公立医院业财融合下的智慧财务建设实践研究

辉煌的数字时代,业务和财务的融合成为推动医院提升医疗质量的关键引擎之一,也是对医疗财务体系高效运作的挑战。本文聚焦于公立医院的视角,深入探讨业财融合下的智慧财务建设实践,深入分析业财融合下智慧财务的现状及存在问题,探寻建设性建议,希望为公立医院智慧财务建设提供方向。     

业财融合背景下财务BP的价值创造探析

“业财融合”是指企业财务部门与业务部门之间,以业务为基础,以信息技术为支撑,从业务数据中获取企业价值信息,从而实现企业价值创造的一种新的管理模式。业财融合是财务BP(Business Partner)价值创造的重要前提,而财务BP又是企业财务人员与业务部门之间的桥梁。基于业财融合的视角,以“财务BP如何创造价值”为切入点,探索了财务BP在业财融合环境下如何发挥作用和创造价值。     

财务共享模式下企业业财融合发展研究

在日益激烈的市场竞争环境下,企业要想实现高质量发展,需要做好财务共享和业财融合工作。介绍了企业业财融合的必要性与发展现状,分析了财务共享模式下企业业财融合的作用,提出了相应的发展路径。     

基于业财融合模式的企业内部控制研究

从业财融合模式角度完善内部控制制度,是提高企业效益、持续发展的必要策略。通过分析业财融合的难点,提出业财融合嵌入内部控制的主要路径,即战略财务、业务财务和事务财务。进一步探讨了绩效考核控制、全面预算控制、资产管理控制三个业财融合嵌入内部控制体系关键控制活动领域。最后提出了排除冗余信息干扰、事前与事中控制、确保战略决策等业财融合嵌入内部控制体系应用的相关建议。     

深化业财融合助推企业发展

现代企业的财务管理要在企业战略决策的制定和实施上发挥作用,业财融合模式是重要的强力支撑,也是企业提升财务效率、防控财务风险的有效途径。本文以中石化为例,从财务人员业财知识融合、业财岗位融合、业财制度融合以及绩效考核和网络应用结合等方面进行探讨和论述。旨在将财务数据转化为商业价值以及满足业务工作需要,提升财务人员的业务意识和融合技能,以此强化业财部门的信息沟通和共享,为实现企业经营的总目标服务。     

业财融合视角下财会监督和高校预算管理联动机制研究

针对过往预算管理中业务和财务两部门给财会监督带来的各种问题,基于业财融合新视角下财会监督和业财融合的定义以及企业和高校背景下业财融合的区别,结合当前高校预算管理中所暴露的实际问题,分析业财融合视角下财会监督和高校预算管理的联动机制。     

业财融合视角下财会监督与政府预算管理协同联动

针对以往预算管理中业务与财务“两张皮”给财会监督带来障碍的问题，本文以业财融合的创新视角，通过梳理财会监督与业财融合的内涵，在区分企业语境与政府语境下业财融合的基础上，结合政府预算管理工作中的实际问题，研究分析业财融合视角下财会监督与政府预算管理的协同联动形式，从而实现业财融合视角下财政监督、财务监督、会计监督三者间的有机融合。     

基于财务共享的企业业财融合研究

在大数据、智能化的发展背景下,财务共享模式与业财融合发展已经成为企业的必然选择.本文基于财务共享模式探究了企业业财融合的发展问题,对财务共享和业财融合的含义进行了系统阐释,并进一步明确了二者之间的关系以及财务共享对业财融合的促进作用;在此基础上深层剖析了企业在财务共享模式下开展业财融合过程中所存在的问题,并针对这些问题...     

业财融合嵌入企业成本管理的应用探讨

业务与财务活动的有机融合是当前企业财务管理的热点.笔者结合自身多年的财务工作经验,立足于管理会计,通过围绕业财融合嵌入企业成本管理进行探讨,重点分析了当前业务与财务脱节的几类表现,并以此为切入点,提出构建业财融合体系的基本架构,并针对进一步实现企业成本管理中业财融合给出措施建议,希望能够为企业成本管理的发展提供参考.     

业财融合嵌入企业成本管理的应用探讨

业务与财务活动的有机融合是当前企业财务管理的热点.笔者结合自身多年的财务工作经验,立足于管理会计,通过围绕业财融合嵌入企业成本管理进行探讨,重点分析了当前业务与财务脱节的几类表现,并以此为切入点,提出构建业财融合体系的基本架构,并针对进一步实现企业成本管理中业财融合给出措施建议,希望能够为企业成本管理的发展提供参考.     

业财双向融合的理论框架研究

业财融合的概念及其重要性已在学术界和实务界取得了广泛共识。然而,如何逐步实现业财融合尚未形成一致的理解和体系框架。本文创新性地提出了业财双向融合概念,即：基于业财之间固有边界的渗透方向和渗透视角两个维度,通过双向渗透方式渐次实现业务与财务的连接、交互及闭环的全面融合。本文基于深度案例研究,进一步提出了包括概念演进与定义、渗透路径、实施机制、赋能手段及相关理论维度在内的业财双向融合理论框架。本研究弥补了业财融合已有研究的理论空白,并有利于业财融合的现有学术成果和实践经验能够与业财全面融合目标实现平滑的连接与整合。     

基于财务共享模式下的业财融合探析——以A集团为例

数字化信息时代财务管理向业务前端前移,财务分析与业务决策同步已成为大型集团企业发展的大势所趋,这个过程中共享服务起到至关重要的作用,实施财务共享服务打通企业经营全价值链的业财流程。财务共享中心的流程优化和数据整合,为业财深度融合奠定坚实基础。基于此,本文首先在梳理相关文献综述的基础上,以业财融合的形式出发,分析业财融合的价值,其次从A集团建立财务共享的背景和建设阶段展开,剖析当前存在的障碍,最后提出提升策略,以期提高业财融合水平,提升财务管理质量。     

基于业财融合的钢铁企业财务管理探究

随着信息技术的快速发展,诸多大型企业集团在财务管理方面选择向智能化与信息化的方向发展.基于此,企业加快了业务与财务变革创新的步伐,以业财融合的模式来推动财务管控能力的进一步提升.而近年来我国的钢铁企业发展面临着诸多的挑战,例如上游原料价格上涨,行业竞争激烈等问题.而为了进一步提高自身竞争力,基于业财融合的财务管理能够有效地促进企业财务管控质量的提升,笔者将就此展开讨论.文中首先对业财融合的相关概念与内涵进行阐述,其次提出当前钢铁企业财务管理过程中所存在的问题,最后基于业财融合提出钢铁企业财务管理体系的构建与优化措施.以期为钢铁企业的财务管控完善与创新提供参考与助力.     

建筑施工企业实现业财融合的路径研究

我国建筑施工企业的发展得益于城镇化进程的加快,建筑施工市场的规模不断增长,竞争激烈.在新的经济发展情况下,建筑施工企业业财融合成为一大趋势.目前,建筑施工企业业财融合还不是很成熟,我们应抓住信息时代发展的机遇,持续地推进财务与业务的融合改革.本文以建筑施工企业为例,以财务共享下业财融合发展为主线,浅析财务共享中心发展历程,探究业财融合应用存在的问题,并研究其对策.     

建筑施工企业实现业财融合的路径研究

我国建筑施工企业的发展得益于城镇化进程的加快,建筑施工市场的规模不断增长,竞争激烈.在新的经济发展情况下,建筑施工企业业财融合成为一大趋势.目前,建筑施工企业业财融合还不是很成熟,我们应抓住信息时代发展的机遇,持续地推进财务与业务的融合改革.本文以建筑施工企业为例,以财务共享下业财融合发展为主线,浅析财务共享中心发展历程,探究业财融合应用存在的问题,并研究其对策.     

建筑施工企业的业财融合探讨

在经济转型升级和信息技术发展的背景下,实现业财融合是帮助企业发挥综合实力应对市场竞争和技术发展挑战的关键.本文在阐述业财融合的内涵和企业传统经营问题的基础上深入分析了企业业财融合的探索路径,然后提出了建立统一的财务体系和政策,加强信息系统建设,建立复合型人才培训机制,为建筑施工企业的发展和完善提供参考.     

通信运营企业业财融合实施体系研究

本文从通信运营企业财务部门视角出发,提出深入开展业财融合工作的重要性,从内容、机制、组织和数据等四个层面,提出建设业财融合实施体系应当覆盖的框架,进而对体系内各个模块进行了详细的阐述.然后以某公司为例,运用价值链分析的方法,对该公司业财融合现状进行了剖析,提出了切实可行的业财融合建设目标,针对性的提出了适用的业财融合工作组织形式,提出了具体推进原则和三年工作计划,并提出了确保业财融合顺利实施的关键要点,从而为通信运营企业建设业财融合体系提供详细的实施方案和指引,对于行业内外的财务团队开展业财融合工作具有直观的借鉴意义.     

业财融合背景下企业全面预算管理优化策略

在瞬息万变的信息数字化时代,传统财务的核算职能已经不能满足企业的经营发展需要。财务不能仅仅局限于事后的财务报表。业财融合将是会计未来发展的需求和必然趋势。全面预算管理作为企业提升经营管理效率和市场竞争力的有效管理手段,更需要加强业财融合的建设,这样才能保证全面预算管理高效实施。基于业财融合视角,针对企业全面预算管理普遍存在的问题,提出全面预算管理的优化策略,从而促进业务与财务的有效融合,实现企业可持续发展。     

业财融合视角下提高企业预算管理水平的策略

在信息技术飞速发展的时代,企业的经营管理水平愈加重要,业财融合是提高企业经营管理水平的重要手段。业财融合并非一个新概念,早在2016年财政部发布的《管理会计基本指引》中就已提出,但业财融合在实践中往往得不到重视。在市场经济环境下,业财融合的关键在于财务角色转变,从处理和报告数据的角色转变为参与业务决策和价值创造的角色。业财融合是实施预算管理的基础,可以为企业预算管理提供有力的支持。在业财融合的基础上加强预算管理,是一个优化和整合企业资源的过程,有助于实现价值创造最大化,增强企业的市场竞争力。在此背景下,深入探讨业财融合视角下的企业预算管理优化对策,以提高企业的经营管理能力,推动企业高质量发展。     

业财融合下高校财务信息化建设路径研究

业财融合是管理会计的发展趋势,通过财务业务融合为单位实现战略目标提供支持.高校财务管理借助业财融合推进信息化建设,成为高校发展新动力.我国坚持教育质量为发展目标思路,作为评价高校综合实力的标准,传统数据往往将财务业务信息分离,建立高效的内部业财数据关联信息管理系统非常迫切.业财融合在高校管理中有助于实现监督与风险防范,财务人员要意识到传统会计的弊端,构建财务一体化信息系统.本文主要阐述业财融合的概念内涵,分析高校业财融合下财务信息化建设问题,探讨高校业财融合财务信息化管理路径,搭建业财一体化管理平台,实施政府会计制度,提升高校财务管理效益.