大力推进"十三五"时期管理会计体系建设与应用 提升价值创造能力推动会计工作转型升级 ——《会计改革与发展"十三五"规划纲要》解读之三

财政是国家治理的基础和重要支柱.推进管理会计工作是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措;是推动企业建立完善现代企业制度、增强企业价值创造力的制度安排;是推进行政事业单位加强预算绩效管理、降低行政成本的重要抓手;是财政部门进一步深化会计改革、推动会计升级转型的重要方向.《会计改革与发展"十三五"规划纲要》紧密围绕社会经济发展和财政中心工作,站在会计改革与发展全局高度,提出了"十三五"时期加快推进管理会计改革的目标任务和措施,为新时期管理会计改革与发展指明了方向.     

围绕中心 开拓创新 推动会计行业服务湖北经济社会高质量发展

“十三五”时期,湖北省会计管理工作紧紧围绕全省经济社会发展和财政中心工作,全面贯彻《会计改革与发展“十三五”规划纲要》和《湖北会计改革与发展“十三五”规划指导意见》的各项部署,开拓创新,深化改革,服务发展,在会计法制建设、会计人才队伍建设、会计管理领域“放管服”改革、注册会计师行业发展等方面取得了显著成效。     

公立医院财政项目预算绩效管理的研究与思考

《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》《项目支出绩效评价管理办法》等文件的相继出台,为实施全面预算绩效管理提供了政策依据。开展项目预算绩效管理是公立医院提高财政资金使用效益的重要手段,但仍处于探索阶段。本文对公立医院财政项目绩效管理在预算申报、执行、绩效评价阶段存在的问题进行分析,并提出重视预算编制的事前绩效评估、落实预算执行的动态监控与整改、加强对项目绩效评价结果的应用等完善建议。     

“第一届会计与预算绩效管理的全球经验”研讨会在上海大学举办

2019年12月18日,“第一届会计与预算绩效管理的全球经验”研讨会在上海大学举办。本次研讨会旨在探索会计与预算绩效管理的全球经验,总结中国特色的会计与预算绩效管理理论和方法,揭示当前会计与预算绩效管理研究中的新趋势和新问题。研讨会嘉宾围绕“国家治理现代化与预算绩效管理”“政府会计与预算绩效管理”“预算绩效管理理论前沿与国际经验”和“会计与预算绩效管理中的大数据应用”四个议题,从理论、实践、方法等不同方面就会计与预算绩效管理进行了全面而深入的交流。     

绩效评估:从职能导向到客户导向

不管是在中国,还是在国外,人们对绩效评估系统的不满情绪越来越强烈,很多企业都声称绩效评估是“永远的痛”。《财务总监》(Chief Financial Officer) 上的一篇文章认为“80％的大型美国企业都想改变本企业的绩效评估系统”。同时,管理会计协会(IMA)的     

浅议医院绩效管理模式的构建思路

绩效薪酬管理一直是影响内部管理效能高低的主要原因,其不仅关系职工切身利益,同时关系着单位可持续发展战略目标的实现。新《医院会计制度》中明确指出,医院的会计系统应同时容纳预算信息和财务信息,且应在财务报告中说明预算执行、绩效考评和年度成本等各项情况。绩效管理作为一种新型的管理体制,将项目成本作为衡量标准,以目标作为导向,把业绩评估作为核心,使之绩效的提高与资源的有效分配紧密结合,并通过规定预算绩效目标,结合资源优先配置原则,向管理者提供其分析结果。本文以绩效管理基础理论为切入点,分析了当前医院绩效管理在实践中几点常见问题,并以此提出了构建高效绩效管理模式的具体措施,以期对医院管理与发展提供有益参考。     

《行政单位财务规则》修订的四个方面的思考与建议

本文从预算绩效管理、内部控制、管理会计、“大智移云”四个方面提出《行政单位财务规则》的修订思路。建议突出预算绩效,强化绩效管理;聚焦内部控制,提升风险防控水平;夯实管理会计,谋划行政单位会计转型;引入“大智移云”技术,助推管理方式创新。     

面向管理会计的信息系统

管理会计活动贯穿于企业内部管理的各个环节,通常包括预算管理、费用管理、经营分析、风险管理、商务定价与决策、投资评估、项目管理、成本领先及绩效管理等.根据不同的应用环境,企业会选择不同的管理会计活动、工具、信息技术,实现对经营过程的管理和控制.管理会计的基本职能包括预算、成本、风险控制和管理报告,因此企业管理会计信息系统的建设需重点关注预算管理系统、绩效管理系统、内控&风险管理系统以及经营决策支持系统.     

“互联网+”时代管理会计人才培养模式探析

“互联网+”时代,管理会计人才培养重在面向未来,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,重在为企业经营发展提供全面预算、财务分析、绩效评估、风险防范、组织管理及商业策略,从而为企业创造价值。对此,笔者提出“三层两式”的管理会计人才培养模式。     

水工环地质科学事业单位预算绩效评价管理实践探析

正为全面推进我国预算绩效管理,财政部发布了《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》和《预算绩效评价共性指标体系框架》等文件。本文在《预算绩效评价共性指标体系框架》下,基于水工环地质科学事业单位预算绩效评价管理实践,对如何建立符合科研方向、符合自身特点的预算绩效内部评价管理进行探析。     

管理会计视角下全面绩效管理分析

企业在发展过程中所采取的主要管理工具就是全面预算绩效管理,通过科学合理的绩效评价工作能够激发员工的工作积极性,确保企业项目的顺利实施。我国路桥施工企业的发展,需要充分结合自身的特征来不断完善全面预算绩效管理的相关工作,提升企业绩效评价的水平,保证企业的稳定长远发展。因此,笔者从管理会计的视角出发,对路桥施工企业的全面预算绩效管理工作进行详细的分析,充分结合当前施工企业实行全面预算绩效管理的实际情况,加强对管理会计的认识,从本质上改变全面预算绩效管理执行工作的现状,进一步提升企业的全面绩效管理水平,为企业的长远稳定发展打下坚实的基础。     

上国会:多措并举培养人才支撑会计转型升级

凡事预则立,不预则废."十二五"时期,财政部门加强对会计工作的系统谋划,着力从会计法规和制度建设、会计人才培养、会计服务市场建设、管理会计研究与应用等多个方面推进行业发展,取得了显著成就.基于国家"十三五"规划和财政"十三五"规划而制定的《会计改革与发展"十三五"规划纲要》(以下简称《纲要》),是直面挑战、引领会计行业未来五年发展的重要战略部署.     

襄阳市中小微企业会计和金融服务方式创新实践

“十三五”期间,湖北省襄阳市财政局围绕“十三五”国民经济和社会发展规划目标以及《会计改革与发展“十三五”规划纲要》总体目标和主要任务,开展了一系列会计管理改革,尤其是在面向中小微企业提供会计和金融服务方面推出创新举措,初见成效。     

当前形势下基层事业单位财务管理探究

党的十八届三中全会提出“建立权责发生制的政府综合财务报告制度”、新《预算法》出台、党的十九大提出“全面实施绩效管理”、新政府会计准则及制度等重要改革举措,对政府会计主体单位会计核算、预算管理、资产管理、资金绩效管理等财务管理活动提出更高的要求及标准,对预算单位财务管理彩响很大。事业单位作为政府主体单位中不可或缺的部分,事业单位主要生产精神产品和从事社会公益活动,对促进社会主义市场经济发展发挥很大的作用。     

改革破难题 砥砺谋新篇--深圳市“十三五”时期会计管理工作回顾及展望

一、“十三五”时期深圳市会计管理工作回顾“十三五”时期,深圳市制定了《深圳市〈会计改革与发展“十三五”规划纲要〉实施方案》,明确深入推进会计工作法制化、信息化、现代化的总体目标。五年来,深圳市会计管理工作立足实际,着眼长远,在全市会计管理工作者的共同努力下,较好服务于深圳经济社会发展大局和“双区”建设中心工作,在加强会计管理和促进行业发展方面作了一些探索,取得了一定的成绩。     

借鉴管理会计实践提升企业价值创造能力

管理会计服务于企业内部管理和决策支持是多样化和与时俱进的.笔者认为,企业现有管理会计方法和理论的突破可从成本管控、业务流程管理控制、柔性预算管理、战略绩效管理四个问题入手.这四个问题实际上也是我们管理会计理论和实务研究面临的前沿问题.TS集团、YL公司、LD公司和HG公司在管理会计实践上的创新,对制造企业的管理控制系统设计、业务流程管理、绩效评价与战略绩效管理、柔性预算管理控制、管理会计信息化和管理会计职能岗位设置等方面有许多可资借鉴之处.借鉴这些成功的经验,笔者提出如下建议.     

会计信息化下辅助核算浅探

一、辅助核算问题的提出假定某企业有五个制造车间,制造费用项目包括工资、福利费、折旧费、修理费、水电费等10个项目。在传统的手工会计环境下,该企业对各车间的各个制造费用项目进行核算与管理,一般是在制造费用总分类账户下按照各制造车间分别设置二级账户,然后在各二级账户下按制造费用项目设置多栏账,以核算各制造费用项目。但由于在会计信息化方式下,记账凭证是账务子系统     

中航工业导弹院A型产品目标成本管理实践

受我国国防宏观形势的影响,在传统的成本管理模式下,中航工业导弹院主营业务盈利能力逐步下滑,行业竞争优势日趋下降.鉴于此,该院以某产品研制项目为试点,综合运用目标成本管理、预算管理、绩效管理等管理会计工具,从建立管理组织、制定目标成本、实现目标成本、绩效评估与考核四个维度对该产品开展目标成本管理实践,以提升企业盈利能力.     

预算会计课程改革的探讨

一、预算会计教材存在的主要问题 1．与预算管理和财政支付制度改革相适应，财政部每年都出台一些新的会计处理办法的修订。新修订的会计处理办法应作为《预算会计》教材编制的主要参考依据。然而，目前所使用的《预算会计》教材，编制依据仍然是1997年财政部颁布的《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》及《财政总预算会计制度》，其内容滞后、理念落后，不能反映我国预算改革与实践的全貌。     

建立《政府财务通则》，全面实施预算绩效管理

2018年9月1日,中共中央、国务院颁布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署,是政府治理和预算管理的深刻变革,政府会计制度在行政事业单位的施行为预算绩效管理实施创造了基础。建立统一的《政府财务通则》,建立统一规范的政府会计制度与政府财务通则的勾稽关系,建立标准的政府会计信息系统,是全面实施预算绩效管理的前提。