刍议建设项目工程造价控制与管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,是整个工程项目管理的重要组成部分,本文是作者对建设工程投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨,以供大家参考！     

谈施工企业工程造价过程管理

工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本。     

关于工程造价控制的新方法探究

工程项目造价控制的重点和方法主要有以下几方面：投资决策阶段工程造价控制；设计阶段工程造价控制；招投标阶段工程造价控制；施工阶段工程造价控制；竣工决算阶段工程造价控制。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是指在工程投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段采取一系列政策和措施,利用行政的、经济的手段,把工程造价控制在限额以内,以保证工程造价(投资估算、设计概算、竣工决算)的最终实现。工程造价的控制是建设管理的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,工程造价管理牵扯到诸多因素和各个方面,在庞大的建设工程中,是关系国计民生的一件大事。众所周知,工程造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算,到设计阶段的设计概算以及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段工程造…     

浅谈全寿命周期工程成本的控制和管理

一般来讲，工程项目的建设大致分为以下几个阶段：规划设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段、竣工结算阶段。工程的造价管理贯穿于以上全部四个阶段并且相互影响，相互制约。然而目前我们在工程造价的管理中一般只在建设施工阶段与竣工决算阶段采取相应措施，而忽略了在规划设计阶段以及招投标阶段对工程造价的管理，因为对工程造价的管理没有贯穿于整个工程，使得工程造价管理的作用大打折扣，也使得对工程造价的控制与管理处于不利的被动地位。因此，必须把工程项目建设的四个阶段看成是一个整体，全面的、综合的、科学的对其进行控制[1]。本文将简要介绍工程项目“全寿命周期造价控制”的概念，并详细的对每一个阶段的造价控制进行阐述，最后结合实际的案例加以说明。     

浅谈建设单位在施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制

作为一个发展中国家,在不降低质量以及不变工期、标准、规模的条件下,我国如何提高建设项目的社会效益和投资经济效益,利用有效分配和利用有限的建设资金投入,降低工程造价,强化项目造价管理,节约投资成本,加强施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制,也就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文首先分析了工程造价控制的意义,接着分析了影响施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的因素,最后重点分析了施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的几点有效途径。     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

有效控制工程造价 提高企业经济效益

在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个工程的造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,合理利用人力、物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中,减少不合理的和不必要的资金投入,达到有效地控制工程造价的目的。具体应从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在施工阶段如何有效控制工程造价。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。     

浅谈建筑工程造价管控

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段,各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

论建筑工程施工阶段工程造价控制与管理措施

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,在建筑工程项目管理中,如何有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题,笔者结合自己多年的工作实践经验,谈谈在工程项目施工阶段工程造价控制和管理的一些问题,供参考！     

业主方对建设工程造价的控制研究

本文论述了在工程量清单计价模式下业主方工程造价管理遇到的主要问题,并从工程项目施工设计阶段.工程项目施工招投标阶段,工程项目施工实施阶段和工程项目竣工结算阶段阐述了业主对工程造价控制方法.     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程。包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理。     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程.包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理.     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

论述项目建设各阶段的工程造价控制与管理措施

本文从投资方(业主)的角度论述了对建设项目的工程造价进行全过程动态控制与管理的重要意义,并分别在整个建设过程的各个阶段(包括投资决策、设计、施工招标、施工以及竣工决算)对工程造价控制与管理问题进行了探讨,以供大家参考!