内部审计中人际关系的处理

良好的人际关系是确保内部审计工作顺利开展的基本条件。本文就内部审计中人际关系的主要内容、如何建立良好的内部审计人际关系及化解内部审计中人际冲突的方法作些粗浅的探讨。     

如何处理内部审计工作的人际关系

一、内部审计中人际关系工作的内容内部审计中的人际关系既包括与组织内部主要负责人、被审计单位、其他相关职能部门人员之间产生的人际关系,也包括与组织外部审计机关、社会审计机构、税务机关、法律顾问、专家等之间产生的人际关系。良好的人际关系,是做好内审工作的前提条件,根据不同的交往对象,内审的人际关系包括下列内容:1.建立与组织负责人的良好人际关系。内部审计人员接受组织负责人的委托进行内部审计工作,因此,内部审计工作的顺利开展首先要取得组织负责人的授权和支持,为此必须与组织负责人保持良好的人际关系。内部审计人员定期或不定期向组织负责人递交审计工作计划提案、各种审计报告、管理建议书等,并就工作     

试论内部审计人员的沟通能力

<正>一、内部审计中人际关系的建立(1)建立与组织负责人和高层管理者的良好人际关系。内部审计人员接受组织负责人的委托进行内部审计,因此,内部审计工作的顺利开展首先需要组织负责人和高层管理者的授权和支持,为此,必须与组织负责人和高层管理者保持良好的人际关系。(2)保持与被审计单位的良好人际关系。因为内部审     

论内部审计中的人际关系问题

内部审计人员应当与组织内外相关机构和人员进行必要沟通,保持良好的人际关系。本文从这一命题出发,研究了内部审计中人际关系问题的重要性、如何形成良好的人际关系、保证良好人际关系应把握的原则和要点等问题。     

浅议内部审计活动中的人际关系

内部审计的工作性质是对被审计单位进行监督和评价,在内部审计活动中与被审计单位的人际关系就显得尤为重要.笔者在多年工作中总结出一些与被审计单位搞好人际关系的工作技巧,与大家共勉,以便在工作中趋利避害,更好地完成审计任务.     

浅议内部审计活动中的人际关系

内部审计的工作性质是对被审计单位进行监督和评价，在内部审计活动中与被审计单位的人际关系就显得尤为重要。笔者在多年工作中总结出一些与被审计单位搞好人际关系的工作技巧，与大家共勉，以便在工作中趋利避害，更好地完成审计任务.     

谈内部审计中的人际关系处理

内部审计人员与被审计人之间存在着潜在的人际冲突,这要求内部审计人员具备较强的处理人际关系的能力。处理内部审计工作中的人际关系必须贯彻审计监督与服务、依法审计与实事求是、原则性与灵活性相结合三个原则。内部审计人员除了要精通专业知识外,还必须掌握正确处理人际关系的技巧。     

谈内部审计中的人际关系处理

内部审计人员与被审计人之间存在着潜在的人际冲突。这要求内部审计人员具备较强的处理人际关系的能力。处理内部审计工作中的人际关系必须贯彻审计监督与服务、依法审计与实事求是、原则性与灵活性相结合三个原则。内部审计人员除了要精通专业知识外，还必须掌握正确处理人际关系的技巧。     

内部审计中人际关系的处理技巧

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,通过审查和评价经营活动及组织内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。但在具体的内部审计过程中,却由于一些内部审计人员在审计中不太注意人际关系的处理技巧,不能恰当地与他人进行沟通,审计事倍功半,严重影响了内部审计的有效性,甚至与组织内外相关机构和人员发生冲突,不能圆满完成内部审计任务。本文就内部审计中的人际关系处理技巧进行初步探讨,以便在工作中趋利弊害,更好的完成审计任务。     

内部审计工作与沟通技巧

内部审计工作需要和谐、有效的人际关系.沟通是内部审计人员处理人际关系的主要方式,是获取审计证据的重要手段,同时也有利于降低审计风险.沟通分语言沟通和非语言沟通,其中语言沟通又分为口头语言沟通和书面语言沟通.各种沟通方式和沟通技巧互相配合、互相补充,在内部审计工作的各方面发挥着重要作用.     

内部审计与单位管理部门间的冲突与规避

内部审计师的责任是实现审计目标,并在审计过程中与管理机构形成共识.当双方发生矛盾或冲突时,内部审计在单位建立一个肯定的、建设性的人际关系是非常必要的.实现这个目标最简单的方法是,内部审计师在与管理机构和个人交往中达成共识,与对方营造理解和合作的气氛,当然这需要的是决心、沟通和信任.     

民营企业内部审计问题研究

本文对目前我国民营企业内部审计方面存在的各种问题从完善认知,提高内部审计人员素质,妥善处理人际关系,引入内部审计外包,建立内部审计质量控制体系等几个方面进行了论述,提出发展及应对的对策思考。     

内部审计与单位管理部门间的冲突与规避

内部审计师的责任是实现审计目标，并在审计过程中与管理机构形成共识。当双方发生矛盾或冲突时，内部审计在单位建立一个肯定的、建设性的人际关系是非常必要的。实现这个目标最简单的方法是，内部审计师在与管理机构和个人交往中达成共识，与对方营造理解和合作的气氛，当然这需要的是决心、沟通和信任.     

浅谈内部审计师的谈话技巧

浅谈内部审计师的谈话技巧江洪波内部审计的过程首先是内部审计师与被审计部门工作人员间联系的过程。从行为科学的角度讲，被审计部门工作人员具有保持良好的人际关系的愿望。因此，审计师开展内审工作时必须注意处理好与被审部门工作人员之间的人际关系时运用谈话技巧，...     

内部审计工作与沟通技巧

内部审计工作需要和谐、有效的人际关系。沟通是内部审计人员处理人际关系的主要方式,是获取审计证据的重要手段,同时也有利于降低审计风险。沟通分语言沟通和非语言沟通,其中语言沟通又分为口头语言沟通和书面语言沟通。各种沟通方式和沟通技巧互相配合、互相补充,在内部审计工作的各方面发挥着重要作用。     

企业内部审计现状与会计舞弊防范研究

会计舞弊一般发生在企业高级管理人员授意或指使会计人员在生产经营过程中进行各种舞弊操作的状况下,也有少数情况是会计人员自身为谋求额外的经济利益而进行了会计舞弊.健全的内部审计制度是内部审计良好的微现环境,通过健全的内部审计制度,保证内部审计机构的地位,树立内部审计的权威,是内部审计工作者获得支持、开展工作的保障.本文主要进行加强企业内部审计与会计舞弊防范研究.     

从公司治理视角看企业的内部审计

良好的公司治理是审计独立性和审计质量的最大保障,而完善的内部审计会强化企业管理,促进公司治理科学化.本文以此关系为基础,对公司治理框架下企业内部审计发展遇到的诸多问题,提出了相应的解决对策,从而加强内部审计在公司治理中的职能,使内部审计与公司治理产生良好互动,有效发挥内部审计的积极作用,保证企业的高效运营.     

审计中的沟通能力和技巧之我见

审计沟通能力是国家审计干部素质的重要组成部分。从审前调查开始，到审计整改结束，沟通协调无处不在，提高沟通的能力和技巧将对于建立良好的人际关系、创造和谐的工作氛围、实现有效的信息交流、保证工作的顺利开帮助完善内部制度、建章立制。其次，对审计发现的重大违法违规和带有苗头性、倾向性的问题，以及审计整改情况，要视具体情况，以审计专报、审计信息的形式向政府汇报。     

持续经营判断对审计意见影响研究

企业持续经营能力是影响报表使用者合理决策的一个极为重要的因素,为了保护合法权益的利益各方,注册会计师必须对企业持续经营能力做出合理的判断,以便评估企业会计报表持续经营能力假设的恰当性;通过对持续经营能力对审计意见的影响,提出注册会计师应当严格遵循审计规范、构建良好的审计人际关系、充分利用计算机进行审计、提高审计人员的综合素质、重视内部控制审计等,完善持续经营能力的审计以提高审计报告有效性。     

浅谈对高校内部控制的内部审计

内部控制是高等院校依据国家法律、法规以及有关规定,对学校及所属单位的财务收支及其有关经济活动进行审计监督、评价的行政职能,是学校在社会主义市场经济条件下,提高办学效益和建立良好的经济工作秩序而建立的内部控制.内部审计是内部控制系统中重要的一个分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段.内部控制制度又是内部审计的内容,内部审计在于协助管理层调查、评估内部控制制度,适时提供改进建议,以求内部控制制度得以持续实施.