商业银行内部审计质量管理初探

我国商业银行内部管控的第三道防线——内部审计,以风险为导向,以服务为宗旨,以增值为目的,以监督评价商业银行风险管理、内部控制和公司治理有效性及经营管理绩效为主线。对内部审计进行全流程的质量管理,有助于内部审计充分发挥作用。本文试从商业银行内部审计质量管理的内涵和控制环节着手,展现实施内部审计质量管理的运用效果。     

神华集团风险导向内部审计实践与探索——以业务外包专项审计为例

正为了加强业务外包风险管理,神华集团积极探索了一条以风险导向为基础的内部审计思路,在风险识别的基础上,确定外包业务的审计目标和审计重点,进而制定审计标准,对风险管控体系设计的科学性和运行的有效性进行评价,并对存在的风险管控缺陷提出整改意见,提升业务外包管理水平。一、业务外包风险识别神华集团在对业务外包进行审计的过程中,通过对外包业务范围、内容、类型和特点的调查了解,结合过去审计实践中积累的经验和对相关人员的访谈,对威胁业务外包目标实     

基于交易成本理论的内部审计外包成本分类探究

随着信息化浪潮对审计领域的影响,企业内部审计开始尝试变革.内部审计外包作为一种市场交易行为,其过程伴随着大量交易成本的产生.本文以交易成本理论为基础,对不同规模的企业在内部审计外包时的成本进行梳理.研究发现:企业规模和审计外包程度存在一定关系,企业规模越大,越应当内置审计部门,以降低潜在风险和外包过程中的交易成本,提升内部审计外包对企业价值增值的作用.     

深改背景下企业内部审计质量控制体系的重构策略探讨

在全面深化改革的大背景下,国家提出建设现代化经济体系、促进国有企业资产保值增值、国有资本做大做强的总体目标.强化国家治理体系和治理能力对监管国有资本规范运营尤为重要,内部审计是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,审计价值日益彰显.构建内部审计质量控制体系能够有效地提升审计质量、降低审计风险、促进企业合规、高效地运行,...     

中美商业银行内部审计比较分析

本文比较、分析了中美商业银行的内部审计独立性和审计价值,发现：美国商业银行内部审计机构直接对董事会（审计委员会）负责并报告工作,审计机构的人事和预算权皆由审计委员会掌控,其独立性和权威性较强;美国商业银行内部审计以风险控制为工作重点,建立了一套以银行风险为导向的内部审计运作体系,以风险为导向的审计运作体系包括以流程为核心的全过程监督体系和以风险等级为中心的全方位评价体系,而我国商业银行在内部审计独立性和审计价值方面均存在差距。由此,笔者提出借鉴美国商业银行内部审计先进经验,推进我国商业银行内部审计改革的思路和对策。     

中美商业银行内部审计比较分析

本文比较、分析了中美商业银行的内部审计独立性和审计价值,发现:美国商业银行内部审计机构直接对董事会(审计委员会)负责并报告工作,审计机构的人事和预算权皆由审计委员会掌控,其独立性和权威性较强;美国商业银行内部审计以风险控制为工作重点,建立了一套以银行风险为导向的内部审计运作体系,以风险为导向的审计运作体系包括以流程为核心的全过程监督体系和以风险等级为中心的全方位评价体系。而我国商业银行在内部审计独立性和审计价值方面均存在差距。由此,笔者提出借鉴美国商业银行内部审计先进经验,推进我国商业银行内部审计改革的思路和对策。     

浅谈内部审计质量控制体系的建立

防范内部审计风险，提高内部审计工作质量己成为当前国内外内部审计理论界和实务界最为关注的话题之一。本文通过将ISO质量管理体系和以COSO框架为基础的内控体系的原理进行有机结合的立意．提出以风险为导向，建立内部审计质量控制体系的设想，旨在对内部审计工作质量实施全面、系统、科学地管理，促进内部审计工作质量全面提升。     

商业银行实施增值型内部审计的相关问题研究

增值型内部审计可以通过转化内部审计思路、提高审计的信息化程度及针对商业银行自身特点采取的重点审计策略,构筑起科学、有效的风险分析、监测、评价体系,进一步降低审计成本,提高审计质量,为商业银行提供增值服务。     

战略管控模式下的内部审计

战略管控模式正逐步成为企业集团管理的趋势,内部审计作为重要手段,在战略管控中担当了重要角色。内部审计要提升价值,提供更好的增值服务应当转变工作思路,为企业战略执行服务。     

风险管理内部审计模式探析

风险管理内部审计以降低企业风险、增加企业价值为目标,对公司治理、内部审计及内部控制进行有机整合,提升了内部审计的层次,能适应审计环境的变化和审计工作发展的要求。目前,要推行风险管理内部审计,应从健全法律法规、提升人力资源素质、建立企业信用体系等方面入手。     

风险导向审计应用的难点及对策

一、风险导向审计的意义风险导向审计是指审计人员在审计过程自始至终都以企业经营风险分析评估为导向,根据量化的分析水平排定审计项目优先次序,依据风险确定审计范围与重点,对企业的风险管理、内部控制和治理程序进行评价,进而提出建设性意见和建议,协助企业管理风险,实现企业价值增值的独立的鉴证和咨询活动。     

内部持续审计:可行性分析与应用框架

内部审计是监督企业内部控制运行、评价内部控制有效性的重要手段,也是企业发展的基石。内部持续审计有助于内部审计价值增值目标的实现。信息技术的进步和企业内部控制规范体系的建立为我国内部持续审计的发展提供了契机。本文分析了我国内部持续审计发展的可行性,并进一步提出了内部持续审计应用的基本框架。     

基于价值增值视角的内部审计外包决策

内部审计在公司治理中扮演着越来越重要的角色,随着内审范围不断拓展,社会分工专业化不断加深,内部审计外包迅速发展起来。文章基于价值增值视角,在对内部审计外包增值理论探索的基础上关注了外包决策。企业在进行内部审计外包时,应该充分考虑自身的情况,并在成本—效益原则下选择适合自己的外包模式,将属于非核心业务的审计项目进行外包,以此来实现价值增值。     

定量分析的银行增值型内部审计研究

增值型内部审计通过帮助企业改进经营管理、完善组织内部控制实现审计价值。如何科学判断组织内部控制水平,并以此制定有针对性的审计策略,是实现审计价值增值的关键。本文立足于商业银行组织模式,通过构建内部控制量化评价模型,采用量化分析方式,分级判断机构单元和业务单元的内部控制水平,科学评价内部控制有效性,制定审计增值策略,探索如何将内控分析理念融入审计全流程,持续推动组织内部控制改进与完善,实现审计价值增值。     

浅析风险导向内部审计

<正>一、风险导向内部审计的含义风险导向内部审计是指内部审计人员在审计过程中,通过对企业风险的评估来确定审计范围和审计重点,并评价和改善企业的风险管理和内部控制,从而实现企业价值的增加。风险导向内部审计以企业风险为导向,扩大了审计的范围,促使内部审计人员从被动承受审计风险转变为     

浅谈审计项目工作质量评价体系的建立

内部审计的目的是协助企业或组织的领导成员有效地履行他们的职责,而持续提升内部审计质量则是内部审计机构职责所在。本文对审计项目质量的评价标准体系进行研究,以构建一套科学的评价体系,更好地为审计质量控制提供依据。     

国有企业内部审计存在的问题与优化建议

基于新冠肺炎疫情大流行和全球经济萎缩的局势,逐步完善国有企业内部控制体系,客观评价国有企业领导的经营业绩,在保障国有资本保值增值的前提下,提升国有企业的经营效果,取长补短,增强市场竞争力的同时有效监督防止腐败.从完善国有企业内部审计的必要性和重要性入手,以问题为导向为推动内部审计的优化与创新改革提出建议:增强审计增值服...     

如何开展增值型高校内部审计

开展增值型内部审计是我国高校审计发展的必然趋势。为了开展增值型审计,高校内审部门应积极转变审计理念和策略。高校内审可以通过评价并改进学校风险管理体系、评价并改进学校内部控制体系、降低内部审计成本、直接审减购置成本等措施,帮助学校增加整体价值。     

企业内部审计机构如何防范工程结算审计外包过程中的风险

工程结算审计外包是指企业委托具有国家法定工程造价审计资质的中介机构或依据国家有关政策法规及本单位规章制度行使审计监督职能的机构对施工单位编制的工程结算及相关资料进行审计。发表审计意见．确定工程项目的最终结算价格。工程结算审计复审．是指对已经作出了合法、有效的审计结论的工程竣工结算进行再次审计。在此项审计外包的情况下,企业内部审计机构应如何通过工程复审控制其审计质量。并防范其风险呢？     

试述风险导向内部审计在业务工作中的应用

风险导向内部审计是指内审人员在审计过程以企业风险分析评估为导向,根据量化的分析水平的结果,排定审计项目优先次序,并且依据风险的量化水平和重要程度确定审计的重点领域,经过实施专业的审计程序后对企业的风险管理、内部控制和治理程序进行评价,进而提出建设性意见和建议,协助企业管理风险,实现企业价值增值的独立、客观的签证和咨询活动.