制造型企业内部控制浅析

随着经济的发展，中国的制造型企业的经营规模越来越大，为了更好地进行企业管理，制造型企业的内部控制建设则是不可缺少的。目前，我国制造型企业的内部控制还存在内部控制意识薄弱、企业内部监管不力、内部控制制度不健全以及员工素质偏低等问题。通过探析研究这些问题并找到解决问题的办法，才能在制造型企业当中更好地实行内部控制制度，从而使我国的制造型企业获得更好的发展。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。     

制造企业成本费用内部控制思考

在我国经济急速发展的过程中,制造型企业在其中起着十分重要的作用,但由于制造型企业,因其本身的生产特点,导致生产成本较高。众所周知,完善的成本费用内部控制是一个企业获得经济效益和市场竞争力的重要保障,也能够促进社会经济持续发展。本文综合分析了成本费用内部控制的必要性,并且针对一些目前存在的问题,提出了有利于其发展的相关建议。     

制造型企业加强成本控制与管理研究

做好我国制造型企业成本控制与管理,有利于完善制造型企业管理体系,有利于提高我国制造型企业资金的使用水平,提高我国制造型企业的生产效率。随着我国经济体系的不断多样化,制造型企业成本控制与管理也遇到了不少自身问题和外界问题,影响着制造型企业管理水平的进一步推进。本文从我国制造型企业成本控制与管理存在的问题入手,进一步提出解决问题的建议。     

关于构建和完善小企业内部控制体系的探究

在企业发展中,完善的内部控制起着良好的引导作用.然而许多小企业在经营过程中受到较小的约束,忽视了内部控制的重要性.本文首先阐述内部控制的重要性,再从我国小企业内部控制的现状出发探究如何构建小企业内部控制体系,找出改善内部控制的解决方案,目的在于提高小企业的经济效益,使小企业不断发展.     

基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。     

测绘事业单位财务内部控制问题及对策分析

随着我国经济的稳定发展,社会公众对地理信息的需求也在不断增长,在此背景下,我国测绘事业得到了良好的发展空间.目前,我国测绘事业单位在财务内部控制上还存在一些问题,一定程度上影响了测绘事业单位的稳定发展,因而需要构建良好的财务内部控制体系,以此推进测绘事业单位的持续发展.文章对内部控制和财务内部控制进行了概述,对测绘事业单位财务内部控制存在的问题进行了深入分析,并提出了改善对策,期望能以此提高测绘事业单位财务内部控制水平,推动我国测绘事业持续稳定发展.     

民营制造企业预算管理与内部控制融合的模式及策略探讨

制造业是我国国民经济高质量发展的根基,也是我国市场经济健康发展的重要支柱。在制造业快速发展的背景下,民营制造企业如何推进预算管理与内部控制的融合工作,已经成为业界十分关注的议题。本文以此为切入点,重点阐述了民营制造企业预算管理和内部控制融合的必要性,分析了民营制造企业预算管理与内部控制的融合模式,提出了民营制造企业加强预算管理与内部控制融合的策略,以供参考和借鉴。     

制造业企业财务内部控制的问题与优化对策分析

随着我国社会经济的快速发展，市场环境不断发生变化，行业内市场竞争加剧，各大企业在迎来巨大发展机遇的同时，也面临着一定的生存压力。本文首先阐述了内部控制的相关概念，并在此基础上探讨分析了制造企业财务内部控制存在的问题，并针对问题提出了对应的优化方案，希望能为制造企业开展财务内部控制工作提供一些参考思路。     

中小企业完善内部控制的实例分析

在激烈的市场竞争中,民营企业尤其是中小型企业要想实现发展,就必须按照《企业内部控制基本规范》要求开展内部控制.本文从一线管理者的观察视角切入,对企业如何从完善制度、提高人员素质夯实内部控制基础,并从资金流动性入手开展内部控制措施进行了探讨,以期对同类型制造型企业用内部控制提高企业经济效益提供有益借鉴.     

汽车零部件制造企业内部控制建设探析

与国外较为发达的国家相比,我国汽车配件制造企业发展还尚不成熟,尤其是在内部控制建设方面还不够完善。因此,汽车配件制造企业必须加强内部控制建设,以此对企业的费用支出进行有效的控制,从而实现企业经济收益的提高。笔者针对汽车配件制造企业内部控制建设中存在的问题进行了探究与分析,并提出了汽车零部件制造企业内部控制建设的有效策略,希望有助于汽车零部件制造企业的长远发展。     

企业内审与内控之间的关系探究

受我国经济发展速度加快影响,企业在获得更多发展机遇的同时,也面临了更多的发展挑战,要想能够长远健康的发展,企业就要学会进行内部控制,营造稳定的生产经营环境,学会将发展挑战转变为发展机遇。所以,在企业发展过程中,应当更加注重发展风险的控制和挑战应对,做好内部管理工作,提前预防发展风险。而良好的内部管理工作开展离不开内部审...     

强化我国企业内部控制的思考强化

市场经济体制的不断健全与完善,使得我国企业面临的内部控制问题越来越严峻,迫切需要重新思考内部控制问题。因此,本文将围绕企业内部控制展开进一步的讨论,指出当前企业内部控制中存在的各种问题,并相应的分析了造成了这些问题的原因所在,并根据实际情况提出了一些有针对性的提高企业内部控制的具体方法,从而让我国企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势,提高企业经营活动和自身发展的活力。     

浅谈企业内部控制问题

<正>随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业获得了更大的自主权和发展空间,独立核算、自负盈亏的主体意识不断增强。但是,面对瞬息万变的市场环境和激烈的产品竞争,企业的经营管理也充满了不确定因素,经营风险、筹资风险很可能给企业内部带来巨大的隐患甚至是灭顶之灾。如何防范风险,对企业的内部控制采取一种更加有效的控制,这是长久发展之后总结出的最佳方式。一、我国企业在内部控制方面所面临的问题(一)内部控制运作环境方面     

中小企业财务内部控制管理体系建设探析

企业财务内部控制是企业财务管理中的重要组成部分,财务会计内部控制的良好运行,对企业的经营发展起着十分重要的作用.随着我国中小企业的快速发展,在其过程中也暴露了很多在财务内部控制方面的问题.本文以中小企业为研究对象,对中小企业发展中的财务内部控制管理中存在的问题进行分析,并提出了在建立财务内部控制中需要注意的几个重要方面,以推进中小企业的内部控制的发展,保证企业的良好发展.     

精密制造企业内控体系融合到关键业务结点的实践探索

本文旨在通过对精密制造企业的内部业务流程和关键业务点进行分析,阐述精密制造企业内部控制的重要性,并提出精密制造企业加强内部控制的措施,不断提升精密制造企业的运营效率、降低其经营成本,促使精密制造企业的长期战略发展得以落实。     

关于船舶制造企业内部控制问题的探讨

船舶制造业是我国国民经济的重要组成部分,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,而且又是国民经济和国防建设的战略性产业。在持续发展中,船舶制造企业的内部控制需要形成一整套完善的体系,以确保企业内部控制目标的顺利实现。本文针对我国船舶制造企业的特点,分析了船舶制造企业的内部控制现状,提出了完善内部控制环境建设、建立和改进风险管理系统、强化控制活动执行机制、优化信息与沟通体系、加强内部控制监督等改进船舶制造企业内部控制的建议。     

制造企业建立健全内部控制制度分析

制造企业是我国经济增长的重要组成部分，但是制造企业的内部控制建设相对滞后。文章分析了制造企业内部控制所存在的问题，从多个方面给出建立健全内部控制制度的策略，以确保制造企业减少风险，保持稳定持续快速健康的发展。     

基于证据理论的内部控制风险评估体系评价——以我国汽车制造上市公司为例

作为内部控制的重要组成部分,风险评估的重要性不言而喻。对于内部控制风险评估体系的构建是否符合我国企业未来的发展方向亟待检验,汽车制造企业是我国制造业的领头羊,上市公司代表我国先进企业的发展方向,基于最近颁布的并在上市公司首先试行的《企业内部控制基本规范》,本文立足于汽车制造上市公司,建立了内部控制风险评估体系的评价模型,运用证据理论解决目前的评估方法所难以解决的评价信息的模糊性、未知备性和不确定性,完成了对于指标体系的评价,以期对汽车制造企业的发展有所贡献。     

制造型企业业财融合中存在的问题及应对措施探讨

制造业对我国经济发展起到了极大的推动作用.在社会经济不断发展的背景下,各制造型企业间的竞争日益激烈,制造型企业若想提升自身的市场竞争力,需要进行管理模式的革新.以往的财务管理模式已经无法满足制造型企业发展的要求,制造型企业应积极探究业财融合发展模式,以促进企业的良性发展.基于此,本文以制造型企业业财融合为研究对象,阐述...