高医疗服务质量和安全性。公立医院内部控制评价的目的是发现并解决内部控制存在的问题和风险,提供有效的控制措施和改进建议,促进医院规范运作和健康发展。评价内容涵盖了医疗服务质量、风险管理、财务管理、信息技术应用等方面。本文从新时期公立医院内部控制现状出发,探究其内部控制评价存在的问题,并提出相关体系优化建议。     

大型公立医院内部控制环境缺陷分析

大型公立医院的内部控制环境受国家政治经济政策及医院自身组织结构、企业文化等因素的影响,因此,探讨大型公立医院内部控制环境缺陷并提出改革建议,对公立医院的内部控制建设及其运营发展具有重要的现实意义。一、大型公立医院内部控制环境现状(一)外部环境因素中存在的问题一是国家财政拨款逐年趋减,大型医院逐利倾向明显。近年来财政拨款在大型公立医院收入中所占比重不足10%,医院为了维持生存与发展,以逐利为目标的     

医院财务会计内部控制制度现状分析

最近几年,国家百姓看病难、看病贵现象越来越突出,医疗行业暴露出各种问题,改革已势在必行。国办发布的《2011年公立医院改革试点工作安排》中明确提出:建立健全医院财务会计内部控制制度。针对此问题,我     

加强医院会计内部控制的有效途径

当前,随着医疗改革力度的逐渐加大,卫生事业也得了迅速发展,与此同时,公共医疗事业的发展也不断趋于合理化、科学化、规范化,且公众认可度也在逐渐提高.医疗事业的改革力度越大,在自身内部管理方面,医院暴露的问题就会越多,尤其在医院会计内部控制制度方面,如果医院在发展期间,不能有效控制不足之处,那么管理效果就会越来越差,进而对医院的正常运行及发展带来直接影响.本文针对医院会计内部控制中现存问题,对其有效加强途径予以分析,并提出相应的解决措施.     

浅议公立医院财务管理

财务管理工作是医院经济工作的核心,具有重要性、政策性、专业性、复杂性。本文拟针对当前公立医院在财务管理上存在的问题进行分析,提出明确公立医院的财务管理目标、重视财务管理与提升财务人员业务素质、实行预算管理、加强成本与费用控制、健全内部控制制度、做好财务分析与评价等解决问题的办法,使公立医院在医疗体制改革的市场竞争中健康、持续地发展,并提高整体效益。     

大数据视阈下医院内控制度的建立与完善

近年来随着大数据的发展，各行各业已经开始了与数字化的融合和接轨，大数据也在诸多领域掀起了技术革命。对于医疗卫生事业的发展也是如此，大数据时代对我国公立医院提出了新的要求，需要掌握全新的数字化技术，及时更新医院财务管理内部控制制度、监管系统、医疗手段等，借助大数据等数字化手段优化医院财务管理、医疗手段，促进我国公立医院持续向好发展。本文从大数据对于我国现有公立医院发展的意义入手，探究新时代下医院内控制度的建立与完善面临的机遇和挑战，用全新的技术促进公立医院内控制度数字化、现代化发展，持续完善优化，同时可以为医院的发展提供强有力的数据和经济支撑。     

新形势下公立医院绩效薪酬制度改革原则及措施

随着人民生活水平的进步和提升,对医疗卫生服务的需求程度也逐渐提升,多样化的医疗服务形式已经成为当前医院发展实践中不容忽视的问题.在医院管理实践中,面对全新的发展形势,必须充分意识到其中存在的关键问题,然后结合公立医院自身实际情况,制定切实可行的解决方案.尤其是在绩效薪酬制度管理方面,公立医院更应该具备良好的创新改革精神,以医院自身长远发展为导向,切实提升绩效薪酬管理水平,使其与当前的医疗服务发展形势相适应,同时最大限度地发挥岗位特色,激发工作人员的潜力.文章立足新的发展趋势,深入分析了当前公立医院在绩效薪酬改革方面存在的实际问题,较为详细地阐述了公立医院绩效薪酬制度改革原则及措施,以供相关单位参考.     

DRG支付背景下优化医院运营管理的策略

随着医疗体制改革的不断推进,医院运营管理面临新的发展要求,建立符合新时代发展要求的医院运营管理模式是公立医院上下共同努力的目标。同时,医保资金不断紧缩,推动医院新型支付制度的普及应用。DRG支付制度是目前我国公立医院中较为普遍的一种支付制度,在这种新型支付制度下探索医院运营管理模式具有重要的意义。文章从DRG支付制度的角度出发,重点分析了目前DRG改革试点医院在运营管理模式改革中存在的突出问题及其成因,对目前DRG支付制度下的医院运营管理改革现存问题提出了相应的解决策略,希望为新时代医疗改革发展提供借鉴。     

新《中国内部审计准则》在公立医院固定资产审计中的应用

医院固定资产是医院开展医疗工作的物质基础,其规模大小、管理好坏决定着公立医院医疗水平、经营运行能力和后续发展,关系到医院的经济效益。固定资产的管理已经成为了公立医院管理的重要内容,成为提高医院经营效益、医疗水平的重要途径。固定资产内部审计工作不仅能够促进医院内部控制风险防范水平的提高,还可以有效的提高固定资产的管理水平和使用效率,有效降低医院的运营成本。结合新《中国内部审计准则》的内容,分析现阶段公立医院在固定资产管理中存在的问题,针对存在的问题以及由此产生的固定资产内部审计风险,提出相对应的固定资产内部审计方法。