中小零售企业物流协同模型构建问题研究

物流运作成本和运作效率对于处在激烈市场竞争环境中的中小零售企业来说是十分重要和关键的,如何针对中小零售企业的物流需求特点和市场环境,选取更有竞争力的物流运作模式十分重要.从物流协同的角度研究了中小零售企业物流运作模式及其模型构建问题,对于中小零售企业的物流协同系统结构从运作层、管理层和组织层三个方面进行了分析,重点研究了中小零售企业物流协同模型的构建,将时间序列、运作绩效和企业战略作为构建物流协同模型的三个维度,最后从实现信息共享、建立战略合作机制、加强运作绩效管理、提高收益分配合理性等方面提出了中小零售企业物流协同模型运作的管理策略.     

浅析中小零售企业发展电子商务的问题与对策

近10年来,我国面向消费者的商务企业经营发展经历了由传统的批发零售模式向连锁超市模式转变,以现代化的管理体制和管理手段、大批量采购能力、合理完善的物流体制和仓储基地,灵活的价格机制,在广大消费者的心中树立了良好的企业经营商誉。本文主要探讨中小零售企业发展电子商务的问题及对策。     

共享新零售模式的价值创造路径及效果研究 ——以国美零售为例

在传统零售企业商业模式创新转型背景下,文章以国美零售为例,研究共享新零售模式的发展、价值创造路径和效果.研究发现,国美零售以"新理念、强物流和高服务"为特征的"'6+1'共享新零售模式"通过薄利多销、数据共享和客户价值感知管理等,为企业带来了较大的盈利潜力和成长能力.鉴于此,文章认为以消费者为主体、多方位结合互联网的复合型O2O新零售模式是解决传统零售发展困局的有效途径,这对于其他传统零售企业转型具有借鉴作用.     

中小零售企业供应链合作关系研究

对我国中小零售企业的供应链合作关系深入分析研究,从中小零售企业的现实角度出发,提出中小零售企业供应链合作应加以注重的因素,比如供应链合作伙伴关系管理、第三方物流等关键问题。希望通过这一研究能对我国中小零售企业的发展壮大提供一些建议和思路,对中小零售企业在提升企业核心竞争力方面起到一定的实际应用价值和参照。     

中小零售企业融资问题分析

我国中小零售企业为经济增长和社会稳定做出了突出贡献。自我国中小零售企业全境对外资开放后，国外大型零售企业在中国向中小城市延伸，国内中小零售企业纷纷扩大规模、扩充实力；而中小零售企业扩张充实最主要瓶颈在融资。如何根据我国当前国情，从其实际情况出发，建立与之相适应的直接、间接融资体系，是中小零售企业迫切需解决的问题。     

A零售企业城北店仓储管理现状及对策研究

根据对A零售企业城北店的仓储管理所进行实际调查,通过阐述和分析该零售企业仓储管理的现状,结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验,对A零售企业城北店仓储管理存在的问题提出相应的对策,对A零售企业城北店仓储管理具有一定的现实指导意义。     

基于O2O模式的传统零售企业的转型研究

随着互联网技术尤其是移动互联网的快速发展,移动应用的创新发展和电子商务的蓬勃发展,我国传统零售企业在经济下行和电商的冲击下,纷纷遭遇"关店潮"。本文旨在运用PEST分析方法阐述传统零售企业转型的必然性,再通过对传统零售企业所具备的优势和在网络时代所逐渐显露出来的弊端,以及新的商业模式——O2O模式对传统零售企业改造的优势分析,总结出传统零售企业向O2O模式转型的对策和建议。     

新零售平台企业山姆超市基于价值导向的商业模式研究

随着传统线下运营成本的日益增加，传统的超市卖场等很多实体零售企业逐渐进入了步履维艰的境况，而代表新零售平台企业的全球著名跨国公司沃尔玛旗下的山姆会员店（以下简称“山姆超市”）则逆势而为。     

基于仓储业转型升级需求的新型网络零售仓储体系构建

从仓储企业自身存在的问题与不足出发,通过分析传统仓储业转型升级的必要性,结合仓储业发展的特点,提出将转型升级后形成的网络零售(电子商务)仓储业构建成全国性或区域性仓储体系,以促进仓储业健康发展,希望为仓储业的转型升级起到一定指导作用。     

互联网企业的新零售转型

随着互联网寒冬和国家促进消费的政策倾斜，越来越多的互联网企业开始从“云端”向更加现实的实体转型。其中有不少互联网企业准备凭借自身积累的运营能力和互联网用户基数向新零售领域转型。在此背景下，本文尝试着探讨互联网企业的新零售转型中需要注意的三个原则。     

传统零售企业的电子商务维新

近两年,国内传统零售企业的销售毛利率和净利润率都有所下降,尤其是行业平均的净利润率。传统零售企业必须正面应对网络零售购物发展带来的变革信号,是需要解决其传统业务如何适者生存、与时俱进的关键命题。传统零售企业可以从理解国内实体零售企业的困局出发,借鉴网络零售购物的强势和局限,知己知彼地去认识实体零售企业拓展网络业务的新思维,     

零售企业网上与实体零售的比较及协同路径选择

随着电子商务的发展,传统的实体零售企业的经营状况受到严重冲击。网上运营成本较低,宣传渠道多样,商品比较丰富等优势,深受人们的喜欢。传统零售企业则以购物快捷,可以见到实物,能够保证优质的售后服务依然在市场中占有份额。本文就传统实体零售业与网上零售业的比较,对于二者的协同路径选择做了分析。     

中小零售企业物流服务问题与对策探讨

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,但其发展却因物流服务问题受到制约。通过对我国中小零售企业现状及其物流服务状况的分析,提出了当前中小零售企业物流服务存在的突出问题,并针对这些问题对其物流服务的改进策略一实施共同物流进行了探讨。     

基于发展中小零售企业核心竞争力的战略管理刍议

创新意识是形成企业核心竞争力的灵魂.中小零售企业在我国国民经济中举足轻重.当前,加大对零售企业的投资并使之成为经济增长的亮点,对我国的经济复苏与结构调整无疑是立竿见影的.文章就零售企业在发展战略上存在的若干问题进行分析,从企业核心竞争力研究出发,结合我国零售企业实际,探讨我国中小零售企业核心竞争力的培养战略.     

外资零售企业在华策略与中国零售企业的应对措施

本文在阐明中国商业零售市场的宏观环境变化的基础上,分析了外资零售企业在中国的发展状况、未来的扩展战略,并对内外资零售企业的竞争力进行对比,指出我国零售企业的优势在于本土化经验和终端网点,劣势在于资本、规模、成本和盈利能力等。在此基础上提出我国零售企业应从竞争业态与竞争区位选择、组织形式选择、物流整合等方面应对外资零售企业的竞争。     

新零售背景下化妆品门店选址研究

新零售背景下化妆品门店的体验和仓储功能增强,传统的选址指标体系已经不适应当下化妆品门店的选址。通过文献分析和实地调研,建立新零售背景下化妆品门店的选址指标体系,采用直觉模糊层次分析法对相应指标的权重进行排序并选取最优方案,并采用灰色关联分析从客观角度上验证选址结果的准确性。实例分析表明,新零售背景下选址要优先考虑配送覆盖范围和门店租金成本,更新了传统选址逻辑,对于新零售背景下门店选址和提高运营效率有一定的借鉴意义。     

我国零售企业库存控制策略研究

库存管理是零售企业经营管理的重要环节,库存管理水平的高低直接影响到企业的经济效益。目前,我国大部分零售企业在库存管理中存在的缺陷越来越明显,致使企业发展受到极大的限制,如何改进库存管理已经成为零售企业的一个新课题。文章着重分析并阐述了ABC分类法和VMI库存控制技术在零售企业的实施与应用,以期为解决零售企业库存管理中存在的问题提供一定的借鉴和参考。     

越库作业在零售企业中的实施研究

镇江市某公司是一家办公设备的零售公司,拥有自己的门店和仓库,由门店接收订单,通过电话方式将订单信息传递给仓储人员,由人员在仓库里找到货物,提供给门店或进行配送服务。为减少企业成本,提高经济效益,通过调研公司现状,引入越库作业,从而减少企业仓库管理成本。     

新零售背景下零售企业供应链整合创新机制

互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。     

新零售下生鲜连锁零售企业城市前置仓选址问题研究

文章研究了在新零售环境下,生鲜连锁零售企业为服务C端及B端市场,改变城市配送模式,建立了一个以最小成本为目标,以拟改前置仓数、门店面积、前置仓服务半径等为约束条件的前置仓选址模型,据此进行门店改造选址方案决策。最后以贵阳某生鲜连锁零售企业为实例进行测算,给出了贵阳市区前置仓选址方案。