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《武钢政工》2004,(12)
企业思想政治工作必须依托有形的载体,最大限度地调动广大干部职工的积极性、创造性,才能取得预期的效果。今年以来,物资供应公司党委把推进"凝聚工程"作为增强企业核心竞争力的一项重大举措纳入年度工作计划,以"树、创"活动、"讲找摆议订"活动和"阳光工程"为载体,精心组织、周密部署、稳步推进,为实现武钢现代化物流管理发挥了积极作用。一、以"树、创"活动为载体,加强思想政治建设,用领导班子的良好形象凝聚人心领导干部是企业的管理者,其一言一行影响着周围的职工群众。要增强职工的凝聚力,领导干部是关键。因此,我们把开展"树领导班子形象、创一流领导班子"活动作为凝聚工程的一项 相似文献
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《武钢政工》2004,(6)
今年开年以来,我们能源动力公司党委围绕武钢党委提出的凝聚工程这个主题,深入推进五项重点工作,凝聚了人心,凝聚了智慧,凝聚了力量,促进了公司各项生产经营目标的顺利实施。1~5月份,公司实现降低成本3061.58万元,全公司呈现出稳定和谐,团结奋进,安全保产,争创一流的好气象。深入推进"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"思想教育活动为了引导职工进一步认清形势任务,澄清思想,提高认识,转变观念,一开年我公司党委、行政联合行文,在全公司范围内组织开展以"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"为主题,以"居安思危,转变观念"和"落实岗位责任制度"为内容的大讨论活动,引导职工创新观念,增强信心, 相似文献
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田家庵发电厂高度重视班组安全管理工作,新春伊始,厂长、党委书记及领导班子成员就深入基层单位参加班组安全活动日,与一线职工进行"零距离"沟通,就"一厂多地"格局下创新班组安全管理问计于职工,携手共创"管理提升年"安全生产良好局面。一是推进和提升班组安全管理标准化。规章制度是保证安全生产的重要武器和"安全红线"。根据《电业安全工作规程》以及《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》等规定,对企业原有两票制度进行了修订,使之更加规范。新版"两票管理"制度于日前颁布后,按照统一布置,立即在全厂班组中开展了学习活动,夯实了 相似文献
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为落实年初柳州供电局党委对团青工作提出的"五贴近"(贴近中心工作、贴近党组织、贴近基层、贴近青年、贴近群众)要求,4月初,该局以正在开展的班组建设工作为契机,通过实地调研及调函调研两种方式,在全局基层班组特别是一线班组进行调研,确保下一阶段团青工作更为贴近基层,切实推进班组建设健康开展,为提高班组管理水平,构建"规范、减负、增效"的科学化管理班组奠定基础。 相似文献
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《武钢政工》2004,(4)
最近,建工集团建设公司党委认真贯彻武钢"两会"精神,本着结合实际,求真务实的原则,构建了实效型思想政治工作新格局,推出了"鼓实劲,出实招,办实事"的三实工作法,全面推进以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为主要内容的"凝聚工程"。凝聚力量——鼓实劲:就是要为发展壮大提供强有力的思想保障和精神动力。一是为企业改革发展鼓劲。该公司两级党群组织发挥自身优势,切实抓好理论研讨和改制调研工作,为企业改革提供决策依据和理论保障。运用座谈会、对话会、动员会等形式,做好企业改革方案出台前的宣传动员和释疑解惑工作,及时统一职工的思想认识,教育和引导职工支持改革,拥护改革;通 相似文献
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《武钢政工》2003,(2)
2002年已经过去,我们又迎来了新的一年。在刚刚过去的一年里,宣传统战战线按照公司党委部署,积极主动地运用多种形式开展宣传统战工作,为促进武钢的改革与发展发挥了积极的作用,为党的十六大和武钢第五次党代会的召开营造了良好氛围,为统一职工思想、凝聚职工力量提供了思想理论保证,成绩是显著的,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢。回顾去年的工作,宣传统战工作主要有以下几个特点:一是以深入学习贯彻"三个代表"重要思想和十六大精神为主线,在全面提高广大干部和职工的理论水平上有新进展。各级宣传统战部门紧紧围绕加快武钢改革与发展,狠抓理论武装工程。在两级中心组的理论学习上,积极策划,加强组织,注重把"三个代表"的重大意义和深刻内涵,与推进武钢新一轮改革发展结合起来,起到了理论联系实际,奠定思想基础与指导武钢发展 相似文献
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港务公司肩负武钢码头专业化管理。保证钢铁主业生产原料供应和成品材外发安全的重任。建设好、管理好、经营好武钢港口,降低物流成本.为武钢第三次创业和创建“四个一流”做出我们应有的贡献。是践行科学发展观的具体体现,也是我们学习实践活动的一根主线。是检验我们学习实践科学发展观活动优劣的试金石。学习实践活动开展以来,港务公司党委围绕王振有书记在集团公司党委中心组学习时强调的“把党组织的优势、资源、成果转化为企业发展的优势、资源、成果”的要求,从充分发挥党组织在武钢第三次创业、全力推进“四个一流”创建工作的三个作用。 相似文献
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《武钢政工》2002,(5)
调查研究乃谋事之道成事之基,是我们党基本的工作方法和领导方法,更是建设好新世纪新的伟大工程的基础与前提。岁逢马年,人们相互道贺用得最多的一句话,便是马到成功。然而,要把这美好的愿望变为现实,还须在调研上下一番功夫。年初,集团公司党委积极响应党中央关于把2002年变为"调研年"、"转变干部作风年"的号召,作出了开展基层党建调研的决定。并由公司党委书记、副书记、纪委书记带队,组成四个调研组全面开展党建调研。四位书记每到一地,既了解面上情况,更深入车间班组,与一线党员促膝谈心,与基层党务工作者共商如何开创基层党建工作新局面的大计。榜样的力量是无穷的。集团公司领导的表率作用,进一步促进了各单位党委每年初例行的党建调研,使之更加深入、扎实、富有成效。一段时间,200 相似文献
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《武钢政工》1998,(10)
"爱武钢、献良策、作贡献"活动(以下简称"爱献作"活动)是武钢党委80年代初以来,在全公司统战系统中开展的一项有组织、有领导、有计划的主题活动。14年来的实践证明:是邓小平新时期统一战线的理论,使武钢"爱献作"活动步步深入发展,并取得了可喜成绩,为推动武钢的两个文明建设起到了积极作用。武钢统战系统组织开展的"爱献作"主题活动,是1984年底提出来的。在此之前,武钢统战工作的重点主要集中在落实党的统战政策上。1984年,落实政策工作基本结束,企业统战工作何去何从,摆在了武钢党委的议事日程上。公司领导通过学习邓小平理论,认真分析和研究武钢统战工作形势,深刻认识到,新时期统战工作的主要任务就是为经济建设这个中心服务,寓统战工作于经济工作之中,突出经 相似文献
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怎样塑造班组良好形象是我们这些年来一直十分重视的大事。我们供电厂82个站所分布在71个点上,担负着全公司在青山地区所有厂、矿生产用电和部分居民生活供电任务。面对点多、面广、线长的特点,厂党委意识到要搞活企业,只有选择加强班组建设、塑造班组良好形象这条路。本文拟从以下几个方面对此进行初步探讨。(一)塑造班组良好形象必须以十四届六中会会指出的"培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民"为目标。由于班组自身属性的特点,班组建设是关系到企业的兴衰存亡的大事。塑造班组良好的形象,关键就在于用正确的世界观、人生观、价值观去武装班组职工的思想。实践表明,只有抓住了这个"牛鼻子",培养"有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民"的奋斗目标,才能得以实现。基于这一认识,我厂党委比较重视班组的政治理论学习,不失时机地开展了多种形式的学习活动,不断地用马列主义、毛泽东思想、邓小平同志建设有中国特色社会主义理论武装职工头脑,为塑造"四有"公民的目标夯实了有力的基础。(二)建立激励机制,塑造班组良好形象。1.目标激励:目标激励是振发人们积极上进的有效途径,有较强的方向引导性。我认为在设计班组形象目标时,要在目标定位的基础上,将所追求的目标首先进行细化,然后再量化,使班组职工有一个十分明确的奋斗方向。我厂开展的"五个一"活动,正是追求塑造不同风格班组良好形象目标的一种积极尝试。2.舆论激励。这种激励能形成一定声势,使舆论真正做到入脑入 相似文献
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近年来,公司持续推进“凝聚工程”建设,为武钢改革发展营造良好的人文环境。运输部作为武钢重要的辅助生产单位,操作人员多、生产战线长。凝聚人心、智慧、力量,一直是运输部以600万吨的铁路运输设计能力支撑起武钢千万吨实际钢铁生产能力及保证铁路运输改革发展的出发点和立足点。近年来,运输部进一步深入开展“凝聚工程”活动,紧紧围绕公司及运输部生产经 相似文献