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刘勇杰 《经济技术协作信息》2013,(5):12-12
当前,我国企业人力资源状况仍面临着众多的问题急需解决。同时,公司的薪酬福利制度关系到公司未来很长一段时间的分配公平性和及时和长期激励的问题。因此,在大开放、大发展、大跨越的新的历史时期,企业应当抓住机遇和挑战,进一步完善内部薪酬分配制度。只有完善、高效的人才招聘、管理体系对薪酬福利制度进行变革,要体现企业、员工和社会三方利益。薪酬福利制度的发展和完善,要采取专业方法和科学态度。 相似文献
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在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素。而如何建立完善的薪酬体系是煤炭企业面临的一个十分重要问题。 相似文献
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一种新的企业薪酬制度设计——涟钢岗效工资体系 总被引:1,自引:0,他引:1
如何设计企业自身的薪酬分配制度,是大型集团公司发展过程中必须面对的核心问题.涟源钢铁集团有限公司二级分配式岗效工资体系的设计是一种有益的尝试,可以为大型集团公司设计薪分配制度提供借鉴. 相似文献
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在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素。而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。 相似文献
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随着事业单位改革的不断深入,传统的薪酬分配制度极大地制约了事业单位的发展。如何建立一套系统的、完善的人力资源激励机制已成为事业单位人事制度改革的核心和重点。本文在分析事业单位薪酬现状及其存在原因的基础上,结合自己的工作实际,提出了完善事业单位薪酬激励机制的对策。 相似文献
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煤炭企业薪酬管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素.而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题. 相似文献
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2007年,国家烟草专卖局制定下发了《关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》,要求全行业积极推进企业薪酬分配制度改革,以适应烟草行业发展形势,加快建立现代企业制度的迫切需要。对此,烟草企业的薪酬管理现状成为当前重要的课题。 相似文献
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建立科学的薪酬分配制度 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,在企业的发展中,建立科学的薪酬分配制度可以使广大员工的积极性和切身利益得到有效的发挥.在竞争激烈的市场环境下,企业建立薪酬管理是人力资源管理中较为重要的一个部分,它可以极大程度的提高企业的竞争力,保证员工在薪酬中获取心理上和经济上的平衡,笔者对完善薪酬分配制度提出了一些见解. 相似文献
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薪酬分配制度是企业人力资源管理工作的重要内容,做好薪酬平均分配对于推动企业人力资源管理工作的开展有着重要的作用,尤其是对于国有企业而言更是如此。然而,目前我国国有企业在发展的过程中,其薪酬分配制度依然存在一些问题。本文就国有企业薪酬分配制度存在的问题以及解决对策进行具体阐述。 相似文献
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随着事业单位改革的不断深入,传统的薪酬分配制度极大地制约了事业单位的发展。如何建立一套系统的、完善的人力资源激励机制已成为事业单位人事制度改革的核心和重点。本文在分析事业单位薪酬现状及其存在原因的基础上,结合自己的工作实际,提出了完善事业单住薪酬激励机制的对策。 相似文献
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本文阐述了宽带薪酬管理的概念,宽带薪酬管理与传统薪酬管理的区别及其利弊;宽带薪酬管理的应用和企业的发展密切相关;根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的薪酬战略;运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系,有效地设计薪酬分配制度及其配套措施,使宽带薪酬管理制度能够有效地运用. 相似文献
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本文阐述了宽带薪酬管理的概念,宽带薪酬管理与传统薪酬管理的区别及其利弊;宽带薪酬管理的应用和企业的发展密切相关;根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的薪酬战略;运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系,有效地设计薪酬分配制度及其配套措施,使宽带薪酬管理制度能够有效地运用. 相似文献
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设计一套合理的薪酬制度,既有利于企业的可持续发展,又能使员工从薪酬中获得物质上与心理上的满足感,是企业自身必须重视并加以解决的问题。本文通过对云南地矿公司薪酬制度的分析。探讨薪酬制度存在的问题以及对企业经营和发展造成的不良影响,并对如何进一步完善该公司的薪酬制度提出建议。 相似文献
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张毅荣 《经济技术协作信息》2007,(19):42-42
国有企业改革的关键是分配制度改革,企业的薪酬制度科学与否,对企业发展的影响是巨大的,甚至是致命的。如何建立科学合理的薪酬激励机制,如何发挥薪酬的最佳激励效果,以求企业能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是企业人力资源管理部门一项重要工作。本文旨在通过分析国有企业员工薪酬制度的现状和存在问题,提出改进国企薪酬制度改革的思路和对策,仅供企业借鉴、参考。 相似文献
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随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要.虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响.因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题.本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题.最后,针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议. 相似文献
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薪酬问题关系到企业与员工的利益,它直接影响到员工对工作的满意度和企业的整体绩效。薪酬理论及其管理实践问题一直是经济 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的核心工作内容,薪酬管理能否良性运行直接关系到企业的组织经营。企业通过全面的薪酬管理能够在提高员工工作效率的同时留住核心员工,从而提高企业整体的经济效益。因此,如何能科学、合理的激发员工的工作热情已经成为现代企业人力资源管理工作的重点,也是现代企业生存与发展的关键所在。本文围绕中国企业薪酬管理现状以及问题,提出我国企业薪酬管理制度的创新对策。 相似文献