国有企业亏损的三类原因

国有企业的亏损是我国由计划经济向市场经济转变过程中诸多矛盾积累所致,是我国特定的社会历史发展进程中诸多问题的聚焦点,归类分析国有企业亏损成因可分为三类。一、历史的积累1.在计划体制下,国家成功地创建了一大批国有工业企业,在这些企业年富力强时,创造了大量的利润,而这些利润都上缴了国库,就连折旧基金也都上缴了财政和企业主管部门。     

当前企业管理中存在的问题成因与对策

国有企业亏损严重，效益不高，从根本上讲是机制没有转换，但管理水平差的问题也不能忽视。本文就当前企业管理中存在的问题，成因与对策谈点粗浅的看法。（一）管理者的素质国有企业亏损的主要原因在内因———内因的主要表现是管理不善———管理不善的关键因素是管理者素质欠佳———这样一个逻辑关系是成立的。不久前，国家有关部门曾对２０００多家亏损国有企业进行调查，其结果是：政策性亏损占９．０９％，宏观原因亏损占９．２０％，因经营管理不善造成亏损占８１．７１％，这足以证明，强化内部管理是何等重要。管理者的素质包含面…     

对重庆工业企业亏损的剖析与对策探讨

当前，优化浆结构、增强企业活力，提高经济效益、降低亏损、是全国工业当务之急。作为我国六大老工业基地之一的重庆市。1993年工业企业亏损面和亏损额分别高达47.4%和6.8亿元，且亏损热头猛、亏损额大、成因复杂，并出现新的增亏特点。因此，剖析与探讨我市工业企业亏损的特点与成因，对探索新的扭亏思路，释放亏损，优化结构，提高我市工业经济效益具有重要的现实意义。     

对国有企业的亏损需进行深入研究和分析

国有企业这几年亏损额、亏损面在不断扩大，这是一个不争的事实，但是，对亏损的情况和原因则需进行深入研究和分析。经济学家最想做的一件事是：市场化的改革到底对中国的国有企业产生了什么影响?是积极的还是消极的影响?要评价国有企业改革的成功与否，我们需要有一个准则。对很多经济学家来说，这个准则就是要看看国有企业在生产中的效率有没有提高。首先，对国有企业的亏损要历史地看，要进行横向比较。从统计年鉴反映的数据表明，国有企业的亏损白1980年以来，走出了一条上下起伏波动的曲线，在国有企业亏损发生的同时，非国有企业在40个行业中同样出现了亏损，这就提醒我们，亏损与所有制之间并投有一种天然的联系，同时，我们观察到国有企业的效率在改革以后呈现提高的趋势，这说明市场化的经济改革对国有企业带来了积极的影响。     

政企不分的管理体制是企业滋生腐败的温床

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是社会主义市场经济的主导力量和国家财政收入的重要来源。目前,另有企业处于三分之一盈利,三分之一亏损和三分之一明盈暗亏的状态。企业亏损,职工下岗,国有资产大量流失,严重影响着国家政权建设和社会主义市场经济的健康发展。究其原因,我认为问题在企业,根子在体制,关键在国有企业的领导班子建设。     

国有企业改革成功的保障：加强对企业领导人的监督

国有企业改革成功的保障：加强对企业领导人的监督●袁有赋王乐声（兰州商学院兰州，７３００２０）目前，我国国有企业亏损严重，发展困难。导致这种状况的原因是多方面的。其中的一个重要原因，则是对企业领导权力缺乏监督机制。改革开放以来，尽管我们在搞活国有企业方...     

国有企业领导人评价和制约问题

国有企业大面积亏损,经营者管理不善、决策失误和滥用职权是一个至关重要的因素。沿袭多年的对企业经营者的选用、考评、激励和管理监督机制已不适应新的形势,需要探索一条符合社会主义市场经济规律的企业领导人管理、制约机制。一、当前对国有企业领导人管理、制约机制存在的问题1.评价体系不合理。长期以来.国有企业基本上沿袭了国家行     

国有企业人事管理中存在的若干问题及其成因分析

国有企业人事管理中存在的若干问题及其成因分析王云访一、国有企业人事管理中存在的问题改革开放以来，随着企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”新经营机制的建立，我国国有企业人事管理制度发生了根本转变。其中最重要的是国有企业人事管理从国家统一管理体...     

国有企业亏损的原因及对策

随着我国经济体制由指令性计划经济向市场经济的转变,国有企业面临的重大改革,是我国当前整个经济改革的焦点和重点。从多年推进的情况看,我们进行了不少试点和探索,但其实际效果尚不理想。据测算,有三分之一的国有企业是帐面亏损,再加上潜亏和虚盈实亏的部分,国有企业亏损面高达46.2％。这表明国有企业形势非常严峻。对此,本文就其成因分析及解决的对策思路作一探究。     

关于企业托管经营的几个理论问题

关于企业托管经营的几个理论问题葛兆强企业托管经营是两德统一后，针对东德那些濒临亏损破产境地，想拍卖又卖不掉的国有企业实行经整顿再出卖或破产，以实现国有企业私有化的一种过渡性措施。由于受德国托管局及其作法的影响，近几年，我国一些省、市提出了对国有企业实...     

国有企业投资误区

从“九五”第一年的国有经济运行状况看，国有企业的亏损情况仍然十分严重。较大规模的国有企业亏损是个老问题，人们已经从许多方面探讨这个课题，其中最令人信服的两个原因是国有企业的历史包袱沉重和国有企业的体制不顺。但是，我们应该看到，国有企业大面积亏损除了历史包袱沉重和体制不顺的原因外，还有一个极其重要的原因，就是国有企业的投资失误。企业投资失误，一开始就决定了该企业在市场竞争中的失败，从而必然导致亏损的结果。这并不依旧体制和新体制为转移，新体制下的投劳失误同样可以带来企业的亏损。目前国有企业投资失误主…     

国有大中型亏损企业走出困境的新思路

从企业亏损的原因分析中可以看到,国有企业亏损既有包括企业在内的社会经济运动自身的原因,又有社会经济运行所处的诸种环境条件的原因。社会经济自身状况主要表现为社会的经济结构,社会经济运行所处的诸种环境条件主要表现于社会的经济体制,经济结构与经济体制互相作用、影响和制约着国有企业的盈亏状况。引起企业亏损的其他诸多因素,多是这两个深层次原因的表现或反映。因此,解决国有企业亏损,必须从社会经济体制和社会经济结构这两个深层次的矛盾入手。     

河北纺织国企改革成效及面向21世纪的发展

国有纺织企业自1993年陷入全面亏损后,情况最严重时为1996年的净亏损83亿元。至1997年仍亏损45亿元。此时,中央做出了国有企业改革脱困以纺织为突破口的国有企业改革脱困以纺织为突破口的重要决策：要求用3年时间淘汰落后纺织设备1000万锭,分流安置下岗职工120万人,扭转国有纺织的行业性亏损;同时确定了纺织工业突破口攻坚战的一系列具体政策。河北是棉纺织大省,是全国重点纺织工业基地之一。同全国一样,河北纺织企业也曾出现过6年总量徘徊期。此次国家下达给该省的攻坚任务是：压缩淘汰81．9万落后棉纺锭;分流安置6．9万名下岗职工;国有企业实现利润1．65亿元。在国家政策大力扶持下,经过努力奋斗,攻坚战役已初步告捷。     

企业潜亏——一个不容忽视的问题

党的十五届四中全会和中央经济工作会议明确要求 ,要把国有企业改革作为中心环节 ,积极促进扭亏增盈和建立现代企业制度。目前在我国许多企业 ,特别是国有企业普遍存在着潜亏现象 ,严重影响着国民经济的正常发展。企业潜亏是潜在的亏损 ,只不过还没有反映到企业对外的财务报表上。但是 ,存在潜亏的企业对外报告会计报表 ,给报表的相关使用者提供的是一种虚假的会计信息 ,必然导致报表使用者决策上的失误 ,给投资者乃至社会带来重大损失。长期以来 ,国有企业的潜亏最终是由国家或上级部门来核销、补亏 ,或是用企业今后的效益来消化的。但是 ,…     

改革文萃

朱镕基—— 要下最大决心 彻底调整亏损国企领导班子 中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基近日在论述国有企业改革时强调,搞好国有企业关键在于领导班子。 朱镕基认为,国有企业的改革一定要注重领导班子的建设,只有选出懂经济会管理的领导班子,苦练内功,励精图治,才能从根本上转变企业的经营状况。目前有些国有企业亏损严重,有的长时间不能扭亏,其中一个重要的原因就是没有一个得力的领导班子,有些企业领导对企业亏得一塌糊涂还心安理得,     

进一步提高企业管理水平的思考

<正> 当前,我国的企业改革已进入攻坚阶段,在这一阶段,进一步提高企业管理水平具有重要的战略意义。 一、管理落后已成为制约我国企业发展的“瓶颈” 管理是企业的一项基础工作。由于历史的原因,管理滞后一直是困扰我国企业发展的突出问题之一。改革开放以来,我们经历了深化改革与加强管理相伴而行、同步前进的过程,经过艰苦努力,使企业管理水平有了明显的提高,但总的看来,目前我国企业管理尚有许多不尽人意之处。轻视管理,管理粗放而导致企业经营不善的现象还屡有发生。据有关部门对全国2000多家亏损国有企业的调查分析,在这些企业中,政策性亏损占9.9％,宏观原因亏损占9.2％,因管理不善而造成的亏损则占81.71％。国家技术监督局今年一季度曾对39类产品的质量进行了监督抽查,结果发现,这些产品的平均抽样合格率仅为65.9％。另有资料显示,目前,我国产品达到国际上80年代末水平的不到10％,单位国民生产总值能耗是法、日等国的4倍多,而工业劳动生产率却不足美国的1/10。管理落后也是造成我国国有资产大量流失的主要原因之一。有关专家估计,近10多年来,我国企业因管理不善而导致国有资产流失已超过5000亿元人民币。     

内蒙古国有企业扭亏增盈的实践与思考

内蒙古国有企业扭亏增盈的实践与思考赖师（内蒙古大学经济系教授）国有企业的亏损问题，是一个相当复杂的问题，是历史与现实、内部与外部、主观与客观等诸多因素的综合反映，其深层次原因是长期困扰企业的政企职责不分、产权关系不顺、自主权不落实，企业不能自主经营、...     

龙岗区深化国企改革的实践与探求

如何搞好国有企业改革,重要一点就是要建立新机制,创建新环境,增创新优势。深圳市龙岗区国企改革的实践充分说明了这一点。龙岗区国有企业经过体制、机制等方面改革,大大提高了经济效益。企业管理和资本运营都取得较好成绩,区属国有资产得到保值增值,截止1999年底,区属企业资产总额为42．56亿元;负债总额比上一年减少11．32％,净资产15．10亿元,同比增加12．23％,资产负债率也有较大幅度下降。而在国有股权减少、个别公司停业和亏损增加的情况下,区属企业仍然实现利润9884万元,保持稳定增长。     

企业改制中土地资产管理问题的成因与对策

企业改制中土地资产管理问题的成因与对策●王颖（兰州市安宁区规划土地管理局兰州，７３００７０）目前，国有企业在建立现代企业制度中，由于受到土地资产配置的约束，负担沉重、举步艰难，笔者拟就兰州市企业改制中遇到的土地问题、成因与对策，提出几点思考。一、企业...     

国有企业改革向管理要效益的着眼点

国有企业改革向管理要效益的着眼点赵良庆储建华国有企业效益不高，已成为当前改革和发展中的突出问题。向管理要效益是解决这一问题，让国有企业走出困境的主要途径。现阶段，国有企业无论是改革还是改组、改造都离不开加强管理。据权威部门对２０００家亏损国有企业的调...