国有企业改制评估中存在问题的探讨

一、资产评估在国有企业改制中的作用及国有企业改制评估中存在的问题国有企业改制是一个复杂的系统工程,由于牵涉到方方面面的利益,妥善处理各方利益关系成为国企改制中的重要工作。根据我国有关法律法规,资产评估是国企改制过程中的重     

浅谈国有企业改制中住房公积金的运作

椐有关部门统计，截止到2003年底，全国国有资产总额17．9万亿元，国有或国有控股企业15万个。按照住房公积金管理的自身特点认真研究国有企业改制过程中住房公积金的运作规律，是各级住房公积金管理部门面临的一个新课题，责任大、任务重，因此，只有在实际管理工作中不断探讨和完善，才能在纷繁复杂的国企改制中，把住房公积金管理工作理顺、做好、做扎实。     

国有企业改制后工商管理观念的发展

国有企业改制就是要国企从计划经济模式走向市场经济模式,改变传统计划经济管理体制和运行机制,建立市场经济下的新体制、新机制。但是由于长期计划经济的固有观念的影响,我国大多国企改制后仍然死抱传统的管理观念,不利于企业在市场经济环境下的竞争,所以在国有企业改制后建立创新的工商管理发展观念至关重要。分析了我国国有企业改制后的现状,和我国国有企业改制后工商管理观念的创新发展。     

浅谈国企改制上市基本会计报表的编制

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,国有企业改制为股份有限公司上市是国企改革的一个更高目标。国企改制上市是指将原有国有企业的整体或一部分改造成股份有限公司,向社会公开募集股份,并在证券交易所挂牌上市。一般来说,国企改制有整体改组分立、部分改组分立、...     

国企改制的政府支出与资金流分析

国企改制以来，政府为推行国有企业改制后付出的巨大成本与较低的收益相比，显然是不经济的。通过国企改制的资金流动分析，确定与国企改制的收益相匹配的成本，从而使得政府能够以此对改制的资金进行合理有效的管理，促进国企改制的顺利进行。     

国有企业改制回顾

综合国有企业改制的实际情况,回顾国企改制中国有资产能发挥的效益以及流失的步骤、技巧、漏洞,经常出现的问题以及应注意的事项.     

关于加强改制企业干部队伍建设的思考

主辅分离，辅业改制，这是国企体制改革的重要课题。上海石化企业发展有限公司2004年以来有30多家企业挂牌，从原来的国有企业改制成为民营企业。 国企辅业改制成为民营企业，改制企业的干部队伍承担着团结带领改制企业员工搏击市场，使企业增强持续生存发展能力，使员工有稳定收入，使股东有较好回报的重担。     

改制国企的人力资源管理探讨

我国国有企业在改革之后,经济效益得到有效好转,但是改制国企人力资源管理改革与建设却依然困难重重。人力资源管理改革是改制国企持续发展的关键。本文以福建中化智胜有限公司为例,对其人力资源管理问题进行了一定探索,并就完善改制国企现代人力资源管理制度提出了相关对策。     

改制国企的人力资源管理探讨

我国国有企业在改革之后，经济效益得到有效好转，但是改制国企人力资源管理改革与建设却依然困难重重。人力资源管理改革是改制国企持续发展的关键。本文以福建中化智胜有限公司为例，对其人力资源管理问题进行了一定探索，并就完善改制国企现代人力资源管理制度提出了相关对策。     

国企改制与国有资产流失的法律思考

<正> 党的十四大以来,随着经济体制改革的全面展开,我国的国有企业改制工作也取得了很大的进展,突出的表现就是相当一部分国有企业的市场竞争力大大增强,在市场经济的大潮中显得更具活力,对整个国民经济的发展意义重大。但在国企改制的过程中也存在着很多困难和问题,其中广为人们关注和讨论的就是在国企改制的过程中国有资产大量流失的问题。过去对于国企改制过程中的国有资产流失,人们往往仅从经济学的角     

国有企业改制对银行债权影响情况的调查与思考

为全面掌握国有企业改制动态,在企业改制过程中更好地维护银行债权,我们对工商银行湖南省分行辖内国有企业改制和银行债权维护作了专项调查,调查结果显示,近几年来,湖南省企业产权制度改革虽取得实质性突破,部分改制企业也呈现了良好的发展势头,但改制过程中存在许多问题直接影     

“买断”强管理 国资不流失

目前,湖南省桃源县已有52个国有企业顺利实行改制。在国企改制过程中,该局严格监控,积极管理,不仅保证了国有资产没有流失,反而使企业通过分立买断、破产买断、出售买断、开发买断等形式盘活变现,国资专项帐户新增收入800多万元。 桃源县共有大小国有企业108家,国有资产总额达6     

国有企业改制回顾

综合国有企业改制的实际情况,回顾国企改制中国有资产能发挥的效益以及流失的步骤、技巧、漏洞,经常出现的问题以及应注意的事项。     

企业改制后的管理重塑

当前，国有企业改制工作正在全国范围内如火如荼地展开，无论是从规模上，还是改革的深度上，都较以往国企改制有了更进一步的提升。特别是中央直属企业的改制较以往有了突破性的进展，主要原因是此轮改制的主要政策依据国经贸企改[2002]859号文件的有效期定为2008年年底，之后有许多优惠政策可能不再实行，所以大家都在争坐国企改制的末班车。     

管理层收购与国有企业改制

本文通过对财务杠杆、杠杆收购及管理层收购的涵义阐述,分析了如何通过管理层收购实现国有企业改制。同时,指出了通过管理层收购实施国企改制过程中应特别注意财务风险和资源的整合.     

国企改制重组中的员工思想与行为动态管理分析

国有企业改制重组是当前我国国有企业改革中非常重要的一个环节。本文重点分析了国企改制重组可能会给企业员工在思想和行为等方面带来的负面影响，并指出国有企业在改制重组过程中应积极完善各项应对措施，实现动态管理，从而保障企业各项改革工作顺利进行。     

国企改制监管机制问题探析

国有企业改制是推进国有经济合理布局和结构调整的重要举措。及时发现并惩处发生在国企改制中的职务犯罪,清除企业“蛀虫”,是政府相关部门、纪律监察机构、改制企业、评估机构、司法机关等方面共同的责任。本文从分析监管机制的相关主体、前期准备工作和严把改制监管的“五关”等方面,提出加强国企改制监管的一些设想。     

国有企业改制调账有关问题探讨

正随着改革的进一步深化,越来越多的国有企业已经或即将改制为公司制企业(以下简称国企改制)。目前有关国企改制调账的规定不是很明确,实务中也没有达成一致的处理意见。本文就此进行相关探讨。一、国企改制调账处理存在分歧的具体事项国企改制通常会根据改制方案确定改制基准日,这一时点也是改制审计和评估的基准日。改制审计和评估完成后,向国有资产管理部门报送改制申请材料,获得批复后办理工商登记变更手续。实务中通常以办理工商变更登记日作为     

国有企业改制中的财务问题

国有企业仍然处于改革发展时期,在改制过程中需要重视财务处理问题,尤其采用国有企业存量资本置换的模式进行市场化改革的企业,财务问题更需要高度重视。文章首先分析了促进国有企业改革的推动力及财务在国企改革中的重要作用,其次指出了国有企业改革中存在的财务问题,最后提出了改善国企改制中财务处理的措施。     

在国企改制进程中发挥内部审计作用

本从内部审计与国有企业改制之间的关系入手，具体分析了内部审计在国企改制三个阶段中的作用，并对如何创新审计方法、拓展审计领域，从而提升内部审计服务企业改制功能问题进行了探讨。