二十一世纪的成本管理初探

随着科学技术的飞速发展,传统成本管理模式逐渐失效。20世纪60年代以来,人们积极探寻新的成本管理方法。1961年,范根堡提出了全面质量管理的概念;70年代,日本丰田汽车公司创建了适时生产系统;1984年,美国会计学家罗伯特·卡普兰教授和汤·约翰逊教授共同创立了作业成本法,随后发展为作业成本管理。笔者认为,可以以这些方法为基础,建立一种新的、更为有效的成本管理模式——系统成本管理模式。所谓系统成本管理模式,是指适应高新技术环境的需要,在适时生产系统下,根据目标成本和目标利润设计最佳产品,按照全面质量管理的要求,以理想的作业链进行生产,以作业成本法核算生产成     

作业成本法在工程施工项目成本管理中的应用

成本管理与控制是企业管理的核心和生存的关键。作为项目导向型的建筑企业，更以项目管理为载体，以项目成本控制为中心。施工项目成本的控制好坏，也是项目产品竞争力的经济表现，也间接刻画了企业盈利水平的能力。本文以提高工程施工项目成本管理水平为目的，分析了作业成本法与责任目标成本法对工程施工项目成本管理的各自侧重点，创新地提出了基于作业成本法（ABC）的工程施工项目成本管理模式及其应用框架。     

浅议目标——作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用

目标-作业成本管理模式是在充分吸收目标成本管理法和作业成本管理法两者优势的基础上形成的一种先进的成本管理方法,目标-作业成本管理模式的引入与实施,有助于施工企业战略上预测和确定目标成本,战术上优化施工业务流程,准确地核算施工成本,做到事前、事中、事后的全面控制,切实提高企业的经济效益,增强企业的竞争能力。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

作业成本法在工程施工项目成本管理中的应用

成本管理与控制是企业管理的核心和生存的关键。作为项目导向型的建筑企业,更以项目管理为载体,以项目成本控制为中心。施工项目成本的控制好坏,也是项目产品竞争力的经济表现,也间接刻画了企业盈利水平的能力。本文以提高工程施工项目成本管理水平为目的,分析了作业成本法与责任目标成本法对工程施工项目成本管理的各自侧重点,创新地提出了基于作业成本法(ABC)的工程施工项目成本管理模式及其应用框架。     

作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展。本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望。     

构建现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度下的企业成本管理模式包括现代成本管理模式、以作业为基础的成本管理模式、全生命周期成本管理模式等类型。     

作业成本法在物资管理中的应用

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，依据不同的成本动因分别设置成本库，再以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库中的作业成本。作业成本法将着眼点放在作业上，以作业为核算对象，依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业，再汇总各作业成本，最终得出产品成本。作业成本法的前提是：作业消耗资源，产品消耗作业。本文就作业成本法在物资管理中的应用，进行阐述。     

作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展.本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望.     

作业预算管理的优势

作业预算是根据公司作业活动和业务流程之间的关系合理配置公司资源而编制预算的方法。作为企业管理控制的一种手段，作业预算的目的在于科学预测未来一定时期的最优资源需求量组合，使企业以最低的成本完成预期的战略目标。作业预算的基本特点是将作业成本法引入企业预算管理过程中，编制作业层次的预算，而不是传统的产品层次的预算，从而将企业经营控制的重点由产品转变为作业。所谓作业是指企业为达到生产经营目标所进行的与产品相关或对产品有影响的各项具体活动。由于在企业的生产实践活动中，产品本身的成本费用是难以被控制的，     

作业成本软件的实现方案

为了正确、合理地分配制造费用，作业成本会计受到重视。它以合理分摊制造费用，正确计算产品成本为核心，将逐渐取代传统的成本计算方法。但目前国内软件成本核算还是采用传统的成本计算方法，无一家软件采用作业成本思想来计算、分配制造费用。针对这种情况，笔者拟对作业成本思路引入会计软件做一次尝试。作业成本的思路是产品消耗作业，作业消耗资源。它首先确认作业中心；其次将归集起来的成本或资源分配到每一作业中心；再选择各个作业中心的成本动因作为分配标准；最后将各个作业中心的成本依据各分配标准分配到最终产品。就是说制造…     

制造企业作业成本法的应用探讨——以物流成本为例

建立高效的物流管理系统已经成为企业新的利润增长点。传统成本法采用单一的分摊标准将耗费的资源分配至成本对象,而当前弹性制造系统、实时生产系统等的应用使得产品的成本构成产生了变化,间接费用比重大幅上升,作业成本法应运而生。作业成本法按照资源-作业-产品的思路理清了资源耗费与产品成本之间的因果关系,对于物流成本的管理和服务质量的提高具有重要意义,而成熟的理论体系、发达的计算机技术和先进的管理思想则为作业成本法的实施提供了保障。     

信息化视角下的医院作业标准成本管理研究

信息经济时代,医院管理已步入网络协同管理时代,如何充分利用网络技术对医院成本进行科学的管理,是医院成本管理必需思考的。本文通过对传统成本管理模式的深入分析,对信息化技术下的成本管理模式进行探索,构建了信息化视角下以作业为基础的医院作业标准成本管理模式。     

作业成本法与ERP系统的整合研究

计算机的普及和网络的广泛应用,特别是ERP系统的应用为作业成本法ABC应用创造了良好的环境。在ERP快速、高效信息系统环境下运用作业成本法,完善成本核算方法、预算管理、生产管理、产品定价、库存管理及顾客盈利能力分析进而实现作业成本管理具有重要的现实意义。     

作业成本法在决定产品营销策略中的应用

新技术技术革命和日趋剧烈的市场竞争，带来了企业生产经营管理思想和方法的深刻变革，要求成本会计进行变革，呼唤新的成本计算方法出现。作业成本成本计算法以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算的基本对象，能在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息，因而在企业管理特别是在决定产品营销策略中的作用更是尤为突出。     

作业成本计算与作业成本管理研究

在世界经济全球化的影响之下,企业之间呈现越来越激烈的竞争趋势,而想要取得竞争上的优势地位,务必对每一种服务或者是产品的成本进行把握,进而有利于企业的经济决策.为此,企业需要创建一种有效的成本系统,而在控制成本、定位市场、决策生产、定价产品等方面,作业成本计算与作业成本管理能够带来准确的成本信息.     

浅议作业成本管理模式和应用

当前,社会经济不断发展,企业面临的挑战和压力也越来越大,作业成本管理模式在企业快速发展的背景下应运而生.作业成本管理模式围绕作业成本,通过数据计算和结果分析,来有效控制成本,达到降本增效的目的.     

浅谈作业成本会计的应用

一、作业成本会计的主要特征 作业成本会计是建立在“作业”这一基本概念基础上的,按照詹姆斯。A．布林逊在其《作业会计》一书中的解释,所谓作业是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业成本会计计算产品成本时,先将成本按各个作业进行归集,除了直接材料、直接人工可直接归集于产品外,制造费用则按作业产生的原因归集到不同的成本库中,然后按作业产生的原因采用不同的分配标准,将成本库中的制造费用向各种产品进行分配。成本计算体系不再按各个生产部门进行,     

构建作业基础标准成本系统

面对传统标准成本制的尴尬和无奈 ,基于对ABC系统理论先进性与实施艰难性的思考 ,我们提出作业基础标准成本系统的构想。我们认为 :作业基础标准成本的确定应该以作业为主体、以战略为导向 ;作业成本差异计算与分析的关键在于关注无效成本 ,揭示无效成本动因及其责任 ,以引导过程的改善。我们相信 :将作业成本管理理念融入标准成本系统 ,是解决目前成本管理的瓶颈、全面提升成本管理质量的理想选择 ,而且亦将为以价值为核心的管理控制系统的全面构建奠定基础。     

作业成本计算法的应用

一、作业成本计算法的定义 作业成本计算法是以作业为基础，核算每一作业的成本，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本计入作业，将所有作业成本分配给产品或服务的一种成本计算方法。