试论石油企业中人性化管理

随着社会的不断发展,知识经济的到来,企业之间的竞争越来越激烈,人才之间的竞争也愈加激烈。不论是国有企业、私有企业还是现代化的大企业,都希望有一个好的管理,因为管理是企业发展的关键。那如何对人才进行有效的管理,是企业发展重要课题之一。企业应具有人性化管理的管理理念,提高员工的需求,促使企业和谐、快速发展。本文就石油企业中的人性化管理进行阐述。     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人是生产力中最活跃的因素，员工的积极性、创造力和增值潜力是企业发展的力量源泉，因此，对人的管理也成为企业管理中决定性的因素。以H公司“人性化管理”的困惑为例引出“在现代企业中如何运用人性化管理的理念，增强企业核心竞争力，促进企业发展”的话题，然后根据国内外著名企业人性化管理实践的成功经验，提出四个具有实践意义的现代企业人性化管理实施策略。     

勘察设计企业人才管理的思考

勘察设计企业的重要特征之一就是人才知识密集型,如何对这种企业进行高效管理是现今企业管理难题。本文结合工作经验,分析应用人性化的创新管理理念提高员工工作积极主动性,提高企业经营效益,进而适应社会经济与企业进一步发展的需要。     

企业人性化管理的重要性研究

随着社会经济的快速发展，现代企业管理理念逐渐代替了传统管理模式，受到了企业管理人员的关注。而现代企业管理理念就是利用科学化、现代化的手段对人力、财力、物力等资源进行合理管理与优化配置，进而实现企业的发展目标。同时，在进行现代化管理的时候，人们越来越重视人性化的体现，并且对其在企业建设中的重要性进行了深入的分析，在一定程度上，促进了企业的可持续发展，因此，一定要重视人性化管理的深入分析与全面应用。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

企业经济管理决策与人才管理

随着社会经济的快速发展以及现代企业的不断创立,企业的经济管理决策在企业发展过程中显得尤为重要,企业经济管理决策对企业的经济活动的开展有着重要的引导作用,并且人才管理与企业经济管理决策有着密切的联系。因此企业要在激烈的市场竞争中获得一定的竞争优势,并且取得快速的发展,就必须重视企业经济管理的科学决策与人才管理的质量,从而使得企业获得更大的经济效益。文章从企业经济管理决策与人才管理以及企业经济管理决策与人才管理之间的联系三个方面进行了研究和探索,对企业的发展有着深刻的现实意义。     

我国中小建筑企业竞争力现状分析及提升策略

在我国经济快速发展但企业竞争力并不强的背景下,中小建筑企业同样也缺乏竞争力。本文分析了中小建筑企业利润微薄、外部不公正的市场经济秩序、信用机制普遍缺乏的现状,并针对其经营时间短、人才和资金缺乏、研发能力弱、人员流动率高、生产规模小的特点,结合先进企业管理理念,提出中小建筑企业竞争力的提升急需在制度管理、人才管理、知识管理等方面来寻求解决的有效路径。     

扬子石化人性化管理的有益探索

在经济全球化迅速发展的今天．多维的经济、文化及社会生态的相互依存关系已经形成．管理的理念正在发生根本性变革．现代企业管理将逐步融合科学管理和人际关系管理向人性化管理方向转化。任何一家具有现代管理理念的企业．都会在企业的管理中提出人性化管理的思想。     

提升现代企业核心竞争力的对策探讨

经济全球化和知识经济已经到来,中国企业如何快速提高核心竞争力,已经成为一个重要问题.需要我们从企业外部环境,内部管理,企业管理理念等多个方面进行深入全面的探索,以求得企业综合竞争力的实质性提高.     

浅析企业人性化管理的困境与超越之境

坚持“以人为本”的管理是现代企业管理的核心理念之一.本文首先阐述了企业人性化管理的内涵,指出企业实施人性化管理对加强企业核心竞争力、促进企业稳定发展的意义;然后指出当前企业人性化管理过程中存在的困难,并针对性地提出改进措施和对策.     

企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题及完善

经济社会的快速发展离不开人才的支持,企业高端技术人才的培养和发展直接决定着企业的前途和命运。在企业的人才培养过程中,其主要工作是由企业的人力资源管理部门完成。薪酬管理制度在企业人力资源管理中起到至关重要的作用,因此不断创新企业薪酬管理制度对于提升企业的人才竞争力具有重要意义。本文主要针对新形势下企业薪酬管理制度创新进行研究,对当前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并且在此基础上提出进一步改善企业薪酬管理的对策。     

关于现代企业加强企业管理工作的探讨

我国经济正处于快速发展的重要时期，各个行业竞争力不断提升，各类企业都在寻求发展的破局点。本文从企业管理工作角度出发，简单分析现代企业加强企业管理工作的必要性，叙述应遵循的若干原则，并对现阶段现代企业管理工作情况进行简要分析，最后从理念创新、机制完善、人才培训、人本管理、信息技术等维度，详细分析现代企业加强企业管理工作的具体路径，旨在为更多企业提供思考方向，提升企业管理质量，推动各个行业的可持续发展。     

针对燃气企业的预算管理探索分析

随着全球化经济的快速发展,国外很多具有强大竞争力的公司陆续进驻国内燃气市场,这些燃气企业不仅具有非常先进的管理经验,而且还具有成型的现代预算管理体系。然国内燃气企业无论是理念还是规范,都存在着一定的差距。本文将对燃气企业成本管理中存在的问题、加强预算管理的必要性进行分析研究,并在此基础上提出一些行之有效的应对策略,以供参考。     

人力资源管理发展趋势

近些年来,人力资源管理工作发生了翻天覆地的变化.与传统的管理模式相比,现代人力资源管理的理念认为人才是企业发展的核心竞争力,人力资源急需管理,也需要进行开发,人力资源已被提升至企业发展的战略高度.文章主要就我国企业人力资源管理现状及发展趋势进行了深入的分析.     

知识经济条件下企业管理创新途径探析

我国市场经济经过多年转型与发展,当前已经正式进入科技化、知识集中化发展时期,人才、知识、创意成为企业发展的核心竞争力,同时也为企业的升级与改革指明了方向。在知识经济条件与环境下,企业应发挥内在动力,积极引进创新型管理人才,改变传统的管理与发展理念,使用先进的管理理念与管理技术,加强内部管理信息化建设,将创新贯彻到企业生产、规划、管理等各个环节中去,提升自身的竞争力,有效应对经济发展新时期带来的机遇与挑战。     

以人性化管理理论为基础的企业思想政治工作

随着知识经济及现化企业的不断发展,人性化管理思想同时得到了迅速发展和广泛应用,这提高了管理水平和工作业绩,促进企业经济的快速发展作用巨大.本文探讨了人性化管理理论在企业思想政治工作中的应用.     

管理会计在建筑企业财务管理中的应用

经济全球化带来了管理理念与管理技术的全球化,管理会计正是在经济全球化快速发展的背景下应运而生的先进管理理念.当前,我国的会计制度正在逐步完善,管理会计在企业财务管理中的应用也更加广泛,很多企业通过在财务管理中应用管理会计有效提升了财务信息质量,强化了收支预算管理,促进了财务管理转型,企业的竞争力也获得了较大提升.但是,建筑企业在将管理会计应用到财务管理的过程中,也遇到了诸多实际问题,这就需要建筑企业根据实际情况,具体分析这些问题产生的原因,然后采取有效的改进策略,不断提升管理会计在建筑企业财务管理中的应用水平.     

如何在企业思想政治工作中实行“人性化”管理

人性化管理是现代企业流行的管理模式。随着知识经济及现化企业的不断发展,人性化管理思想同时得到了迅速发展和广泛应用,企业人性化管理不断的完善和发展,提高了企业管理水平和工作业绩,促进了企业经济的快速发展。     

企业薪酬竞争力建设中存在的问题及对策建议

随着企业内外部环境发生了复杂的变化，企业的发展面临着更加激烈的竞争考验。人才是企业发展的根本，如何提高薪酬竞争力，保持人才竞争优势，是保证企业在新时期具备更强市场竞争力的关键。影响薪酬竞争力的因素较为复杂，而创新薪酬管理理念和方法，则是保证企业具备更强薪酬竞争力的关键。本文对当前企业薪酬竞争力建设中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了企业提升薪酬竞争力的对策建议。     

浅谈煤矿团委如何成为企业文化建设的引领者

随着经济的发展,市场竞争更加剧烈,而市场竞争归根结底是企业人才的竞争,我国是煤炭大国,煤炭企业的人才管理工作对企业的发展具有重要的作用,在企业的管理过程中重视团委工作与企业文化建设的发展,积极促进人才管理,提高煤炭企业的市场竞争力。强化团委工作的积极作用不仅可以完善企业的管理制度,而且可以促进企业的发展。本文主要讨论团委成为企业文化建设的引领者积极作用。