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预算管理是一种通过合理分配人力、物力和财力等资源,据以实现企业战略目标的系统性管理方法.本文阐释了财务预算在企业管理和经营中的作用,反思了我国企业财务预算管理中存在的问题,提出了完善企业预算管理工作的对策. 相似文献
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预算在企业资金管理中的重要作用 总被引:4,自引:0,他引:4
预算在企业资金管理中有着非常重要的作用,本文通过对预算与资金管理进行分析与研究,揭示了预算在企业资金管理中的重要作用,有助于企业管理的科学化和战略目标的实现,从而提高企业的效益. 相似文献
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全面预算管理是企业在战略目标指引下,进行预算编制、执行、控制、考评与激励的一系列活动,是全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.本文论述了全面预算在企业管理中的作用,分析我国目前进行全面预算管理中存在的主要问题,并提出了完善预算管理的建议. 相似文献
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随着市场竞争形势不断激烈,企业的预算管理发挥着越来越重要的作用,完善的预算管理机制可以帮助企业管理者更有效的管理企业和最大程度的实现企业战略目标。然而,预算管理在企业中的实施却面临着不少困难,从而难以发挥其功效。本文以企业预算的特点和内涵作为出发点,在分析了当前企业预算管理困境的基础上,提出了相应地处理对策。 相似文献
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全面预算管理作为一种现代企业管理手段,具有资源分配、控制、激励、评价、奖惩考核等功能,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,并且在企业管理实践中取得了良好的效果.预算控制是指企业通过预算的形式规范各级管理者的行为调整与修正管理行为与目标的偏差,保证各级管理目标和企业战略目标的实现.本文通过对A公司全面预算管理中控制环节问题的研究,提出针对该公司完善全面预算控制的建议,对改善A公司的经营管理具有现实意义. 相似文献
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建设ERP有效提升全面预算管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是企业完善内部控制机制,实现企业战略目标的重要举措.但是近年来,由于受到市场环境、预算手段等方面的影响,全面预算管理水平仍有待提高.随着信息技术水平的提高,ERP系统的发展成为了趋势,为提高全面预算管理水平搭建了信息化平台,建立了全面预算管理模型和预算编制系统. 相似文献
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围绕预算管理的基本职能,阐述了在火电企业经营情况恶化、扭亏减亏压力不断增大、风险攀升的形势下,如何加强预算管理,完善预算体系,为准确有效的预测经营状况,加强风险预警,指导运营方向,实现战略目标发挥重要作用。 相似文献
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全面预算管理是实现企业战略目标的有力保障.本文分析了全面预算的作用及其存在的问题,并提出了改进方法,旨在促进企业进一步完善全面预算管理,以发挥其应有的作用. 相似文献
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企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段。从我国已经实施预算管理的企业情况来看,预算管理的实施取得了一定的成效,但也还存在着一些问题,使企业预算管理的效果不太理想。有鉴于此,笔者认为还应完善预算管理,以提升企业竞争力。 相似文献
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企业全面预算管理的现状及对策 总被引:5,自引:0,他引:5
彭成勤 《商业经济(哈尔滨)》2009,(7)
科学的预算方案蕴涵着企业管理的战略目标和经营思想,是企业最高权力机关对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务说明和经济责任约束.随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越激烈,全面预算管理作为企业内部管理控制的重要环节也显得越来越重要.当前,我国企业全面预算管理组织机构还不完善,预算编制方法模式化,预算管理缺少事中控制,缺乏有效的考核与激励措施.完善我国企业全面预算管理,应构建全面预算管理环境,提高预算信息质量,建立激励机制,全面提高预算工作的效率和效果. 相似文献
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企业的财务预算管理及其控制工作在企业发展的过程中起着举足轻重的作用,如何克服管理中存在的问题十分重要,笔者认为通过建立预算管理机构,强化预算管理理念;加强预算管理执行力度,增强控制力;完善绩效考核机制,形成有效评价标准等措施,能够有效地保证财务预算管理的科学性,为企业实现战略目标奠定基础。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
预算管理作为现代化企业的重要管理工具之一,可以为企业的经营规划、资金运转、投融资决策等作出方向性指引,优化企业的资源配置,对企业提升管理水平及实现战略目标具有重要意义。本文阐述了预算管理的概念与作用,针对企业预算管理的现状,分析了企业预算管理中存在的问题,并进一步提出了解决对策。 相似文献
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在社会经济的快速发展中,企业经营活动速度加快,财务预算管理的作用日趋明显.作为企业发展的重要组成部分,企业财务预算管理在紧紧围绕战略目标的基础上,对企业资金的筹集、使用、分配进行规划与完善,从根本上保证企业生产经营活动.但是在实际中,企业财务预算管理会受到外部因素的影响,会出现诸多问题与缺陷,针对这种现象,只有不断完善企业财务预算管理,解决所出现的问题,才能从本质上带动企业的可持续发展. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(6)
中小企业进行预算管理就是以企业目标为核心,对企业未来的经营发展以及可能的经营成果进行事先预测,并做出一定的计划,根据企业的实际发展情况进行合理地调整与完善,保障企业战略目标的完成。虽然大多数中小企业已经意识到建立预算管理制度的必要性,但在建立与完善预算制度的过程中预算管理的激励机制缺失。为保证预算管理的有效实施,发挥其重要作用,中小企业应提升对预算管理的重视力度,强化实施,增强预算管理实施的系统观念,采用"责任制"。 相似文献
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我国企业实行全面预算管理起步较晚,推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义.文章通过对企业实行全面预算管理存在的问题进行分析,提出相应对策,分别从提高认识、组织结构、编制方法、执行考评等方面进行了阐述,以求深刻理解全面预算管理在企业治理和战略目标管理中所发挥的重要作用. 相似文献
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全面预算管理是提高企业内部控制的重要措施之一,在实际发展过程中发挥着至关重要的作用。因此,本文主要针对企业实施全面预算管理工作进行研究,在简单了解全面预算管理工作的具体作用后,从企业在实际落实过程中存在的问题入手进行分析,提出完善管理制度、制定战略目标、提高管理水平、落实监督考核等完善措施。 相似文献