树立积极心态的十种方法

心态是人们对人、对事、对物、对生活的态度,它决定和影响着人们的生活品质和工作质量。心态分两种,积极的心态与消极的心态。心态影响能力、影响生理,还影响情绪、影响性格,以致影响命运。积极的心态是迈向成功不可或缺的要素,营建积极的心态及其氛围,对于企业人力资源管理者而言是一项重要的工作。下面介绍十种树立积极心态的方法,希望对企业界有所帮助。     

流通企业如何培养员工的职业心态

职业心态能影响员工的工作态度、影响员工的服务质量、进而影响企业的形象和企业的业绩。流通企业能正确认识职业心态,培养员工良好的职业心态在市场竞争中尤其重要。     

略析员工负面心态及工作对策

负面心态影响着职工的工作状态,必须通过把握职工心态来开展职工思想政治工作,促进企业的和谐发展.     

企业最深层的动力

心态的强大是一个企业一个民族强大的真正原因。任何一个国家任何一家企业,当它经历了从小到大从优秀到卓越的过程,一定是强大的心态在源源不断地发挥作用——     

采油作业区基层员工阳光心态的培育养成

伴随着油田开发规模的不断扩大及企业发展需求与基层管理水平、员工队伍建设不相适应的矛盾日益突出,五里湾第一采油作业区遵循"应用阳光管理、培育阳光心态、打造阳光团队"的宗旨,以创建一种健康、积极、进取、博爱、知足、感恩、乐观的心智模式。     

“心态老化”成熟企业流行病

为什么国内许多企业是短命的？其中一个重要原因，是在经过起步、快速扩张阶段后，企业内部便出现“心态老化”，企业上下的创业热情逐渐丧失，代之而来的是坐享其成，追求私利。伴随着这种“心态老化”，企业则由高速发展转向停滞不前直至被市场淘汰出局。企业成长很少不...     

工会主席直选与基层民主建设探析

基层民主建设,是我国民主政治建设的重要组成部分,是事关广大基层职工群众切身利益的一件大事。本文通过对基层工会组织及工会主席履职现状剖析,就创新基层工会组织及工会主席直选、加强基层民主建设作了有益探索。     

企业要重视员工的心态培训

<正>心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。然而,目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足,他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的,所以培训主要是知识技能培训。普通高校当前使用的人力资源管理教科书也多以介绍业务技能培训为主,对心态培训只是轻描淡写或一笔带过。因此,本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

培养企业员工感恩的心态

培养企业员工感恩的心态,能够加强员工对企业的热爱和无私地奉献,对同事的理解、忍让、宽容、友爱.在企业中创建浓厚感恩心态的企业文化,用文化、氛围,引导员工树立高尚的人生观、价值观.培养企业员工感恩的心态,有利于企业的长久发展和社会精神文明建设     

和谐企业心态为要——关于做好企业思想政治工作的思考

文章针对构建和谐企业如何创新思想政治工作,从心理学角度提出“心态为要”观点;研究当今社会现状并分析几类典型的利弊心态及趋利避害的方法和手段;结论为,只有以人的心态为要、为本、着力把握“心态效应”,才能更好地创新思想政治工作效能体系。     

浅析如何当好基层工会主席

基层工会主席的权力是职工群众赋予的,必须在党组织的关怀和爱护下开展工作,也必须真心实意为职工群众说话办事。深入分析了基层工会主席应当具备的基础能力,归纳提出应当增强的四种意识。     

职业心态探究

从分析社会职业人士心态现状入手,结合就业环境对职业人的影响,分析职业人职业心态所存在的问题,探讨职业人职业心态在现今社会持续发展的基本原则。以自身职业发展和所在企业人员职业发展为视点,探讨职业人职业心态所存在的问题,以及为可持续职业发展必须做的一些转变。     

掌握职工心态是稳定职工队伍的基础

随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深化,电力基建企业的人力资源管理提升到一个新阶段。特别是在劳动力的使用上法规性、政策性更强,如何正确处理员工与农民合同工的关系,如何解决劳动报酬、待遇问题更加突出。因此,员工和农民合同工的心态成为从事人力资源管理工作遇到的具体问题,掌握员工和合同工的心态,了解他们思想和心理上的波动,有针对性开展分析,采取有效措施加以解决,化消极为积极,化波动为稳定,保持施工队伍的稳定,有效发挥劳动力的作用。     

四项管理推动人企合一

在企业转制及管理整合中,管理观念更新是关键。对于企业管理来说,管理的主体是人。管理就是如何做人的工作,人的因素是企业成功的关键因索,因而为了使企业充满活力,我们的企业必须做到人企合一。为了推动现代企业人企合一,下面四项管理必不可少。企业的激励系统——心态管理态度是决定成败的最重要因素,不同的心态导致不同的结果。在一个团队里面不要低估了消极心态所带来的负面影响,它所带来的负面影响是正面影响的4倍,如果一个团队里有消极的心态,那么团队的生产力、团队的效率是难以达成的。所以,在一个团队中,一定要杜绝这些消极的心态…     

政工干部应“巧识”职工心态、“巧解”职工心结

及时有效地把握好职工心态，让职工保持阳光健康的心态，这应该是企业政工干部一切工作的出发点和落脚点。众所周知，人的心态与人的积极性、创造性、主动性密切相关。职工的心态不好或得不到及时疏通，就会给社会、家庭的稳定带来一定的影响。相反，职工的心态相对阳光、健康，就会给工作、家庭带来更多更和谐的音符。当前，某些企业职工不时会到这里告状，到那里上访，原因固然很多，但主要原因还是由于领导干部，没有及时有效地把握、调整职工的心态。     

乡镇干部心态分析

<正>乡镇干部长期工作在一线,他们是党的各项方针政策的具体执行者和农村各项工作的组织者。但是,由于政策、待遇、引导、管理等问题,使乡镇干部呈现出各种心态。比出的失衡心态每个人都会自觉不自觉地与其他单位和个人比工作,比待遇——比是人们普遍存在的一种心理,不能说是思路觉悟的问题。乡镇干部作为基层     

职业心态探究

从分析社会职业人士心态现状入手，结合就业环境对职业人的影响，分析职业人职业心态所存在的问题，探讨职业人职业心态在现今社会持续发展的基本原则。以自身职业发展和所在企业人员职业发展为视点，探讨职业人职业心态所存在的问题，以及为可持续职业发展必须做的一些转变。     

不良心态妨碍企业盈利

当老总的想多赢利是无可非议的，问题是多赢利有多赢利的规律，如果违反客观规律就会事与愿违。不知大家赞成否，像其他各种因素一样，老总的心态也参与企业利润的形成过程。不能设想心态有严重毛病的老总能够赚大钱，除非老天爷眨了一下眼。     

试论石油企业基层工会主席的作用

本文从石油企业的特点入手,重点探索基层石油企业工会主席教育人、培养人、选塑人、关心人和启迪人等作用,充分调动职工工作的主动性和积极性,促进建设世界水平综合性国际能源公司。     

安徽建工集团组织变革中的心理契约违背和重塑研究

国有企业改制重组面临着许多新问题,员工对待企业这种变革的心态和心理契约违背一直没有引起足够的重视。文章结合安徽建工集团变革的实际过程,运用案例研究、深度访谈、发放调查表等方式对集团员工的心理契约违背进行研究,分析了组织变革与员工心态之间的影响关系以及企业与员工心理契约问题,最后根据心理契约理论,提出了把握员工心态推进组织变革进程的建议和对策。