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毛竹 《21世纪商业评论》2006,(5):156-157
余华的《兄弟》可以有多种读法。它可以是一部情节波澜的历史小说,也可以是部浩瀚的史诗。余华有意选择了离我们今天最近也最切身的两个时代,而连接这两个时代的轴心就是李光头和宋钢这两位亲兄弟。作者为这两位兄弟花费了差不多同样的精力与篇幅,不过李光头也许要比宋钢更加抢眼,这多半是因为李光头奇迹般的发迹史。我们可以读解出李光头致富背后的社会变迁与体制转型,以及由之而来的伦理与价值的颠覆与新生。李光头的经历几乎为我们提供了审视中国新时期商业史的绝佳坐标。 相似文献
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08年底的一袭寒流几乎让所有人打了个哆嗦,美国电视巨头NBC环球公司宣布,09年将减少3%,即约合五亿美元的预算开支。这表明一个信号:传统媒体也开始成为金融危机的受害者。 相似文献
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前不久,我没有提前告知父母,“偷偷”回了家乡一趟。在湖泊边的田埂上,我看到母亲在拾柴火。那个画面让我心生内疚,我一边哭一边挑着柴火回家,八九十斤的重量让我很吃力,母亲却说不重。回家后,我发现家里的柴火已经堆得很高,有一些都烂掉了,但母亲还在不停地往家拾。我想,她之所以这样做,是因为她对生活始终有种无法摆脱的恐慌。尽管子女给了她钱,她也不舍得花,只有劳动才能消除她的恐惧, 相似文献
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炎冰 《扬州大学商学院学报》2007,11(2):96-101
培根的科学史地位与他的哲学史地位相比实存着显著方差,其“知识权力说”的断制和经验归纳科学方法的确切寓义与价值所指亦未被学界清晰细化过。我们的努力在于以培根所处时代的“文化生态”为衬托,通过对《工具论》等相关文本的深度解读,从知识与权力归于“一”、知识权力的历史依据、“德性力量”以及知识类别与权力效能等视角描画出“知识权力说”的思想原像,并就其“经验原则”与科学方法之真髓进行了新的提炼。 相似文献
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范小青 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(7):20-21
我们不是领导。但是可以拥有权力。
因为有两种权力在支持我们——专家权力和关系权力:前者来自知识和资格,后者缘于受人尊敬或喜欢。
即便是无官无衔的我们,也可以拥有超强的权力。
我们如果能够把专家权力和关系权力双剑合璧,就可以做优秀的“领导者”,即使没有人公开称呼我们为“领导”。
我们是下属。但是可以“领导”领导。
因为领导是人不是神,他们的长处需要有人去发现和发挥,他们也有能力短板,也有因精力有限而不能把事情做到100分的失意时刻。
因为我们是下属而不能是袖手旁观者,应该塑造、发挥自己的专家权力和关系权力,来引导、影响、帮助领导,以成人的方式达己。领导成功了,团队就成功了,我们自己也就成功了。
“领导”你的领导。不是一种小聪明。而是一种大智慧。[编者按] 相似文献
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近2-3年来,中国经济增长持续性问题的研究出现了一个新的高潮,这不仅是因为作为“赶超型”的13亿人口的中国工业化目标还远没有完成,而且也是在“不确定性”大大提高的未来进程中,中国的经济持续增长问题是一个关系到世界和平、稳定、发展的重要因素。演进的趋势使人们越来越相信21世纪是中国世纪。中国的经济发展牵动着全世界的神经,这不仅仅因为中国所取得经济建设的巨大成就和国际地位的提高,更重要的是因为她“揪心”地影响着世界各国的财富的增长。由此产生了一系列的问题,本文对此进行了探讨。 相似文献
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大学生的健康成长不仅仅能够在学术知识上有所成就,心理素质的发展和提升也同样重要。伴随着新媒体技术的发展,“微博”给传统的教育来带巨大挑战的同时,也给大学生心理健康咨询提供了一个崭新的平台。 相似文献
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在新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,充斥着疫情相关的大量信息,所以产生恐惧感是非常正常的,只是恐惧情绪过强,就会影响人们的身心健康。因此,积极采取适当措施,安抚自己和家人的恐慌情绪是非常必要的。疫情期间我们给出"7个心"的建议,希望大家在疫情期间能够平稳生活、积极应对。 相似文献
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今天的正泰似一幅没有冲突,权利之争,蓬勃发展的景致,那是因为在昨天,南存辉就已把今天可能发生的问题化解了;深谙企业政治的南存辉,挥动着权力大棒一次次地瓦解南氏家族,其股权最终降为20%,并且,让“知本”进入股东,制衡资本,用“三会”(董事会,监事会,股东会)制约南氏家族的权力,从而诞生一个现代“企业家族”。 相似文献
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我们现在的企业发展环境和20年前、甚至10年前已经有了很大变化,我们把这种现象称为后品牌时代,为什么这么说呢?后品牌时代的商业竞争,不仅仅是资金、人才、品牌营造的竞争,更在于企业本身的发展思路和战略轨迹。把企业当作一个社会中的公民来看待,他的一举一动,任何一个市场行为,不仅仅影响着消费者的生活,更直接影响着品牌本身的社会声誉和商业前景。这样的例子屡见不鲜,我们欣喜地看到,现在的公众已经不单纯地迷信传统名牌。不管你多么的有名,花了多少钱去做广告和宣传,一旦出现了不符合品牌形象的行为,媒体和公众都会予以否定和攻击,这就是我们所说的“后品牌时代”。这也哈恰为我们这些新兴品牌, 相似文献