新政府会计制度下的公立医院财务内部控制策略研究

在我国医疗卫生体制改革的背景下,公立医院财务内部控制问题不断涌现,并且矛盾越来越突出。在新政府会计制度下,要进一步增强公立医院财务内部控制工作的科学性、公益性。进一步健全和完善财务内部控制制度,实现公立医院财务管理更加规范化,提高公立医院的经济效益,促进公立医院的进一步发展。     

新时期公立医院内部控制评价体系优化探讨

在当前社会背景下,公立医院需要对内部控制体系进行全面、系统的评估和审查,以确保医院的运营和管理符合法律法规要求,提高医疗服务质量和安全性。公立医院内部控制评价的目的是发现并解决内部控制存在的问题和风险,提供有效的控制措施和改进建议,促进医院规范运作和健康发展。评价内容涵盖了医疗服务质量、风险管理、财务管理、信息技术应用等方面。本文从新时期公立医院内部控制现状出发,探究其内部控制评价存在的问题,并提出相关体系优化建议。     

内部审计在防范和化解公立医院财务风险中的应用

<正>财务活动贯穿公立医院经济活动全过程,能够反映医院的运营状况和综合实力。公立医院要想实现高质量发展,就必须重视财务风险管理。内部审计作为财务管理的重要组成部分,能够有效防范和化解财务风险,提高公立医院的财务运营效率。然而,由于我国公立医院内部审计发展时间较短,内部审计体系尚不健全,内部审计在防范和化解财务风险方面的作用无法充分发挥。因此,本文分析了公立医院开展内部审计的作用,研究了公立医院内部审计存在的问题及成因,提出了内部审计在防范和化解公立医院财务风险中的应用策略,旨在提高公立医院的内部审计水平,促进公立医院实现高质量发展。     

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

近年来随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院彻底被推向市场化运作和管理。内部控制作为一种企业管理的有效手段已经在企业内部广泛应用,在公立医院中加强内部控制,广泛推行内部控制能够及时发现在财务管理中存在的各种舞弊行为,有效解决各种医患矛盾。公立医院在市场经济的大潮中虽然并不会面临高频率的破产风险,但是,潜藏于公立医院内部的各种经营风险、财务风险等不容忽视。随着我国民营医院的迅猛发展,如果不能尽快完善公立医院内部控制体系,将面临各种经营风险和财务风险。回顾我国公立医院内部控制体系的构建不难看出,其问题还极为明显,如:缺乏良好的内部控制环境、各种财务风险不断增加、缺乏完善的内部监督机制等。本文将就如何完善医院的内部控制、提高医院的经营管理绩效作为主要研究内容,为促进我国医疗卫生事业的改革提供有价值的参考。     

公立医院内部控制的管理现状及建议

随着医改的不断深入,医疗环境的变化,公立医院在日常经营过程风险因素在增加。如何有效控制风险的发生,成了政府和医院管理者迫切需要解决的问题,而内部控制制度的建立与执行是预防和管理风险的有效手段。长期以来,公立医院的内部控制较为薄弱,管理者对内部控制的理解大多仅停留在财务部门内部,对内部控制理论、规范的研究不足,内部审计人员素质不高,这些问题都充分暴露出当前公立医院内部控制制度建立和执行过程中的所遇到的阻力。因此,建立健全公立医院的内部控制制度、提高内控行为的执行效率是医改过程中,公立医院必须面对和解决的重要问题之一。     

公立医院内部控制中存在的问题与对策

随着医药卫生体制改革的逐步深化,公立医院面临很多不确定风险,竞争压力也越来越大,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。加强公立医院内部控制建设有利于合理利用资源降低成本、合理保证医院经济业务活动合法合规、加快医院完成战略发展目标的脚步。本文从三个角度阐明了公立医院内部控制建设中存在的问题,分别为管理者对实施内部控制的态度、内部控制制度建设以及内部控制信息化建设,并有针对性地提出改进措施,以期提高公立医院内部控制的管理能力。     

公立医院内部审计风险现状及防范策略研究

近几年,随着我国医疗卫生体制改革的深入,公立医院的自主意识越来越强,公立医院面临严峻的市场竞争,其内部审计风险日益突出,急需强化内部审计工作来进一步优化公立医院的财务管理水平,防范经营风险,从而实现医院整体效益的提升。与此同时,由于内外环境的变化,公立医院的内部审计工作面临着如审计资料不足、人员队伍不强、执行不力等问题,使得内部审计工作存在很多风险。因此,在公立医院的财务管理工作中,如何正确地认识并采取有效的预防措施,是实现内部审计工作的关键。本文通过对R医院展开案例研究,介绍了其组织结构、内部审计流程与内容,结合R医院的内部审计工作的现状,认为R医院目前主要存在重大差异或缺陷的风险。通过理论与实践相结合,对公立医院内部审计风险的防范给出策略,R医院要通过制度完善内部审计环境;优化方法流程,降低内部审计执行风险;加强监督考核,规范内部审计、质量控制、人才引进,打造高素质内审队伍,进一步提高公立医院内部审计风险的防范水平。     

浅议公立医院财务管理

财务管理工作是医院经济工作的核心,具有重要性、政策性、专业性、复杂性。本文拟针对当前公立医院在财务管理上存在的问题进行分析,提出明确公立医院的财务管理目标、重视财务管理与提升财务人员业务素质、实行预算管理、加强成本与费用控制、健全内部控制制度、做好财务分析与评价等解决问题的办法,使公立医院在医疗体制改革的市场竞争中健康、持续地发展,并提高整体效益。     

新医改形势下公立医院内部控制体系重构

在市场经济日益变化的新形势下,公立医院的发展面临着很大的挑战。传统的公立医院内部控制管理方式已经不适应目前复杂的医疗经营活动,也与公立医院发展的新战略不相适应。目前,卫生行业的市场竞争日趋紧张,公立医院要想获得更大发展,必须建立和完善内部控制体系,实现精准化管理,保障医院资产的安全,提高资产的使用效率,保证会计信息的准确性,防范公立医院的财务风险和经营风险,推动公立医院健康有效的发展。     

公立医院财务内部控制体系建设存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展和新医改的持续深入,公立医院需要高度重视财务内部控制体系的构建和实施,从而实现各项活动合法合规、有效防范财务风险、保证资产完整安全,促进公立医院的可持续发展。鉴于此,本文介绍了公立医院财务内部控制体系概述,主动分析了公立医院财务内部控制体系建设存在的问题,具体表现在管理者的财务内部控制意识不足、财务内部控制制度不完善、财务内部控制信息化建设滞后、风险评估体系不完善、忽视内部控制监督的落实等,并且探索一系列的改进措施和方法。     

新医改形势下公立医院内部控制体系重构

国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。     

内部控制在公立医院财务管理中的应用研究

本文通过对公立医院内部控制的研究,分析财务内部控制在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面存在的问题,并以健全医院财务内部控制的思考为根据,提出完善医院财务内部控制体系的建议,以此来提升医院的财务管理水平,为提高公立医院的经济运行效率提供有益参考。     

对公立医院财务管理的若干思考

本文通过文献研究的方法,将国内外关于医疗机构财务管理的研究进行总结,发现我国公立医院财务管理存在资源利用效率不高、内部控制制度不完善、费用归集方式欠佳等问题.导致这些问题的原因有:既得利益者拒绝革新、专业财会人员缺乏、医疗改革不到位、外部监督制度缺失、政府财政支持力度不足等.针对这些问题,本文认为,应采取转变人员观念,提高医院财务人员专业素质,建立健全的内部控制制度,完善成本核算方式,提高财务处理的信息化水平,拓宽筹资渠道,加强外部监督等方式来改变公立医院财务管理的现状.     

公立医院采购业务内部控制管理有效性的思考

<正>公立医院作为我国医疗服务主体，在提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国等方面发挥了重要作用。为有效防范和管控公立医院内部运营风险，促进公立医院服务效能和内部治理水平不断提高，国家卫生健康委发布《公立医院内部控制管理办法》，对公立医院内部控制建设提出了明确要求，其中采购业务内部控制是医院内控管理的重要组成部分。     

论公立医院如何加强内部控制

随着我国不同企业或单位的发展,自身内部控制成为提高管理效率和减小风险的重要方式。公立医院作为主要从事社会人员医疗、保障、疾病控制等工作的单位,其自身内部控制水平的高低将直接关系到我国医疗保障体系及机构的发展。因此,公立医院如何加强单位内部控制的水平对于发展我国医疗水平具有重要的意义。     

公立医院内部控制风险因素及应对策略探索

现阶段,随着国民经济发展水平的提高,医疗卫生事业实现了很好的发展。医疗改革体系中公立医院发 挥着重要的作用,对民众提供优质医疗卫生服务并保障其身体健康非常关键。公立医院为了实现正常运营,要加强财 务管理收入支出规范运营行为,预防内部控制可能出现的各类风险。基于此,针对公立医院内部控制风险因素与策略相关知识,本文从以下几...     

公立医院移动支付模式下的风险防范和内部控制

随着微信、支付宝等移动支付手段在公立医疗机构的广泛使用,传统的内部控制已经不能完全有效地防范新支付方式下的各种资金、账户等风险,如何提高内部控制的有效性显得尤为迫切及重要。本文以J医院为例,紧紧围绕移动支付交易流程中所存在的各种关键风险点进行分析,探讨如何进行风险防范与控制,以此改进公立医院内部控制中的薄弱环节,提高内部控制的有效性,从而加强公立医院的内部管理。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

在新的发展环境下,国有企业的发展将面临严峻的挑战,提高企业内部控制水平、强化风险防范能力是国有企业发展中急需解决的问题。财务管理工作的有效开展对于企业强化内部控制、提升竞争优势等具有重要作用,但是部分国有企业缺乏财务管理意识,认识不到财务管理工作开展的价值,在发展中不注重对财务管理模式及方法的创新,导致国有企业的发展缺失有效的财务管理保障。基于此,本文结合财务管理的意义及存在的问题,探讨了财务管理的改进策略。     

公立医院内部控制环境建设研究

良好的内部控制环境,是公立医院内部控制有效实行的前提条件。为保障内部控制制度充分发挥其规范财务管理、提高医院经营管理的重要作用,适应新医改的实践需要,建设稳定、高效的优质内部控制环境,已成为财会领域刻不容缓的重大课题。     

防疫常态下公立医院强化财务管理的若干建议

文章基于疫情"突发性、多变性、破坏性"带来防疫常态化下未知性和不确定性的持续,以防疫常态化下公立医院财务管理惯性思维现状为切入点,分析了公立医院防疫预算已呈常态、内部控制事后居多、业财信息共享困难及财务梯队职责单一等财务管理现状,将问题成因归结为应急预算管理的导向性和操作性不强、专项内部控制的针对性和有效性欠缺、医疗"业财融合"的延伸性和价值性不足、财务人才梯队的预警性和复合型不够等,提出了针对公立医院强化财务管理的可操作性意见和建议,旨在帮助公立医院危中寻机,走出困境与稳步发展的同时,助力新时代财务管理模式的转型与发展。