高校内部控制新探讨

随着高校改革的深入发展,高校自主权的逐步扩大,经济模式的多元化,建立完善的内部控制制度已经势在必行。基于国家对未来中长期教育发展的要求,同时借鉴《企业内部控制基本规范》,结合当前高校内部控制中存在的问题,本文提出强化内部控制意识、营造积极的内部控制环境、建立健全内部控制制度、实施全面预算管理及内部控制审计等实现高校内部控制的途径与方法。     

公立高校内部控制中的问题及完善对策探讨

随着公立高校财政投入的增加，其办学规模也不断扩大，这对公立高校的办学水平和管理能力提出了更高的要求。在公立高校中，随着组织架构的不断健全，部门数量日益增加，管理难度也大幅度提升，因此需要高校选择科学的管理模式。内部控制在公立高校管理工作中具有一定的优势，可以确保高校办学目标达成。然而，就当前情况来看，部分公立高校在运行过程中，内部控制工作面临一定的风险，因此对公立高校内部控制中出现的问题展开研究就显得至关重要。公立高校在发展过程中需要构建科学合理的内部控制制度体系，以保障其健康有序地发展。公立高校内部控制制度的建立和完善是公立高校加强内部管理、促进依法治校、提高办学效益的重要举措。2019年《政府会计准则制度》的实施，也对公立高校内部控制建设提出了更高的要求。为有效推进公立高校内部控制建设，本文以公立高校内部控制为研究对象，对公立高校内部控制建设推动进程中存在的问题进行了深入剖析，并提出了解决对策，为加强和改进公立高校内部控制提供借鉴。     

高校财务内部控制信息化建设体系研究

目前,财务内部控制问题引起了各高校的高度重视,一些高校也针对性地开展了内部控制建设工作,但在具体实践中出现一些问题。文章对当前高校在财务内部控制管理中出现的问题进行分析,总结了影响财务内部控制管理信息化建设的关键因素,同时提出适合高校发展的财务内部控制体系构架及网络结构模型,并对模型进行了分析。     

浅议如何加强高校内部控制审计

<正>随着我国经济的高速发展,国家对高校的投入不断增加,办学规模不断扩大,高校治理结构中的不足也逐渐暴露。近几年,高校出现了不少令人触目惊心的大案要案,反映了高校在基本建设、物资采购、科研经费和资产管理等方面存在内部控制缺陷问题,内部控制审计在高校内部控制管理和监督中的地位和作用越来越重要,加强高校内部控制审计对于促进高校健全内部控制体系,规范经济秩序,提高经费使用效益,创造良好的育人环境起到积极作用。     

完善高校内部控制制度的策略探讨

财政部2012年发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》于2014年1月1日起实施,这对高校内部控制制度体系建设的完善起到了积极的促进作用,随着国家制度的出台大环境的变化,和信息技术的发展和进步,以及全球经济化时代的到来,各高校内部控制体系建设也在不断加强,各项内部控制制度的建设和实施工作也在积极推进和不断完善,有效防控风险的措施不断提高,但是还存在一些问题和不足,本文针对高校在内部控制建设中存在的缺陷以及如何完善高校内部控制制度进行了分析和探讨,并提出了完善高校内部控制制度建设的几点措施.     

试析高校内部审计与内部控制

一、高校内部审计在内部控制中的作用 1.参与学校内部控制制度的制定与修订,推动学校管理职能的提升.改革开放以来,高校已由过去的单纯事业单位转变为面向社会、面向市场、自主办学的法人实体.随着市场经济的发展,高校办学经费来源日趋多元化,院校各部门经济活动日益增多,教学、科研、后勤、基建等部门又因工作性质小同实行不同的财会制度,高校所承担的责任、压力、风险也相应增大,这些新变化使得高校内部控制工作更为复杂,加强内部控制制度建设的任务更加紧迫.这在客观上就要求建市一套完整有序的高校内部控制体系.     

高校审计工作的职能及其实现途径

一般认为，内部审计具有监督、管理、控制和评价等项职能，高校审计工作也不例外。正确认识审计工作的职能，是建立符合现代高等教育发展要求的内部审计制度、有效发挥审计工作职能、提高办学水平和办学效益的重要问题。本文试就高校审计工作的职能及其实现途径，提出一点粗浅看法。一、高校内部审计职能（一）经济管理职能随着高等教育加快发展，特别是高等学校的办学规模大幅度扩大，学校经济活动增多，财务规模扩大，管理任务加重，间接控制成为学校领导及各职能部门的主要管理形式，这就需要一种保障制度、机制和机构，即保障学校的控制…     

浅谈高校内部控制体制的缺陷和完善

近年来,随着我国教育体制的不断改革,我国各个地区的高校都面临巨大的发展机遇与挑战,从整体上来说,高校教育对我国经济的发展产生了巨大的影响。然而,由于高校发展较快,其内部的管理制度没有跟上高校发展的步伐,甚至在高校内部出现了贪污、资产流失的现象。出现上述问题的主要原因是各个高校缺少一套较为完善的内部控制制度,未能明确指出高校各个部门的责任和权利。高校想要从根本上减少工作失误,提高管理水平,必须要对高校内部控制制度存在的诸多缺陷加以完善。本文主要对当前我国高校内部控制体制的内涵与目标以及体制制度需要遵循的原则进行了深入的探讨,重点对高校内部控制体制存在的诸多缺陷进行了分析,并且又提出了一些完善高校内部控制制度的有效对策。     

基于内部控制视角下的高校管理会计构建路径

现国家在教育体系的改革力度越来越大,高校的内部环境和外部环境也变得越来越复杂。高等学校在办学规模不断扩大的过程中,暴露了一系列财务或管理等内部控制的问题,这已影响到高等教育的发展。高校自身的院系和专业在不断地变化,职责职能也在发生变化,因此高校必须高度重视管理会计的创新和应用,使管理水平和办学效益得到提高。创新内部控制理念,突破财务会计框架内建立的权力制约和监督机制,嵌入管理会计视角的目标—责任—激励管控机制,通过绩效制度发挥内部控制作用,借力管理会计信息平台,实现智能化内部控制,将极大地提升内部控制的有效性。     

高校财务管理中存在的问题研究

高校扩大招生规模以来,面对不断出现的新的环境要求,高校财务如何适应高校的超前发展、如何适应公共财政框架下的财务管理、如何在多渠道筹集资金中发挥更好的作用、查找问题、寻求对策,已经成为每个高校财务管理人员面临的新课题。高校财务管理中存在财务人员素质不高、财务信息与成本核算不透明、财务预算不切实际、预算执行效果不理想、内部控制制度不健全、审计监督作用没有充分发挥、对国家财政体制改革的政策不适应等问题。要解决这些问题,必须加强学习、转变观念、提高预算管理水平、完善内部控制体系、加强审计监督,堵塞管理漏洞。