高校系级行政管理科学化构想

随着办学规模的不断扩大,高校系一级的行政管理无论就其功能、性质、内容来说越来越讲究其规范、高效的要求.本人从高校系级行政管理的地位、作用、目标、效能等方面就高校系级行政管理科学化提一点个人观点.     

试论大学管理效能建设的六个维度

当前大学的管理难度和风险越来越大,但管理体制改革却相对滞后,管理效能不高。关注效能建设已经成为大学组织应对内外挑战、直面激烈竞争、规范管理、消除隐患、避免风险的重要手段。关注大学管理效能主要应关注发展环境变化、管理体制转型、办学资源来源变化、办学监控评价等六个维度,这六个方面既对大学效能建设提出了诉求,也提出了大学效能建设的主要内容。     

浅谈高校办公室效能建设

高校办公室效能建设是高校提升办学效益水平的关键环节。文章从高校办公室效能建设的内涵、存在的主要问题及具体的措施进行了分析。     

高校基层党组织目标化管理的创新与实践

目标化管理因其能激发高校基层党组织活力、有效推动高校基层党组织规范化建设而得到高校党建的青睐,从实践中看,推行基层党组织目标化管理,要注重目标制定、实施督查、考核评估、结果运用等实践过程,才能更好发挥目标化管理的效能。     

技术转移背景下科研管理及平台建设研究

技术转移对高校、科研机构、企业等组织提升经济效益与管理效能等,发挥着十分重要的作用。通过积极搭建信息化科研管理平台、全方位强化科研实践培训效能、注重优化常规化科研管理流程,可以全面提升科研管理效能,为技术转移工作的有序开展奠定有利基础。     

高校行政管理工作存在的问题及解决途径

高校的行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生和员工,有效的完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动。它是一个学校办学效率的重要标志,其管理水平的高低已成为衡量学校竞争力的一个重要标准。针对目前高校行政管理中出现的诸多问题,进行深入细致的分析,并借鉴企业管理实践中的相关经验,得出提高高校行政管理水平应从转变管理理念、组建考评小组、强化在岗教育、加强各个部门沟通、建立科学的激励机制等五方面进行改进。     

现代高校数字化管理的设想

数字化管理,对于现代高校的管理和发展来说是必然的趋势。数字化管理以数字档案、数字安全控制、校园一卡通、校园网、信息管理等系统管理方式将在现代高校中广泛运用,并将带给高校在管理手段、管理效能、组织结构等方面以巨大、积极的转变或影响。     

北京市属高校大学生自主学习策略量表编制

在自主学习与学习策略相关的理论基础上,对首都经济贸易大学学生自主学习情况进行开放式问卷调查。选取其中具有代表性、普遍性的内容,将自主学习策略分为两个主要因素,分别是学习动机和学习策略。其中学习动机因素涵盖自我效能感、内在目标、外在目标、学习意义感、学习控制感、学习焦虑感6个维度,学习策略因素涵盖学习一般方法、学习求助、学习计划安排、学习总结、学习评价、学习管理6个维度,形成封闭式的“北京市属高校大学生自主学习策略问卷”。经过理论分析、实际调查等多方面的资料论证,显示出该量表具有较好的信度、效度指标,适合用于对北京市属高校大学生自主学习状况的评定。     

高校独立学院财务管理应解决的问题浅议

文章分析了我国目前高校独立学院不同的办学模式,论述了高校独立学院的财务管理的目标定位：应该是在充分获取并有效使用资金的基础上。通过提供教育服务,最大限度地实现高校独立学院为国家培养各类人才的社会使命。高校独立学院财务管理的主要内容应该是收入与支出的管理以及筹资的管理,并提出了在差异化的办学机制下独立学院的财务管理应该解决的问题。     

试析高校中外合作办学模式的运行条件

提出高校中外合作办学模式的运行条件,是为了充实中外合作办学模式的内容,使其更有指导性。根据初步分析,这些运行条件主要有:明确的质量目标、优秀的参加者、超常的工作强度、严格的过程管理及良好的沟通。     

论马克斯·韦伯的科层制与扁平制的对立与统一

组织结构的变迁受科技进步、制度变迁和文化传统等因素的影响，科技进步扮演最重要的角色。一种组织结构成为组织普遍接受的管理理论，在于它符合所处时代的要求。马克斯·韦伯的科层制符合他所处时代发展的要求，而在新时代弊端凸现，扁平制成为否定科层制的符合新时代发展的组织结构。但扁平制不是对科层制的全盘否定，而是否定中有肯定，是对立与统一的关系。     

基于竞争优势的人力资源内部开发策略研究

内部开发和外部招募是企业获取人力资源的两种重要策略,各有利弊。近年来,为了提高组织的灵活性、降低管理成本,越来越多的企业倾向于采取外部招募策略。但是,内部开发策略在保持组织核心的一致性、提高员工忠诚度、提升人力资本专有性、增强企业技能水平的可预测性与稳定性等方面具有优势,更有利于企业持续竞争优势的形成。现实中,企业应根据具体的情境,结合采用两种策略。因此,本文以企业对人力资源的假设,人力资源的获取目的,以及人力资源的价值、专有性、可得性等为主要决策准则,分析总结了适合于采用内部开发策略的情境。最后,提出要以选拔配置、培训开发、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理实践构建人力资源内部开发机制。     

人本理念下的行政指导及其构建

行政指导是实践中广泛采用的一种行政方式，其内含的人权、民主、法治、参与、服务理念契合了现代行政以人为本的价值旨趣。为使其效用得到更大发挥，对其从运行和结果上加以规制和救济是必然选择。     

改革视角下基层行政效率提升策略

行政效率的高低关乎国际竞争力,影响政府的公众形象,当前基层行政效率不高,既有客观原因,亦有人为因素,尚有外部环境,因此提高行政效率需要从政府职能、机构设置,监督考核办法及软环境进行改善。     

经营性ICP网络信息安全法律监管之审视

实现经营性ICP网络信息安全,需要对其进行法律监管。我国相继出台了多部行政法规对经营性ICP网络信息安全实行了法律监管,但在监管模式、行政法律责任设定、组织形式等方面还存在缺陷。因此,应从提高立法层次、明确监管内容等方面进一步加强。     

联通公司内部控制实践的研究

良好的内控环境,完善的风险评估机制,有效的内部控制监督检查和审计机制是联通公司内控体系的重要组成部分。健全的内控体系是提升管理效率,规避经营风险的必然要求。     

论我国乡镇的建制规模、职能定位与机构设置

"乡镇"作为国家依法设置的一种地方行政建制,已成为当今世界许多国家管理农村行政事务和为农民提供公共产品服务的通行做法.但在中国,自秦朝至清末的两千多年,"皇权止于县政",乡里制度集中地反映了宗法性与行政性的高度整合.历史上许多朝代的乡镇建制规模、组织原则、层级划分、职能定位、机构设置等等远不像县政权那样整齐划一,表现为地域性、宗法性、自治性、间断性、跳跃性等等特征.进入20世纪的100年,"乡镇"虽然成为我国县以下的地方行政建制,但是一直存在着政党政治与政府政治互相交叉,国家政权与农民自治互相渗透,乡镇行政体制与财政体制互相脱节的严重问题.因此,我们应站在政府体制创新与经济市场化进程相适应的高度去认识和把握乡镇改革的基本方向,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的发展目标,坚持"以人为本"的价值取向,科学地、审慎地对待"撤并乡镇"的问题,决不能再搞"一刀切".     

企业技术创新行为致错机理分析

企业在技术创新过程中,除了受外部诸多不可控制的不确定性因素影响之外,创新个体的行为对技术创新的结果起着决定性作用,而创新个体的行为往往受自身因素、情境Υ态和组织因素的影响,这就决定了技术创新活动中错误行为的产生是不可避免的。文章通过分析企业技术创新过程中人因失误的产生机理,认为创新个体所处的情境Υ态错误和组织错误通过个体因素触发形成了潜在型人误,并最终表现为显现型人误。进而建立了技术创新不同层面致错因素相互作用的概念模型,从而为企业在技术创新过程中更好地辩错、防错和化错提供思路。     

加强高校教代会制度建设的实践与思考

高校教职工代表大会制度是符合法律法规的民主管理和监督的组织形式,关键在于加强实施的规范化、制度化建设。要加强党的领导,坚持议大事,全面落实教代会职权。要进行评估工作,促进教代会制度的落实。     

领导风格对员工组织承诺的影响研究

领导风格会影响员工的组织承诺水平,但文化是影响领导风格和员工组织承诺的重要因素。本研究在中国文化背景下,使用调查问卷方法验证了在国有制造企业中领导风格与员工组织承诺间的关系,分析了情境因素和员工期望领导风格对两者关系的影响。