人力资源管理实践与组织绩效关系研究的困境与中间变量选择

本文首先介绍了人力资源管理实践与组织绩效关系的研究现状,指出了该领域研究所存在的研究时效差异、因果律不确定、伪关系和影响模型不完善等问题;然后对人力资源管理与组织绩效之间中间变量的相关研究进行了简要综述,这些研究对解决人力资源管理实践与组织绩效关系研究中的现存问题,以及进一步的深入研究具有一定的指导意义。     

人力资源管理实践对创新绩效的作用机理研究——基于知识管理和组织学习视角的整合框架

对于知识型组织而言,人力资源管理实践主要是通过创新来提升组织绩效的,但人力资源管理实践与创新绩效之间的关系仍然是一个"黑箱".本文从知识管理和组织学习的视角对人力资源管理实践与创新绩效之间的作用关系进行了回顾与分析,并从人力资源管理实践对行为与能力两个维度的不同影响出发提出了一个整合框架.本文认为,人力资源管理实践通过行为导向影响知识共享和组织学习方式,通过能力导向影响组织学习能力,并最终对创新绩效产生作用.只有整合知识管理与组织学习两个视角,才能真正揭示人力资源管理实践对组织创新绩效的作用机理.     

人力资源管理与组织绩效的关系研究——一种基于战略人力资源管理理论模式的研究视角

本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与组织绩效关系的研究总结为四种不同的理论模式：通用模式认为存在普遍有效的人力资源实践活动，组织采用这些所谓的最佳实践活动就会获得高绩效；哈佛模式不仅强调具体的人力资源实践活动对组织绩效的影响，还增加了利益相关者因素和情境因素对员工行为和绩效的影响；权变模式认为人力资源管理活动应与企业战略相匹配，人力资源管理系统内的各项活动也应达到匹配；在资源模式里，主要讨论内部资源（主要是人力资源）、企业战略和组织绩效的关系，认为只有人力资源才是企业获取持久竞争优势的源泉。     

人力资源管理系统与组织结构匹配影响组织绩效的实证研究

人力资源管理实践活动与组织内部或外部情境因素的匹配是战略人力资源管理研究领域中的热点问题之一。文章旨在运用构型理论,围绕人力资源管理系统与组织结构的外部匹配这个关键内容,探讨匹配效果及其对组织绩效的作用机制。本研究的实证研究主要有以下发现：人力资源管理系统与组织结构的权变理想型匹配与组织绩效呈现正相关关系,验证了权变理想型契合观点;组织特殊能力在权变理想型匹配对组织绩效的作用中扮演完全中介角色;人力资源管理系统与组织结构的权变混合型匹配与组织绩效没有呈现正相关关系,权变混合型契合观点没有得到验证。研究发现有助于研究者深入理解匹配的内涵及其对组织绩效的作用效果,也能为企业管理实践提供有益的借鉴和启示。     

人力资源管理对组织绩效的影响综述

本文在回顾相关文献基础上,界定了人力资源管理和组织绩效的内涵,归纳评价了五个经典的人力资源管理与绩效关系理论模型,对相关实证研究做了小结,并分析了人力资源管理对组织绩效的影响机制.     

绩效考评的系统性对组织承诺的影响：组织信任的中介作用

过去对组合承诺前因变量的研究,多聚焦在员工和工作要素的互动上,较少关注人力资源系统性与组织承诺之间的具体关系,也很少有关注绩效管理系统性与组织承诺之间关系的研究。本文以115个企业员工为调查对象,探讨了组织信任在绩效考评系统性和组织承诺之间的中介作用。研究结果显示：组织信任对绩效考评系统性和组织承诺之间的关系具有完全中介作用。以此为基础,本文对今后同类研究的方向和管理实践提出了建议。     

高绩效工作系统与绩效关系研究

本文系统介绍了高绩效工作系统与组织绩效关系研究的最新动态 ,分析了高绩效工作系统研究的理论背景 ,阐述了高绩效工作系统的概念和结构、人力资源管理实践活动与“最佳实践”的关系 ,以及高绩效工作系统的内部契合与外部契合问题 ;最后介绍了高绩效工作系统与组织绩效关系研究领域较有影响的成果 ,并分析了目前存在的不足和今后的研究方向。     

人力资源管理与企业绩效关系研究述评

人力资源管理实践对企业绩效的影响日益显著,已成为国内外学者的研究热点.本文通过介绍人力资源管理与企业绩效关系的研究现状,对研究存在的弱因果关系、基础理论薄弱以及方法论等困境进行分析,并对未来两者关系的研究做出了展望.     

分析人力资源管理模式对组织绩效的影响作用

人力资源管理是企业管理重要内容,其直接关系到企业的长期健康稳定发展。组织绩效则是企业实施经营管理评价的重要依据。人力资源管理和组织绩效两者之间具有紧密联系,共同对企业的发展产生着重要的推动作用,理论和实践证明人力资源管理对组织绩效有着正相关的促进作用,人力资源管理是影响组织绩效的重要因素之一,提高公司的人力资源管理制度能够极大地促进组织绩效的增长。本文在对人力资源管理模式和组织绩效紧密联系分析基础上,探讨人力资源管理模式对组织绩效的影响作用。     

人力资源管理与企业绩效关系的实证研究——基于结构方程模型理论

文章将结构方程模型理论应用到人力资源管理与企业绩效间作用关系的研究中,运用实证研究探索性地证实人力资源管理实践与企业绩效间的作用关系,为以后的研究提供了新思路与方法,为进一步明朗“黑箱”问题奠定了一定的基础。     

战略人力资源管理活动与组织绩效关系研究

战略人力资源管理活动与组织绩效关系研究长期以来受到研究者的重视,然而战略人力资源管理活动如何改进和提高组织绩效依然是一个"黑箱"问题。文章在回顾以往研究基础上,试图剖析这个"黑箱",分析两者之间的相互作用基本思路。     

SHRM与组织绩效的关系研究及在商业银行的应用

目前，战略人力资源管理（SHRM）实践如何作用于组织绩效仍然是一个“黑箱”问题。笔者认为，战略人力资源管理实践与组织绩效可能存在（如图1）所示的作用机理。     

简析高校学生组织人力资源管理的问题与对策--基于培训与绩效管理实践

本文主要分析目前高校学生组织的人力资源管理实践在培训与开发、绩效管理存在的问题，并提出相关对策与措施。     

战略人力资源管理与公司绩效关系综述

国内外的学者从战略人力资源管理的理论出发，对人力资源管理与公司绩效的关系进行研究，并且取得了很大的发展。在实证上，对理论的实证研究也取得了很大的研究成果。本文是基于公司层面的战略人力资源管理与公司绩效之间的关系，对已有研究进行文献综述。     

企业员工绩效评估研究

伴随市场经济体制建设的不断完善以及全球化竞争所带来的企业生存压力,人力资源已然成为关系企业发展的核心竞争力.企业员工绩效评估作为人力资源管理中的核心环节,是企业人力资源管理的重点和难点内容.本文结合企业员工绩效评估的实践现状,分析管理实践中存在的主要问题,并提出完善企业员工绩效评估的具体对策.     

工作绩效与工作满意度关系的实证研究

工作绩效、工作满意度等变量之间的关系是近年来人力资源管理领域研究的热点。本文通过以云南数十家银行的一百多位员工的调查问卷为样本，运用统计分析软件对工作绩效和工作满意度的关系进行实证研究。实证研究结论表明：工作绩效与工作满意度之间是交互影响的关系。本文对银行的人力资源管理工作具有一定的理论和现实意义。     

战略人力资源管理对组织绩效的作用机理分析

战略人力资源管理,其最大特征是将人力资源管理与战略目标相结合,以组织战略目标为出发点,系统地设计和实践人力资源开发和管理活动,使之能够配合组织整体竞争策略和形势,增强组织竞争力,进而提升组织绩效. 一、战略人力资源管理是组织的核心能力     

论战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用

战略性人力资源管理已成为企业战略管理的核心要素。当人力资源与企业战略相适应时,就能充分发挥人力资源管理在企业战略中的独特作用,从而最终达到提高组织绩效的目的。文章分析了战略性人力资源管理与企业战略管理的关系,指出战略性人力资源管理活动必须围绕战略管理来实施。     

我国政府公务员绩效评估体系研究

公务员绩效评估是政府对公务员实施科学管理的基础和关键,是激励公务员能力提升的重要方法,也是建设高效能行政系统的重要保证。在绩效评估中普遍存在理论与实践的矛盾,尤其是当绩效评估与其他人力资源管理环节联系在一起时,往往会产生许多复杂的问题,使其失去应有的效用。本文的目的旨在通过分析研究,探索形成科学绩效评估体系的途径,提高组织效率,实现公共管理目标。     

基于人力资源培训的组织核心竞争力的机理研究

本文基于人力资源培训的视角,认为人力资源培训作为人力资源管理不可或缺的重要组成部分,它的作用不仅体现在是对组织人力资源整合和组织整体绩效的提升,而更加体现在对提高组织核心竞争力起到至关重要的作用。正确认识人力资源培训与组织核心竞争力二者之间的关系,明确人力资源培训对组织核心竞争力的作用,并且基于人力资源培训对组织核心竞争力作出客观正确的评价,能在很大程度上使组织核心竞争力得以提高。