东浩兰生合并

2013g12月18日,“上海国资国企改革20条”公布后第二天,由原上海东浩国际服务贸易（集团）有限公司（下称“东浩集团”）与上海兰生（集团）有限公司（下称“兰生集团”）联合重组而来的上海东浩兰生国际服务贸易（集团）有限公司（下称“东浩兰生集团”）正式揭牌。这被解读为上海新一轮国资国企改革的“第一单”。     

东浩兰生合并简

2013g12月18日，“上海国资国企改革20条”公布后第二天，由原上海东浩国际服务贸易（集团）有限公司（下称“东浩集团”）与上海兰生（集团）有限公司（下称“兰生集团”）联合重组而来的上海东浩兰生国际服务贸易（集团）有限公司（下称“东浩兰生集团”）正式揭牌。这被解读为上海新一轮国资国企改革的“第一单”。     

国企需要持续变革——访上海医药集团股份有限公司董事长楼定波

2013年12月31日,上海医药集团股份有限公司董事长楼定波出席“2013上海国资高峰论坛”并发表“国企改革征途中的精神希望”演讲。这是其当年6月当选上海医药董事长后首次在公众面前亮相。     

国企需要持续变革——访上海医药集团股份有限公司董事长楼定波简

2013年12月31日，上海医药集团股份有限公司董事长楼定波出席“2013上海国资高峰论坛”并发表“国企改革征途中的精神希望”演讲。这是其当年6月当选上海医药董事长后首次在公众面前亮相。     

国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇

2013年12月17日,被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布,上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向,就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

国资改革的上海试验

如果说上海“国资国企改革20条”有重大影响的话,东浩兰生集团就是一个缩影。2013年12月17日,上海正式出台《关于进一步深化上海国资促进企业发展的意见》。12月18日,上海市国有资产监督管理委员会旗下东浩集团和兰生集团进行联合重组,成立东浩兰生集团。此后,上海绿地集团借壳金丰投资、上海仪电控股并购八家企业等众多项目逐步实施。被称为“打响上海国资改革第一枪”的东浩兰     

国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇简

2013年12月17日，被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布，上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向，就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

以市场化为导向,深化国资改革促进企业发展简

以改革统揽全局,把握稳中求进、改革创新的总基调,全面落实＂上海国资国企改革20条＂奋发有为,2013上海国资国企改革发展取得新成效2013年,上海国资国企按照中央和市委、市政府的决策部署和工作要求,奋发有为、努力拼搏,全面完成市委、市政府交办的各项任务和年初确定的各项目标,为全市经济社会发展和保障改善民生作出了积极贡献。——国有经济平稳持续健康发展2013年,本市地方国有企业资产总额达11.17万亿元,国有权益1.53万亿元。     

以市场化为导向,深化国资改革促进企业发展

以改革统揽全局,把握稳中求进、改革创新的总基调,全面落实＂上海国资国企改革20条＂奋发有为,2013上海国资国企改革发展取得新成效2013年,上海国资国企按照中央和市委、市政府的决策部署和工作要求,奋发有为、努力拼搏,全面完成市委、市政府交办的各项任务和年初确定的各项目标,为全市经济社会发展和保障改善民生作出了积极贡献。——国有经济平稳持续健康发展2013年,本市地方国有企业资产总额达11.17万亿元,国有权益1.53万亿元。     

施德容：三大平台打造“国盛模式”

在国资运营领域．上海曾多次领国内风骚．创下独特的“上海模式”。当前,在上海新一轮深化国资国企改革进程中．国资运营将扮演更加重要的角色。近日,上海三位国资运营公司的领军人物施德容、张惠民、孔庆伟做客东方网,畅谈新形势下上海国资运营心得。本刊特约刊发访谈文章,以飨读者。     

顶层设计和企业家精神

2011年是“十二五”规划的开局年,也是上海国资国企攻坚破难的改革年。上海国资国企将坚持“创新驱动,转型发展”,坚持“市场化、证券化、透明化”导向,突出“改革与创新”,力争在国资国企改革发展的重点领域和关键环节取得突破,确保“十二五”起好步、开好局。     

推手的平衡

上期贵刊的封面文章《上海国资“两化”路径》中谈到,上海国资委为了 解决固资固化问题,推动国资国企改革发展,在全国率先提出“资产资本化、 资本证券化”的思路,读后很受启发。确实,上海的经济发展和思想观念都是 全国的排头兵,在国资国企改革方面也常有一些极有借鉴意义的新观点、新思 路。 我们知道,国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。国有资产的增     

去行政化:国企改革新期待

正无论是国资委官员对未来国企改革的构想,还是来自上海的"国资国企改革20条"铿锵落地,都含有去行政化的改革内容,体现出国企改革的新期待。2013年12月19日,国务院国资委官员亮相国新办发布会并介绍国企改革路线图,此前两日,上海市发布《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》,打响了地方国企改革"第一枪"。     

新《公司法》瑕不掩瑜

上期贵刊的封面文章《揭密上海国资“十一五”规划》谈到,作为上海市“十一五”几十个专项规划之一,上海国资规划正在进行最后的完善。服从于整个上海发展的需要,上海国资的“十一五”规划将以增强城市的国际竞争力为发展主线。我读后很受振奋,上海一直保持着国资国企改革的先发优势,这次,上海又率先在全国国资系统编制了第一份五年专项规划,具有深远的样本意义。     

深入学习贯彻《若干意见》精神 努力寻求上海国资国企改革发展的新突破

今年上海市委的14项重点调研和市政府的22项重点工作安排都把深化国资国企改革作为一项重点内容,明确提出要制定“推进上海国资国企改革发展的意见”。根据市委、市政府的统一部署,今年上半年在广泛调研、听取各方面意见的基础上．形成了《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》（以下简称《若干意见》）,已经市委常委会和市政府常务会议审议通过。     

浦东国资开创新局

“区县国资不应是被人遗忘的角落,这里有许多精彩的故事。”在办刊过程中不止一次听到这样的声音。于是,有了在杂志上开设一个平台,使之能够成为区县国资展示各自风采,交流国资国企改革发展经验阵地的想法。在上海市国资委和各区县国资委的支持下,从本期开始,这个平台终于与读者见面了,它就是系列专题报道——区县国资专题。我们相信,作为上海国资国企改革发展的重要组成部分,上海区县国资国企改革发展一定会给关心国资国企发展的读者诸多有益的启示。——编者     

进一步解放思想 坚持科学发展 大力推进上海国资国企改革发展

当前．上海国资两委机关深入开展学习实践科学发展观活动．要突出实践特色．关键是要围绕“坚持科学发展．提高推进国资国企改革发展和服务企业的能力”的实践载体,进一步解放思想,把解放思想作为推动上海国资国企改革发展的强大动力和精神力量,大胆突破瓶颈难点问题．努力找出适合上海国有经济发展的路径和实现方式,最终实现增强国有经济活力、控制力、影响力的历史重任。     

上海国资改革新年大手笔

上海国资委的建立,推动了上海的国资国企改革,完善了国有资产出资人制度,从体制机制上为上海国资的大发展提供了契机,为国企改革的新跨越奠定了组织基础。上海国资委组建至今,推出了一系列重大的战略举措。百联集团和锦江国际集团的大手笔重组,地产、大盛、盛融投资公司的组建,促进了国有资本从“裂变”向“聚变”的转变。1月份,锦江国际集团     

振奋精神抓改革 全心全意谋发展简

在新一轮国资国企改革中,做到用好上海的名字、国有的牌子、市场的机制、优秀的班子、完善的体制上海国资国企在全市经济社会中发挥了重要作用2013年,上海国资国企做出的成绩显著,主要表现在3个方面：——社会贡献.改革发展和社会影响走在全国前列2013年,上海国资国企改革发展继续保持领先地位,本市地方国有企业贡献的GDP和税收超过全市的1/5,竞争性企业净资产收益率超过12%,涌现出5家世界500强企业,一批企业名列行业第一,如上港集团货物和集装箱吞吐量连续四年列世界单体港口第一。申通集团轨道交通运营里程世界第一。上海机场货运量连续四年排名世界第三,客运量世界第七。     

振奋精神抓改革 全心全意谋发展

在新一轮国资国企改革中,做到用好上海的名字、国有的牌子、市场的机制、优秀的班子、完善的体制上海国资国企在全市经济社会中发挥了重要作用2013年,上海国资国企做出的成绩显著,主要表现在3个方面：——社会贡献.改革发展和社会影响走在全国前列2013年,上海国资国企改革发展继续保持领先地位,本市地方国有企业贡献的GDP和税收超过全市的1/5,竞争性企业净资产收益率超过12%,涌现出5家世界500强企业,一批企业名列行业第一,如上港集团货物和集装箱吞吐量连续四年列世界单体港口第一。申通集团轨道交通运营里程世界第一。上海机场货运量连续四年排名世界第三,客运量世界第七。