事业单位人力资源管理问题思考及探索

<正>一、前言事业单位是使用国有资产组建的服务于人民群众、提高国家实力的社会事务管理组织。事业单位与其他企业机构的区别在于不以营利为最终目标。近年来，我国对事业单位建设管理的重视程度不断加深，事业单位取得了一定的发展进步，但是在此过程中也面临着各种各样的新问题和新挑战，为了更好地解决这些问题，事业单位需要不断吸纳高素质的创新人才，促进事业单位人力资源管理方式加快变革。就当前的事业单位人力资源管理工作现状而言，仍然存在着可以改进之处，     

事业单位人力资源管理创新思考探讨

随着时代的发展和社会的进步,我们国家的经济市场竞争越来越激烈.作为国家的事业单位,一定要跟上社会发展的步伐,根据自身事业单位的实际情况,对单位的人力资源团队进行重新整治和规划,以保证事业单位人力资源管理制度的创新.只有做好了单位人力资源团队的管理工作,才能够对人力资源的管理制度进行创新和制定.本文首先对现阶段我们国家人力资源管理创新含义进行介绍,对目前事业单位人力资源管理制度的现状进行分析,最后提出一定的事业单位人力资源管理创新的对策,为事业单位的人力资源管理提出参考.     

经济增长中人力资源因素作用研究

20世纪90年代以来,西方国家正式提出了一个新的概念——知识经济,表明世界经济从那时已经开始大规模地扩张,得到了快速发展的契机,从而世界进入了一个新的时代——知识经济时代。而在世界经济不断发展的过程中,人力资源则是其中一个至关重要的战略资源,它也是事业单位不断发展、进步的重要基础。优秀的人才则是事业单位发展过程中重要的因素之一,因此人力资源在促进经济增长方面的作用是不言而喻的。为了加强事业单位和社会对人力资源的关注,文章主要介绍了在当代知识经济背景下,人力资源在经济增长中发挥的作用。     

试探究事业单位人力资源管理存在的问题及策略

事业单位是国家重要的职能部门，也是人才的聚集地，在社会主义市场经济的过渡期间，事业单位也迎来了大刀阔斧的改革，人力资源改革就是重要内容。本文将结合水利事业单位人力资源管理的特点分析人力资源管理中存在的问题，并提出解决的策略。     

完善事业单位人力资源管理的有效途径

社会与经济持续发展的今天,事业单位的改革进程也在不断深入,作为事业单位发展的基石——人力资源,也要向精细化的管理方向发展。时代在进步,人力资源的管理理念和方式方法也在不断的更新中,通过对事业单位的人力资源管理工作进行优化不仅能够提高管理的水平,最为重要的就是保证事业单位的健康发展。因此,事业单位中的人力资源管理工作要践行现代的人力资源管理理念,全面的保障事业单位的改革与发展。     

组织支持感知与事业单位人力资源管理

在当前全球信息化时代背景下．社会核心竞争资源已经逐渐从物资转为人资．事业单位也随之不断改革。因此事业单位的人力资源管理也迫切需要改进以适应事业单位改革发展的需要。组织支持感知可以准确把握人才状况以制订合适的改革方案．基于此。本文着重研究了组织支持感知对于事业单位人力资源管理的影响及辅助效果。     

涉林系统事业单位人力资源管理问题与对策建议

从1955年第一次出现事业单位到今天,事业单位已走过近50年的历史,他是中国特色的产物,他作为各类人才的聚集地,为中国的社会发展发挥了非常重要的作用.随着时代变迁与经济发展,人力资源已成为当今推动社会进步与发展的最重要资源和核心资本.本文通过对涉林系统事业单位人力资源管理问题的探讨和总结,提出了相应的对策建议.     

浅谈加强事业单位人力资源管理和绩效考核的有效途径

面对经济全球化、信息化的时代浪潮，事业单位要不断地进行改革和创新，必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立起以人为本，体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制，以促进自身的发展。因此，如何加强事业单位人力资源管理和绩效考核，促进事业单位人力资源管理的创新是当前推动事业单位良性发展，适应知识经济时代的重要课题。     

机关事业单位人力资源管理信息化建设思考

<正>一、前言机关事业单位作为我国重要的工作部门，对于社会经济的稳定发展具有重要的影响作用。近年来，随着我国社会的发展进步，科学技术的创新提升，推动我国逐渐进入了信息化时代。而信息化时代也促使人力资源管理中的组织结构和管理方法得到了进一步的优化和提升，这也对机关事业单位中人力资源管理工作提出了更高的要求。     

浅谈新形势下事业单位人力资源管理创新

人力资源是经济发展与社会发展的第一资源,针对以社会公益为目的的事业单位来说,其自身如何做好人力资源管理工作,提升社会服务水平是一个重要的课题,本文通过对事业单位人力资源管理重要性的分析,结合其存在的问题．最后提出了几点新形势下事业单位人力资源管理创新策略。     

论我国公益性事业单位人力资源的科学培训体系

随着国家经济的不断发展，政府提供的社会服务已不仅仅只停留在公共管理方面，社会组织、非政府组织以及国家公民都可以参与到国家的公益性事业单位的公共服务管理体系中，这就导致了主体多元化的现象发生。同时，由于行政体制的改革，我国公益性事业单位在人力资源管理方面就显得相关落后，人才队伍管理与素质相对较低。本文就我国公益性事业单位人力资源问题进行分析，针对现在发展的需求，进一步优化公益性事业单位的人力资源结构，提高人力资源的科学培训体系实用性，促进公益性事业单位的健康发展。     

刍议事业单位人力资源绩效考核中存在的问题及应对策略

在当前这个人才竞争愈发激烈的知识经济时代，事业单位在社会当中承担着提供公共产品与服务、管理社会公共事务的责任，在社会当中具有不和或缺的地位。事业单位自身人力资源的提升，直接影响到事业组织是否能够高品质的运转，而绩效考核作为事业单位人力资源管理当中至关重要的环节，如何提升绩效考核的成效，是当前急需解决的重要问题。鉴于此，笔者总结了自身在湖北省漳河工程管理局工作多年的经验，提出了事业单位人力资源绩效考核存在的问题，并提出了几点应对的策略，仅供参考与借鉴。     

试论事业单位人力资源管理中的激励效用

21世纪是一个高速发展的时代,事业单位的发展受到很多的挑战。在新时期,事业单位要实现自己的稳定发展,没有高素质的人才是办不到的,人力资源管理受到很多事业单位的高度重视。激励措施是人力资源管理中激发员工素质及工作能力的重要手段,被各事业单位广泛应用,文章结合社会实际分析了目前事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题,阐述了激励措施的作用,希望对激励机制的完善有一定作用,促进激励机制的科学化和规范化,从而发挥更大的功效,激发事业单位员工的积极性,提高员工的工作绩效。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策探讨

本文结合事业单位人力资源管理的重要意义，在分析事业单位人力资源管理存在的问题的基础上，从完善人力资源管理激励机制、构建科学的岗位设置体系及引进现代化的人力资源管理人才三个方面探讨了提高事业单位人力资源管理效率的策略。     

中国共产党人才思想的发展进程与经验启示

在经济快速发展的今天，人才已成为推动一个国家的科技发展和社会进步的核心力量，代表着国家的先进生产力和先进思想，是国家和社会发展不可或缺的重要资源。中国共产党始终重视人才建设，历代领导集体以马克思主义理论和中华优秀传统文化为理论渊源，批判借鉴西方人力资源思想，注重总结不同时期、不同发展阶段的历史经验，结合不同的时代背景和国内发展需要，不断丰富和完善人才思想，形成了系统的人才理论。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

我国事业单位涵盖了公共医疗、文化传播、体育事业、福利事业等相关公共服务职能部门。事业单位作为社会事业发展的一个重要组成部门,对于弥补政府职能空缺、促进社会经济发展、提高人民物质与精神生活的发展水平有着重要的影响作用。然而,在我国目前事业单位的人力资源和绩效考核工作中,还存在着十分严重的问题和不足。文章结合事业单位人力资源管理的特点及意义,对人力资源管理中绩效考核中的问题进行了简要的分析,并对事业单位绩效考核改进与完善的方向做出了简要的论述。     

以人为本视角下事业单位人力资源管理研究

随着我国社会主义市场经济的深入发展,事业单位为了保持竞争力和活力,逐步对单位内部进行各种创新改革,其中人力资源管理方面的改革是重要的一个组成部分,事业单位逐渐意识到优秀的专业人才的重要性,加强人力资源方面的管理是必要的。为了更好地吸引人才、让人才能够在单位充分发挥个人价值,事业单位人力资源管理部门应该秉持以人为本的人力管理资源理念。     

论事业单位人力资源管理

事业单位是我国优秀人才的汇聚地,并且承担着重要的社会职能,随着社会经济的发展,对事业单位人力资源管理提出更多的要求,完善事业单位的人力资源管理显现出越来越重要的意义。本文通过对事业单位人力资源管理现状、存在问题的分析,提出建立健全我国事业单位人力资源管理的建议。     

探讨事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

事业单位人力资源管理,是我国社会人力资源管理体系中重要的组成部分,如何吸引和留住人才,并营造良好的用人环境,对事业单位发展有着至关重要的作用,也是在事业单位人力资源管理工作中应该认真思考的问题。文章对事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出自己的一些建议。     

服务型事业单位人力资源管理体系构建的若干思考

服务型事业单位在我国社会经济的快速前行下得到了较好的发展；人力资源管理在服务型事业单位中占据重要地位，对单位服务能力的提升意义重大。笔者根据自身工作经验，首先指出了服务型事业单位人力资源管理中存在的问题，其次提出了服务型事业单位人力资源管理体系的构建途径及方法。