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1.
是建新 《中国电力企业管理》2023,(19):74-75
国家能源集团宁夏电力深入研判内外部发展环境,从横向和纵向两个维度初步提出打造“双旗舰”、建设“双示范”、实现“双一流”的战略定位,旨在将存量做强、增量做优、总量做大,重塑核心竞争力。国家能源集团宁夏电力有限公司(简称“宁夏电力”)坚决把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务,着力践行“六个担当”,切实提高“五种能力”,抢抓新机遇,谋求大发展,敢于追梦、敢于创新、敢于奋斗、敢于成就,踔厉奋发、勇毅前行,在高质量建设世界一流区域发电企业的征途上谱写新篇章。 相似文献
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燕萍 《中国电力企业管理》2023,(14):70-71
<正>党的二十大召开以来,国网湖北电力鄂州供电公司党委紧紧围绕“五个牢牢把握”的重大要求和“七个聚焦”“八个深刻领悟”的学习重点,创新学习宣传贯彻的平台、载体、抓手,全面把握党的二十大精神,不断推动党的二十大精神在企业走深走实。国网湖北省电力有限公司鄂州供电公司(以下简称“鄂州供电公司”)在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,持续抓好党的二十大精神学习宣传贯彻,把党的二十大精神转化为解决问题的有效办法、推动工作的务实举措,乘势而进,勇毅前行,助力省公司全面稳固“华中区域领先、国网第一方阵”,奋力谱写新型电力系统和能源互联网企业建设的鄂州篇章。 相似文献
3.
杨柳 《中国电力企业管理》2013,(1):88-89
四季轮回,岁月如歌。
从2002到2012,时间的刻度日夜不停地前行,中国大唐集团公司(以下简称集团公司)成立已届十年。这十年,是集团公司在“两型、四化、三个能力”战略引领下,综合实力突飞猛进,圆满完成创业阶段和持续、快速、协调发展阶段各项任务目标的十年:是集团公司确立、培育企业核心价值观.推进文化落地,弘扬“大唐精神”、打造“大啻团队”,实现员工和企业同发展、共奋进的十年 ; 相似文献
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李学军 《中国电力企业管理》2007,(3):64-65
大唐国际发电股份有限公司(以下简称大唐国际)成立12年来,以“团结、务实,追求卓越”的企业精神凝聚万名员工,在集团公司发展崩咯统领下,“走出华北、走进沿海、走向西部”;12年来,火电、水电共投产装机1718万千瓦,以基本建设工期和工程造价的领先水平创造了“大唐速度”,实现了电源布局和机组结构的战略性调整。大唐国际依托集团,实现科学发展的力量,源于营建和谐企业的管理理念,源于集纳了企业发展的每一个和谐元素。 相似文献
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为全面贯彻新发展理念,加快建设现代化经济体系,切实把十九大精神学习成果转化为生动实践,在新征程上谱写山东纺织服装产业发展新篇章,12月20 ~ 22日,由山东省人民政府、中国纺织工业联合会主办,中国服装协会、中国服装设计师协会、中国纺织工业联合会流通分会支持,山东省经济和信息化委员会、山东省纺织服装行业协会、北京中纺永景投资有限公司承办的“2017中国(齐鲁)科技纺织时尚展暨山东纺织服装新动能发展大会”(以下简称“齐鲁科技纺织时尚展”)将在济南举行. 相似文献
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《中国电力企业管理》2023,(9):95-95
为引导行业品牌建设,树立电力品牌建设典型,加强中国电力品牌宣传推广与传播,讲好中国电力品牌故事,按照中国质量协会全国品牌故事大赛活动的组织步骤和实施要求,中国电力企业联合会电力品牌集群办公室(以下简称“中电联电力品牌集群办公室”)决定举办第十一届全国品牌故事大赛(电力行业分赛场)暨首届“卓越品牌”电力品牌故事大赛。一、活动主题聚焦价值引领激活发展动能打造卓著品牌二、作品要求及比赛规则(一)电力品牌故事演讲比赛:以演讲的形式讲述电力企业品牌故事。 相似文献
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在煤炭经济形势严峻的情况下.如何充分发挥各级党组织作川.凝聚应对危机的强大合力,已成为煤炭企业党委的现实课题。平煤股份四矿煤炭产能300万吨,有党支部68个.党员1500多名。近年来.四矿党委不断研究探索以“五力”为主导的党委工作机制.提升战胜危机的引领力、支撑力、凝聚力、保障力、驱动力,实现了企业安全健康平稳发展。 相似文献
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<正>坚持战略引领、客户至上、开放合作、立足项目、管理创效、技术驱动,以高质量发展谱写中东市场合作新篇章。从底格里斯河畔到波斯湾沿岸,从鲁卜哈利沙漠到美索不达米亚平原,中东地区历史文明悠久,油气资源丰富。历经四十余载,中国石油工程建设有限公司(以下简称“CPECC”)在“突出中东”市场战略引领下,不畏风险挑战,无惧沙漠高温,在中东地区深耕不辍,一步步成长为保障国家能源安全和“一带一路”建设的重要力量,为这片千年文明沃土带来新的生机和繁荣。 相似文献
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李国华 《中国电力企业管理》2023,(1):72-73
<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。”当前,迈向第二个百年奋斗目标的新征程扬帆起航,全面建成科技强国的冲锋号角已然吹响,中国大唐集团科学技术研究总院有限公司(简称“大唐科研总院”)作为科技创新型企业,只有坚持把创新摆在关键核心位置,才能不断拓展发展新空间、塑造发展新优势、培育发展新动能,在实现能源电力转型和“双碳”目标中掌握制胜之道。 相似文献
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企业文化是企业的软实力。影响职工的价值观念、思维方式和行为。程潮铁矿在加快建设国内领先矿山的进程中,必须借助企业文化的力量,凝聚人的智慧、提高人的品位、规范人的行为、开发人的潜能、激发人的创造力,从而提升企业的管理层次和发展水平。实现企业的战略目标。在建设国内领先矿山过程中,要进一步加强以“争先”为核心的企业文化建设,通过“铸魂、强基、造势”,大力塑造敢为人先的企业精神、奋勇争先的职工形象和全面领先的企业品牌。 相似文献
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2016年中国轻纺城市场党群工作将积极构建党群联动大党建格局,以创新的思维、发展的眼光、包容的姿态,不断推进党建服务标准化和党建工作科学化、常态化,不断增强市场党建共建意识、品牌意识、引领意识,把五湖四海的新老纺城人凝聚起来,为不断推进轻纺城“三次创业”向纵深发展提供坚强的政治保证。 相似文献
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在“大众创业、万众创新”的浪潮下,以创新、创造、创意为引领力的一批产业园区,在一二线城市迅猛涌现,正如近年来的中关村创意园、车库咖啡……一批主打“孵化”概念的园区崛起,进而席卷各个行业.虽然此事见仁见智,但园区经济“集聚智慧、链动资源、跨界整合”的模式得到认可与印证.
“跨”与“融”皆非易事.每一个大胆的创想背后,都需要对前行路径的准确把握和将理想化为实际的行动. 相似文献
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单广辉 《中国电力企业管理》2023,(6):12-13
<正>打造“中国品牌”,必须要牢固树立品牌经营、战略思维、系统管理、市场经营等观念,抓好品牌硬实力和软实力建设。品牌是人们对企业及其产品、服务、文化价值的一种评价和认知,是一种高度凝聚的信任,这种信任是企业通过一系列经营活动获得的宝贵资源。企业品牌建设得好,企业在市场竞争中就能处于主导地位,在行业中的竞争力就更强。中国能源建设集团有限公司于2020年底发布的《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》 相似文献