强化财务管理 促进企业经济效益

在转换企业经营机制,深化企业改革的形势下,企业已成为市场的主体,直接参与市场竞争,自主经营、自负盈亏。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要在强化企业财务管理,在提高经济效益上下功夫。 一、转变观念,确立财务管理的中心地位 企业要想在市场经济的激烈竞争中站稳脚跟,就要从计划经济体制特别是旧有的理财观念中跳出来,改变资金仰仗国家、产销依靠国家、亏损转给国家的旧的理财观念,强化成本意识、质量意识、效益意识,树立市场观念、竞争观念。在观念转变中,把财务管理摆在企业各项事业管理的中心位置上,把“获得最     

确立施工企业财务中心地位的思考

刘淇部长提出：“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”的管理方针。施工企业在贯彻这一重要方针中，如何强化企业的财务管理，增强竞争力，提高经济效益，值得探讨。一、经济发展对财务的特殊要求企业管理以财务管理为中心，它的本质就是以提高经济效益为中心，这是市场经济对财务管理的特殊要求。l、按市场经济要求，冶金施工企业进k＼市场后，竞争激烈。企业必须重视经济核算，强化财务管理，才能不断发展壮大。2、＊活废管现的需要，必须确立财务的中心地位。我国向市场经济转变后，企业的经营思想、管理重点、管…     

浅谈财务管理在企业管理中的重要地位和作用

<正> 财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位。随着社会主义市场经济体制的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体,提高经济效益、实现企业价值最大化是企业管理的基本目标。而企业经营管理的效益性全部体现在财务管理上,财务管理已经渗透到企业管理的全过程,这就决定了现代企业管理应该以财务管理为重点。在此,针对山西神州煤电焦化公司焦化厂(下称神焦)的实际加以阐述。     

浅谈建立企业自我约束机制

随着社会主义市场经济的发展,《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的落实,国有大中型企业面临着市场经济的严竣挑战,如何使企业在激烈、复杂的市场竞争中求得生存与发展,就是尽快建立和完善企业自我约束机制。这是社会主义市场经济发展的必然趋势。一、建立企业自我约束机制的客观必然性一是企业走向市场的需要。市场经济条件下的国有企业,必须依靠科学的管理才能求     

走向新世纪 人才是根本 东风汽车公司加速培养跨国公司人才

当今世界经济，市场竞争激烈，产业结构重新组合，跨国经营已成为经济发展的一大趋势。社会主义市场经济体制的确定，大型企业要在竞争中求发展，必然要走跨国经营道路。雨场竞争的焦点是人才，特别是高层次人才，跨国公司均十分重视甚至不惜血本争夺培养高层次人才。东风公司在全球化的汽车工业中，规划下“600工程”培养多层次人才的目标，实现公司人才战略转移。一、跨国经营是经济发展的必然要求随着社会主义市场经济体制的确立，企业将被推向市场，成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和竞争主体。大型企业实现…     

强化财务管理 提高企业竞争力

<正> 随着社会主义市场经济的发展和我国加入世贸组织,企业将面临日益激烈的竞争环境。企业为了能够更快地适应市场,提高竞争能力,求得生存和发展,就必须加强管理,建立现代企业制度。而财务管理是企业管理体系中的重要子系统,是企业管理的基础和中心。     

充分发挥铺路架桥作用——中国煤炭工业协会常务副会长兼秘书长乌荣康一席谈

一、中国煤炭工业协会是煤炭工业管理体制改革的产物 随着社会主义市场经济发展和政府机构改革力度的加大,煤炭工业管理体制发生了重大变化。在政企逐步分开的条件下,各煤炭企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,直接参与国内外市场的激烈竞争,需     

论市场经济条件下企业财务管理的地位和作用

随着经济体制改革的深化和市场经济体制的确立,企业被进一步推向了市场,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展的相对独立的经济实体。同时,随着现代经济的发展和经营规模的不断扩大,经济关系的日趋复杂,企业之间的竞争也日趋激烈,优胜劣汰的市场竞争法则,迫使企业把着眼点放在完善经营管理,挖掘内部潜力,提高企业整体素质和应变能力上。其中财务管理越来越显示出其在经济发展中的重要性。为此,充分认识市场经济条件下企业财务管理的地位和作用,促使企业在适应社会主义市场经济中寻求自身的发展之路,对于企业经济效益的提高和竞争能力的增强具有极其重要的现实意义。     

关于施工企业创新发展的几点思考

在日益激烈的全球化市场竞争中,传统的企业战略、经营思想和管理方法已越来越不能适应新经济的要求,施工企业要想在未来的竞争中站稳脚跟,永立潮头,创新发展才是必由之路。那么施工企业如何在日趋激烈的市场竞争中实现创新发展呢,笔者就该问题谈点粗浅看法。 一、增强创新意识,提高创新能力 在社会主义市场经济条件下,我国多数企业对创新发展缺乏足够的认识。随着知识经济的到来,传统     

浅谈市场经济条件下企业的财务管理

在市场经济条件下,企业作为市场的主体,以其独立的身份在激烈的竞争中经受考验。尤其是我国加入WTO后,企业不仅要面对国内市场竞争,还要面对国际市场的挑战。而市场经济规律要求企业必须强化全面预算,自理收支、自主发展。因此,加强财务管理,降低占用与耗费,以最少的成本获取最大的收益,已成为企业求得生存和发展的首要任务。一、更新观念是强化财务管理的基础1.转变观念,树立全新的财务观。随着改革的不断深入和市场经济的发展,企业已成为市场的主体,生存、发展和活力已成为当今企业的总目标,企业财务管理对企业管理的总目标起着保证和制…     

怎样赢得市场竞争

一、什么是市场竞争 市场是企业生存的空间与活动的舞台,社会主义市场经济同样离不开市场竞争,企业为生存而竞争,竞争推动着企业不断前进,竞争是企业活力之源。那么什么市场竞争呢?市场竞争是企业与企业之间在符合市场经济规律的前提下,为了获得有利的经济地位和较快的发展优势所展开的实力的较量与智力的抗争,并通过竞争区分成败、优劣、强弱的动态过程。通过公平竞争、优胜劣汰,从面保持社会主义市场经济的旺盛生命力。     

浅谈如何加强财务管理提高企业经济效益

财务管理是企业经济管理的重要组成部分,是企业管理的关键。财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作,是组织企业资金运动,处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作,加强财务管理,对于企业提高资全使用效果,降低成本,节约费用,增加企业盈利水平具有重要作用。 在社会主义市场经济中,企业竞争愈加激烈,当前所有企业都面临着优胜劣汰的严酷现实。要想在竞争中生存下去,向前发展,必须加强内部的各项管理,尤其是财务管理。在这个环节上,只能越搞越好,绝不能有丝毫放松。     

重新认识科研单位财务管理的地位

重新认识科研单位财务管理的地位胡茂友，浦安岗刘淇部长在全国冶金财务工作会上提出：“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”。这一论断，是冶金工业适应社会主义市场经济体制在观念上的重大转变，对于我们重新认识科研单位财务管理的地位问题，有着重...     

论资产经营的审计考评

随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的建立，企业的经营环境和条件发生了重大变化，企业作为市场经济中的独立主体，面临的是一个激烈竞争的环境。要在竞争中求得生存和发展，企业必须实行科学管理，增强自我约束机制，全面提高经济效益，要求企业经营者实...     

论市场经济条件下企业财务管理的中心地位

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立,使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着重要作用。历史证明,经济越发展,财务管理也就越重要。在市场经济发展的今天,财务管理应居于企业管理的中心地位,它不仅履行一般管理的职能,而且也是创造经济效益的一种管理活动。     

强化资金管理,提高资金使用效果

现代市场经济是一个极其复杂的大系统,单个企业在这个大系统中仅仅是一个分子,企业要在复杂多变,激烈竞争的环境中求得生存和发展,必须强化和依赖于有效的经营管理。财务管理是企业经营管理的重要方面,处于整个管理活动的核心地位,而资金管理又是财务管理的重中之重。因此,强化资金管理,提高资金使用效果,应该引起企业经营管理者足够的重视。     

加强财务管理是强化企业管理的核心

一、确立财务管理在现代企业管理中的中心地位企业管理以财务管理为中心是现代企业管理的新模式 ,是知识经济时代的必然产物。财务管理通过价值形态对企业资金运作进行综合性管理 ,对生产经营、采购、销售等环节加以反映和调控 ,经济核算、报表管理、业绩评估和财务监督又是对企业经济活动的有效制约和检查手段。财务管理是一切管理的基础。强化企业内部财务管理 ,正是健全企业自我发展、自我约束机制必不可少的手段 ,也是深化国企改革 ,建立现代企业制度的客观必然。首先 ,财务管理的中心地位是企业追求效益的宗旨所决定的 ,质量、成本、价…     

试论财务管理在现代企业管理中的地位

试论财务管理在现代企业管理中的地位王义秋建立和发展社会主义市场经济，尽快实现社会主义现代化，是我国改革开放的基本出发点。因此，作为市场经济主体的企业必须适应市场经济的要求，才能成为具有活力与竞争力的企业。加强企业管理就是其中的一个步骤。＇企业管理包括...     

建设新世纪的航天企业文化

在新的世纪，航天企业如何适应社会主义市场经济发展的要求，积极培育和建设优秀的航天企业文化，以企业文化促进航天事业的改革、发展，具有重大而深远的意义。一、企业文化的地位和作用企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富。在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。１．企业改革与发展的强大精神推动力企业文化…     

会计基础工作在焦化企业中的突出作用

<正> 随着社会主义市场经济体制的不断完善,财务管理在企业管理体系中的中心地位已经确立。作为钢铁联合企业的主要生产厂,公司对我厂的要求是“多产焦、产好焦”,以保证高炉的顺利。近几年,由于市场竞争日趋剧烈,钢铁企业的压力与日俱增,企业抓管理创效、抓科技增效蔚然成风。公司对我厂的考核重点也转到了成本效益指标上,“效益是根本、生产是保证”的观念已成为共识。因此,加强财务管理尤其是预算管理成为必然。