论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

全面预算管理在电力企业财务管理中的运用

基于全面预算管理,采取针对性措施优化电力企业财务管理,目的是对企业财务及非财务指标进行科学预算,对企业各项资金进行有效配置,实现电力企业资金费用的综合评估,把控企业资金收支状况,进而对各项资金合理管控,促进电力企业财务管理标准化及规范化发展。文章对全面预算管理体系下电力企业财务管理问题进行探讨,指出全面预算管理在电力企业财务管理中的具体应用,立足于企业战略发展、明确管理目标,为电力企业良性发展提供有力支撑。     

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

做好财务管理是电力企业经营管理的重要任务和核心问题。就目前来看,本国电力企业的财务管理还有很多实际问题需要进一步解决,如果电力企业想要加强其财务的管理,一定要做到精细化财务管理。此篇文章研究并分析了电力企业财务管理目前主要的一些问题,并针对电力企业该怎样实现精细化财务管理提出了一些具体的措施。     

加强电力企业财务管理浅析

电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。     

我国电力企业财务管理刍议

财务管理是电力企业管理的核心内容。分析我国电力企业财务管理的模式,其正处于转型升级阶段,财务管理信息化发展在逐步完善。但存在着财务管理目标不准确、抵御风险能力较弱、财务人员素质较低等问题。提出强化资金管理、加强财务控制、完善企业财务风险控制、加快人才培养等改善电力企业财务管理的思路与建议。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题。本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施。     

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

做好财务管理是电力企业经营管理的重要任务和核心问题。就目前来看，本国电力企业的财务管理还有很多实际问题需要进一步解决，如果电力企业想要加强其财务的管理，一定要做到精细化财务管理。此篇文章研究并分析了电力企业财务管理目前主要的一些问题，并针对电力企业该怎样实现精细化财务管理提出了一些具体的措施。     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

电力企业财务管理信息化存在的问题与对策研究

目前电力企业财务管理信息化已经成型并得到了一定的发展,但仍不能满足目前电力企业对更健全、更完善的财务管理信息系统的需求。本文我国电力企业财务管理信息化建设发展历程以及电力企业时务管理信息化建设存在的主要问题,并在此基础上提出实现电力企业财务管理信息化的对策。     

基于营销管理的市供电公司财务风险预警与防范

本文将针对于我国电力企业财务管理现状做出详细的分析与思考,并分别从六个方面阐述电力企业财务风险,即电力营销风险、预算管理、资金管理、固定资产管理、工程管理以及成本管理等,并结合国内外先进的财务管理经验,制定出有效的财务风险预警机制,最大程度上降低电力企业财务风险,确保电力企业各项财务管理工作顺利开展。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题.本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施.     

电力企业财务风险分析及防范措施研究

关于电力企业财务风险分析中出现的财务风险问题,主要的防范措施在于对电力企业的财务管理理念、组织管理方式以及财务管理制度等环节进行创新。 其中,电力企业应该努力减少财务管理的成本,并引入规范的财务管理机制,通过成立电力企业财务管理委员会来制订风险对策机制等手段来实现电力企业财务风险防范机制的创新研究。     

刍议电力企业物资财务管理

随着我国社会经济的不断发展,电力企业的迅速发展也受到了社会各界的不断关注,同时我国的电力事业也有了很大的进步和发展。电力企业中的物资财务管理是电力企业日常管理的主要内容,对电力企业的整个管理有着重要的意义。文章阐述了电力企业物资财务管理的重要性,并分析了目前电力企业物资管理的现状和存在的问题,同时对解决问题提出了对策。     

电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

电力企业的发展事关国计民生,从财务管理角度保证其内控措施的有效实施是促进电力企业经营管理水平的重要体现。然而,不可否认的是,受到传统计划经济体制的影响,电力企业的预算管理依然上存在很大不足和漏洞,因此为了保证电力企业在市场竞争中立于不败之地,必须采取有效措施来建立良性循环以彻底解决电力企业财务预算管理中出现的问题。本文从财务管理中的预算管理这一小部分出发,分析其在电力企业中的现状并提出相应的强化管理措施,以期促进我国电力企业经营管理水平和经济效益的进一步提高。     

基于营销管理的市供电公司财务风险预警与防范

本文将针对于我国电力企业财务管理现状做出详细的分析与思考,并分别从六个方面阐述电力企业财务风险,即电力营销风险、预算管理、资金管理、固定资产管理、工程管理以及成本管理等,并结合国内外先进的财务管理经验,制定出有效的财务风险预警机制,最大程度上降低电力企业财务风险,确保电力企业各项财务管理工作顺利开展。     

精细化预算管理在电力企业财务管理中的研究

财务管理工作往往贯穿于电力企业发展全过程。 高质量的财务管理工作,可以为电力企业其他管理工作的顺利进行奠定了经济基础。 在现实中,部分电力企业未合理开展财务管理中的精细化预算管理,导致财务管理工作成效受到较大的影响。     

试析如何完善电力企业财务管理

随着电力体制改革的不断深入,电力企业也将进一步走向市场,参与市场竞争,这就为电力企业赢得了更多的发展机遇以及进步机会。财务管理工作是企业生产经营过程中的一个关键环节,它的完善对于企业的发展来说,有着重大的意义。随着经济的不断发展,电力企业结构也日益复杂化,其管理也发生了重大的变革,传统的财务管理模式已经不能满足现代电力企业的发展需求,所以,不断完善企业财务管理是每个现代企业应重点注意的问题。本文笔者结合自身的工作经验就如何完善电力企业财务管理提出自己粗浅的看法,以期为不断完善我国电力企业财务管理水平献计献策。     

电力企业会计基础工作探讨

财务管理是电力企业管理的重要组成部分,电力企业的财务管理关系到电力企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,也是企业管理的核心,而企业财务管理中会计的工作又是所有工作中的重要部分。会计基础工作是会计工作的基本环节,是经济工作的重要基础。电力企业十分重视会计基础工作,相应制定了一系列规章制度,以规范会计基础工作。从电力企业会计基础工作现存的问题入手,就如何规范会计基础工作提出了几点建议,以促进电力企业经营管理有序发展。     

浅谈电力企业财务精细化管理存在的问题及对策

本文分析了电力企业在财务精细化管理方面存在的问题,介绍了电力企业实施精细化财务管理的内容,阐述了电力企业财务精细化管理的思路,提出了电力企业实施精细化财务管理的对策。