财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨

近年来,房地产已成为推动我国经济快速发展的重要产业。房地产企业由于投入资金多,建设周期长,也面临越来越大的政策风险和市场风险,因此加强财务预算管理,是房地产企业资本经营、投资决策的必然需要。本文阐述了财务预算管理在房地产开发经营中的必要性、相关的问题以及加强财务预算管理的措施,从而提高财务预算管理在房地产开发经营中的作用。     

财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨

近年来,房地产已成为推动我国经济快速发展的重要产业。房地产企业由于投入资金多,建设周期长,也面临越来越大的政策风险和市场风险,因此加强财务预算管理,是房地产企业资本经营、投资决策的必然需要。本文阐述了财务预算管理在房地产开发经营中的必要性、相关的问题以及加强财务预算管理的措施,从而提高财务预算管理在房地产开发经营中的作用。     

房地产企业全面预算管理正当时

全面预算是关于企业在一定时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算和财务预算两大类。全面预算是对企业战略规划的一种正式、量化的表述形式。它可以细化公司战略规划和年度经营计划,是公司实施绩效管理的基础,可以促进公司各类资源的有效配置,提高资源利用效率。在房地产企业推行全面预算具有重要意义。     

房地产行业的财务预算管理存在的问题及对策研究

房地产行业财务预算管理是财务预算管理的重要组成部分。目前,我国大多数房地产企业尚未制定出健全的财务预算管理机制,以至于难以充分发挥财务预算在房地产企业经营管理中的作用。本文对房地产企业财务预算管理存在的问题及对策进行了有效分析。     

房地产企业财务预算管理实施策略研究

本文针对房地产企业的财务预算管理工作,首先分析了财务预算管理对于房地产企业经营管理的意义,然后总结分析了当前我国房地产企业在财务预算管理上存在的问题,并系统的提出了强化房地产企业财务预算的可行措施,可以为相关房地产企业开展财务预算管理提供合理的参考。     

企业预算管理体系存在的问题及其应对策略

随着社会经济的迅速发展,国内企业的财务预算成为企业发展的重要组成部分,管理体系的完整性,直接影响企业的经济发展。本文作者于1995-2013年在四平宏宝莱饮品股份有限公司财务部,主要担任财务总监一职。根据多年工作经验总结财务部门,管理主要包括:资金筹划、税务管理、业务核算、总账报表、参于公司投资决策、组织制作公司经营预算及财务预算等工作,结合自身丰富的经验,提出合理的财务预算策略。     

财务预算及其运用

财务预算是现代企业运用的主要内容之一,在企业的生产经营和发展中起着至关重要的作用,也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算,能够有效规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。本文阐述了财务预算在企业中发挥的重要作用,并以此为切入点,探讨了财务预算编制工作及其在日常经营管理工作中的运用,突出了财务预算的工作内涵。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作一直都是企业对于经营过程的内部控制管理机制,该环节对于企业的资源优化工作来说,起到了极其重要的作用,尤其是在协调行动、规划发展、控制经营等方面。财务预算管理工作本身所具有的作用,是保证财务预算管理问题能够得到解决的一个关键所在。本文主要针对企业运作过程中的财务预算管理环节应用进行了全面详细的探讨,以期为我国企业财务管理工作的发展作出贡献。     

关于企业发展过程中财务预算管理的探讨

财务预算管理是企业财务工作的重点,是现代企业经营发展过程中的关键部分,是企业实施战略目标管理的重要手段。通过科学的财务预算管理,能有效确保企业预期经营目标的实现,本文就对此进行了深刻的探讨。     

探讨年度财务预算对企业运营管理的影响

企业财务预算管理对于财务管理工作尤为重要,企业年度财务预算主要是指企业在经营过程中根据运营时间确定预算的内容与额度,从而以最优方式对企业资源进行配置,财务预算管理对于企业重大决策也有着直接决定作用。本文研究的主要内容是,在企业年度财务预算内容、意义和原则的基础上,探讨财务预算管理如何影响企业的运营管理。     

财务预算管理在大型超市中的应用

财务预算在企业的整个管理运行过程中都发挥着很重要的作用，是企业能否正常运行的一个关键环节，在企业管理中，做好科学合理的财务预算工作对于减少企业在经营中不必要的损失及增加企业经营利润有着重要的意义。随着目前一些大型超市的快速兴起，超市之间的竞争日益激烈。因此加强超市各方面的管理水平，尤其是财务预算管理水平，对于超市的稳步发展有一定的促进作用。本文就财务预算管理在大型超市中的应用加以阐述，在此基础上探讨如何加强超市的财务预算管理。     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。本篇文章从企业的财务预算管理的特点出发,阐述了创新财务预算管理的意义,并深入地分析了在创新过程中财务预算管理出现的问题,并提出了一些解决措施,意在于企业额度可持续发展。     

房地产企业财务预算问题及解决对策

财务预算管理制度的实施是增强企业资本控制效率、降低财务风险的有效方法。我国房地产行业财务预算管理实施过程中存在预算管理系统不完善、预算规划整体性欠缺、预算范围不全面和预算数据缺乏合理性的问题。为了加强我国房地产企业财务预算管理,企业应该建立健全的财务预算管理体制,不断完善绩效考核与激励机制,不断加强房地产行业预算管理和建立完善的资本预算程序。     

房地产开发公司财务预算管理体系建设研究

本文针对房地产开发企业财务预算管理有关工作,首先简要介绍了房地产开发企业财务预算的主要内容,进而分析了房地产开发企业在财务预算管理中出现的问题,并就提高房地产开发企业财务预算管理水平,进行了详细论述。     

浅议财务预算在企业中的作用

财务预算是现代企业的重要管理工具,也是企业实现战略目标的重要手段。财务预算对于企业经营目标的明确、对于企业经营业绩的增效、对于规避企业财务风险以及吸引投资者方面都有重要的作用。本文将从财务预算在企业能够发挥的重要作用入手,发现财务预算在企业发挥作用的过程中存在的问题,并在最后就相关问题发表自己的看法和建议。     

浅谈如何加强房地产开发企业财务预算管理

房地产开发企业面临的政策风险和市场风险较大,因此加强房地产开发企业的财务预算管理显得尤为重要。房地产开发企业财务预算主要包括损益预算和资金预算两部分。本文就房地产开发企业财务预算存在的问题和如何加强财务预算管理进行了探讨。     

建立财务预算管理降低成本费用

预算管理以其独到功能和作用，已越来越受到人们的重视，财务预算是增强公司财务控制能力，提供公司绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制，保障公司经营目标实现的行动纲领。公司实行全面财务预算管理实际上是经营策略的具体体现，同时也使公司员工能够提前掌握企业的经营决策思想和自己肩负的责任。为适应市场经济运作机制，公司应当与时俱进，采取财务预算新办法，掌握财务预算新要领，以实现公司降本增效的目的。     

我国企业财务预算管理现状研究

财务预算是企业重要的管理工具,完善的财务预算能有助于企业更快实现企业经营目标。本文主要探讨了财务预算对企业发展的重要性和目前存在的问题。     

营改增后企业会计核算与税务处理措施——以房地产企业为例

在经济市场的持续进步与推动下,我国房地产公司迎来了新一轮发展机遇;同时,为了更好地调整与规制各类产业健康发展、维护经济市场稳定秩序、降低各公司企业的纳税负担,我国政府开展了营业税改增值税的税制改革,对房地产公司的生产与经营活动产生了一定程度上的影响。作为房地产公司,如何积极应对国家的营业税改增值税税制改革,加强自身的财务管理与纳税筹划水平与能力,做好会计核算与税务处理工作,以降低房地产公司的经营成本、提高房地产公司的经营收益,成为现阶段房地产公司正确应对营业税改增值税税制改革的关键问题。本文结合个人参与房地产公司税制改革的工作经验,分析我国当前房地产公司在营业税改增值税税制改革过程中,遇到与应注意的问题,并提出具体的参考意见与改进方案,以供同行借鉴。     

浅谈企业财务预算与控制措施

我国经济的发展为企业的管理工作带来了挑战,企业经营目标的实现需要依托于企业内部财务预算工作的有序进行。本文从企业财务预算控制的意义进行探讨,分析我国企业存在的财务预算和控制问题,进而对企业如何合理地进行财务预算控制提出有效措施。