公司经营风险与财务风险的辩证思考

风险管理是现代公司必须面对和解决的一个重要问题，它的重点是那些无法通过保险予以规避的风险。一般财务理论认为，这部分风险主要包括公司的经营风险和财务风险。经营风险是指由于公司经营的不确定性而使利润产生变化的可能性；而财务风险又分为广义和狭义的理解，狭义的财务风险是由于负债而使公司承担的风险，而广义的财务风险则是泛指由于各种因素变化造成公司利润的不确定性。一、公司经营风险与财务风险在产生机制上的相互依存性公司经营风险与财务风险是相依而产生和存在的。一方面，财务风险是随着经营风险的存在而存在，没有经营…     

如何认识和有效防范企业财务风险

风险用一个简单的词语来表述就是不确定性。企业主要面临两种风险：一个是经营风险,一个是财务风险。财务风险是指因公司资本结构不合理、融资方式不当,从而使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资本运营风险以及收益分配风险等。     

我国小企业财务风险的分析与规避

随着我国经济体制改革的深入，小企业在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。然而．由于我国经济市场化进程的加快，特别是小企业自身的特点，使得小企业目前面临着较多的财务风险。财务风险是公司在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，公司只对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。     

论财务结构与财务风险管理

财务是一个开放性的系统，它在按自己的轨迹运行的同时，又不断与外部环境发生关系，引发财务风险的因素也来自于企业内部和外部，从而产生系统性风险和非系统性风险。系统性风险是对全社会所有公司的财务经营都产生影响的共同性风险。一般来讲系统性风险是企业不可规避的风险。非系统性风险是由于特定经营环境或条件的变化引起的不确定性。非系统性风险是公司特有的风险，主要表现在经营风险和筹资风险。财务风险控制所要达到的主要目标是为了保持财务状况的良好。     

企业集团在投资环节中对内部财务风险的控制

一、企业集团内部财务风险的含义及类型 财务风险是经营风险的一种形式,但又不同于一般的经营风险,它是特指企业在生产经营中的资金运动,包括筹资、投资和利润分配等活动中所面临的各种风险.内部财务风险则是由于企业集团内部不确定因素的影响而产生的财务风险.     

施工企业财务管理风险分析及对策

<正>企业生存在市场竞争环境中,不可避免会面对企业外部复杂多变的不可控因素,同时由于企业自身资源的局限性和经营管理者的主观性,都会导致企业经营风险。企业面临的风险主要集中在经营决策风险、财务风险、技术创新风险等几个大的方面。其中财务风险主要面临筹资风险和投资风险两大类内容,其根本成因是企业的资本结构和融资方式造成的,尤其与企业负债经营有很大关系。     

小额贷款公司财务风险问题研究

小额贷款公司作为一种新型的农村金融组织形式,为“三农”、中小微企业的融资提供了极大的便利。但由于受外部环境以及自身特点的影响,小额贷款公司的发展存在一定程度的经营风险,尤其突出的是财务风险问题。本文通过对小额贷款公司存在的财务风险进行分析,找出其风险形成的根本原因,并从外部监管政策、资金来源渠道、内部文化建设、管理制度等方面提出相应的解决策略,以期小额贷款公司在激烈的市场竞争中,增强自身风险防范意识,不断提升自己的抗风险能力,增强服务地方经济的能力和水平。     

谈如何正确理解和计算财务杠杆系数

在企业财务管理的筹资决策中 ,对于最佳资本结构的选择 ,既应考虑其对应的综合资本成本 ,还要注重财务杠杆的风险性分析。企业在其生产经营中面临着两类风险 ,其一是经营风险 ,即由于生产经营的不确定性导致的风险 ,它存在于所有企业中。其二是财务风险 ,即由于借款而带来的风险 ,这种风险加大了原有的经营风险。经营风险和财务风险对企业获利的影响 ,可分别用经营杠杆系数和财务杠杆系数加以计量。本文仅对财务杠杆系数的正确理解和计算谈谈自己在教学过程中的几点体会。１ 财务杠杆系数是用来反映和揭示财务风险大小的 ,只有企业举债时才…     

全面预算管理视角下企业经营风险控制

一、全面预算管理控制企业经营风险可行性分析从财务的角度来说,企业的存续与发展始终伴随着经营风险。全面预算管理不能仅仅看成纯粹的财务目标和评价标准,同时也是控制风险的主要手段。全面预算管理是公司内部控制体系的核     

企业财务风险及防范方法

一、企业财务风险形成原因及分析（一）经营风险经营风险是诱发财务风险的重要因素。它是指企业生产经营活动所固有的风险。其直接表现为企业息税前利润的不确定性。财务风险是经营风险的货币表现,经营风险是财务风险的诱因。当企业完全用股本融资时,经营风险即为企业的总风险,完全由股东均摊。当企业采用股本与负债融资时,由于财务杠杆对股东收益的扩张性作用,股东收益的波动性会更大,所承担的风险将大于经营风险,其差额即为财务风险。     

企业财务风险评价体系研究

随着中国经济改革的不断深入,国际国内市场的开拓与发展壮大,企业经营风险和财务风险也就越来越成为制约经济发展、影响社会稳定的一个重要因素,如何控制企业的经营风险和财务风险也就成为当前必须加以解决的一个重要课题。     

关于中小企业财务风险的产生及解决措施

财务风险是指企业丧失偿债能力的可能性,由于资金困难采取不同的筹资方式而带来的风险.财务风险防范就是企业在识别风险、评估风险和分析风险的基础上,充分预见、有效控制财务风险,用最经济的方法把财务风险导致的后果减少到最低限度的管理方法.中小企业财务风险的防范,首先要实施技术创新,获得多种投资者的支持;其次,实施企业信用管理,面临财务危机时,能较容易地从外部融资:再次,控制资产负债率,避免由于现金支付困难导致财务危机:最后,提高筹资的使用效果,努力降低经营风险引起的财务风险.     

事业单位财务风险传导机制分析

一、事业单位风险类型 事业单位的经济活动基本上是非营利性的,因此,与企业经营活动财务风险相比,事业单位风险属非经营风险。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,事业单位经济业务呈现出复杂化,财务管理工作由潜式风险管理变为显式风险管理。本文事业单位财务风险是指事业单位在运营过程中因资金运动面临的风险,主要包括以下几种类型：     

企业经营风险和财务风险的分析、管理与控制

企业总是在不同的风险环境条件下生存和发展,企业经营就离不开风险。经营风险和财务风险是企业经营？面临的两类主要风险,在企业经营理财过程中,必须时刻对这两类风险进行分析和监控。一、经营凤险与经营杠杆经营风险是指与企业经营相关的风险,是由于企业生产经营收益的不确定性。影响企业经营风险的因素很多,主要包括：产品需求的变动、产品销售价格的变动、单位产品变动成本的变化和经营杠杆等。在现代企业经营理财中,经营风险主要指利用经营杠杆而导致息税前利润变动的风险。经营杠杆是指企业固定成本占总成本的比重。运用经营杠杆…     

施工企业财务风险的防范

所谓财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。建筑施工企业作为一个特殊的领域，其财务活动不仅受到经济环境的影响，自然环境、政治环境甚至社会文化都会影响企业的财务活动。施工企业财务风险贯穿于企业整个财务管理活动之中，它不以人的意志而改变，所以财务管理者的管理目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，     

加强财务风险管理的几种方法

企业由计划经济步入社会主义市场经济后,在成为独立的生产经营者的同时,还要独立承担风险。因此,必须正视风险,建立健全企业风险管理机制。企业所面临的风险主要有经营风险和财务风险两类。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险,也叫商业风险:财务风险是指因借款而增加的风险,是筹资决策带采的风险,也叫筹资风险。 所谓财务风险管理,是指企业在充分认识所面临的财务风险的基础上,采取相应措施,对风险进行控制和处理,使财务风险得以减少或避免。财务风险的     

浅议企业风险及其防范

在市场经济条件下,企业面临着瞬息万变的市场状况和复杂激烈的竞争,受到各种难以预测和不可控制因素的影响,经济活动的各个环节及其结果都具有更大的风险性。因此,树立正确的风险观,健全和完善风险机制,加强风险防范,是当前经济体制改革的重要内容之一。 一、企业风险的表现形式 企业风险贯穿于经济活动的各个环节,概括起来主要有经营风险、财务风险和证券资风险。 （一）经营风险 经营风险是指生产经营的许多方面受到内部和来源于外部诸多因素的影响,而给企业盈利带来的不确定性,并会有以下风险; １、价格风险。在企业经营过程…     

寿险公司销售领域财务风险控制

寿险公司经营风险第一道防线是对销售领域的风险防范,如何控制销售领域财务风险、加强内部控制管理成为当前保险业面临的难题。为了控制财务风险,寿险公司应全面推行收付费零现金管理制度,加强单证和印章管理,加强销售风险防范管理,规范佣金支出管理。     

从财务杠杆谈负债经营

如企业资金全部为自有，则企业只有经营风险而没有财务风险；企业的资金如有一部分借入，则企业面临的不仅是经营风险，更多的则是财务风险。财务杠杆作为财务风险的晴雨表越来越受到人们的重视，一个企业既可能通过财务杠杆获得较大收益，也可能损失惨重。财务杠杆是指由...     

集团公司的财务管理初探

在当今社会中,企业是追求经济效益的经济组织,其出发点和归宿都是获利。而企业集团是以产权关系为纽带,由众多法人共同组成的联合体,为了实现集团整体目标,集团公司应及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,同时必须建立以财务管理为中心的集团管