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学邯钢转机制降成本增效益———农垦企业如何学习运用邯钢经验的探索□虞思礼学习“邯钢”经验，是企业深化改革，强化管理，提高经济效益的重要措施，也是农垦企业提高经济运行质量应突出抓好的一个重点，对于在市场经济条件下，把企业、集体、个人三者都引进市场、参与... 相似文献
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学习邯钢经验强化企业管理○马明放为了落实省农垦集团公司关于深入学习邯钢经验的精神,去年三月份,我们组织了总公司科以上干部和二级单位主要领导及财务科长、成本会计共７０多人到邯钢参观学习,让他们在亲身体验邯钢抓成本否决、落实企业管理的实践中,提高抓好以成... 相似文献
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学习邯钢经验推动“两线运行”四川省绵阳市经济贸易成人中专学校唐益泰粮食部门实行＂两线运行＂的目的之一，就是要加强国有粮食企业的经营管理，降低流通费用和经营成本，在竞争中增强实力。因此，学习邯钢经验，严格企业管理，使粮食企业的购、销、调、存、加各环节都... 相似文献
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周智伟 《中国国土资源经济》1997,10(2):46-48
文章认为全国学邯钢，地勘部门不例外，邯钢经验具有广泛适用性。全面预算管理，严格成本控制当务之急，是学邯钢找差距，企业要唱“节约歌”。 相似文献
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学邯钢抓管理降成本堵漏洞叶小安近年来，很多地方粮办工业出现大面积亏损，其中原因很值得认真探究。我们近期抽查一些企业的经济指标，诸多情况表明，狠抓管理、降低成本、堵住效益漏洞大有潜力可挖。粮办工业要扭亏，必须认真学习邯钢经验。学邯钢，关键是推行“模拟市... 相似文献
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成本逆控管理就是通过市场价格的“倒推逆算”，在保证利润、保证企业竞争力的前提下，一次核定成本指数，分解成本项目和目标，并责任到人，实行责任、成本、效益挂钩，层层监控，以保证责任目标成本实现的管理方法。农业成本逆控管理方法随农业市场化进程的加快而应运而生，是农场种植业学习邯钢经验的一种尝试。黑龙江农垦总局建三江分局实行农业成本逆控管理方法的实践表明，走向市场，传递压力，成本否决，全员管理，不仅在工业经营管理上是成功的，而且在农业经营管理上也是有效的。一、系统配套，全面推进１．分析形势，统一认识。去… 相似文献
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《中国国土资源经济》1996,9(8):33-40
模拟市场核算实行成本否决──邯郸钢铁总厂加强管理的经验编者按：国务院日前发出通知，批转了国家经贸委、冶金部《关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告》，要求各地区、各有关部门结合实际情况，学习和推广他们的经验。通知指出，邯钢结合企业改革和改组、改选，完善以... 相似文献
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从邯钢经验看加强现代企业成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
一、邯钢经验的管理模式 邯钢适应市场经济,挖掘企业内部潜力,形成一套自己独特的邯钢成本管理经验。简单地说即是“模拟市场核算与成本否决”。其主要做法是：在非独立核算的二级分厂,以市场为导向,以国内先进水平和本单位历史最好水平为依据,对组成成本的各项指标逐项进行比较,找出潜在的效益,将原材料和出厂产品均以市场价为核算参数,进而核定出产品的内部目标成本和目标利润,层层分解落实,实行成本否决。 经过几年的实践检验,邯钢的成本管理经验使企业走出困境,大大增强了企业对市场的应变能力,也为全国大型企业提供了比较… 相似文献
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目前，学习邯钢管理经验的热潮，正在全国各地区、行业、部门和企业广泛展开。邯钢管理的宝贵经验，在于转变经营机制，深化改革，强化管理，大力挖掘内部活力，努力降低生产成本，从而大幅度提高经济效益。他们建立“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制。确定目标成本，由过去的以计划价格为依据的“正算法”，改变为以市场价格为依据的“倒推法”，使目标成本等项指标真实地反映市场需求变化；以全行业先进水平和历史最好水平为依据，对成本构成的各项指标进行比较，找出潜在效益，制定出科学、合理的指标，并对产品不同情况确定相应… 相似文献
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本文从如何操作的角度，论述了勘基业在强化项目成本管理中学习推广邯钢经验＂模拟市场核算、实行成本否决＂的基础、中心保障和关键。 相似文献
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企业改革与发展的切入点─—宝泉岭糖业有限责任公司实行“成本倒逼法”的调查曹丽娟，李雅宏黑龙江省宝泉岭糖业有限责任公司（以下简称宝糖）是垦区大型工业骨干企业之一，也是黑龙江省制糖骨干企业。１９９６年宝糖开始实施“成本倒逼法”，这是学习邯钢经验，适应市场... 相似文献
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一、邯钢经验的管理模式
邯钢适应市场经济,挖掘企业内部潜力,形成一套自己独特的邯钢成本管理经验.简单地说即是"模拟市场核算与成本否决".其主要做法是:在非独立核算的二级分厂,以市场为导向,以国内先进水平和本单位历史最好水平为依据,对组成成本的各项指标逐项进行比较,找出潜在的效益,将原材料和出厂产品均以市场价为核算参数,进而核定出产品的内部目标成本和目标利润,层层分解落实,实行成本否决. 相似文献
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近年来，广东农垦农业产业化经营呈现良好的发展势头，垦区先后组建具有一定规模的农业产业化组织３５个，其中龙头企业带动型有１５个。工农“强强联合”的广前模式和“以贸促工、以厂带动”的东方模式分别成为糖业和剑麻产业化经营的成功典范。为适应新形势的发展要求，降低农业产业化经营的运行成本，提高其运作效率，广东农垦把邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的经验推广到农业企业，从而使农业产业化经营显示出更强的生命力。广东省三水市绿色农业开发有限公司（以下简称绿色公司）的成功实践就是一个很好的例证。绿色公司是在财政… 相似文献
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赵楚平 《中国国土资源经济》1997,(7)
邯钢经验对推进地勘经济增长方式的转变，具有十分重要的作用和现实意义。文中分析了邯钢经验对地勘经济体制转变的重要启示，提出了地勘经济管理学习邯钢的目标和做法。 相似文献
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面对当前人造板市场疲软的大环境，湖北鄂南糖厂人造板分厂为了确保利润，提高产品市场竞争能力，学习邯钢经验，按照“模拟市场核算，量化细化指标，激励约束并重，力求实绩实效”的原则，严、细、深、实地做好成本管理工作。一年半来，人造板分厂采用“倒逼成本管理法”... 相似文献
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黑龙江省七星泡农场是一个国有中型农场，拥有耕地４２１９０５亩，水面１６９５０亩，总人口１３２３９人，职工５６５２人。该场近两年在农业生产上全面推行斤粮责任目标成本控制办法取得显著效果，具体做法是，将“邯钢经验”引入种植业生产，以市场农产品价格为依据，... 相似文献
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四川省仁寿县粮食局粮食学会 《粮食问题研究》1997,(8)
仁寿县粮食工业公司，根据企业发展的客观状况，认真开展“学邯钢创四好”活动，取得了一定成效，1996年，在国营粮油工业效益普遍不好的情况下，仍实现利润6819万元。一、统一职工认识，加强组织领导企业首先组织全体中层干部和群团负责人进行学习，后对公司班、组长以上人员及业务骨干共32人就开展“学邯钢创四好”的活动进行了专题培训。通过一系列宣传教育，为学邯钢活动奠定了坚实的基础。二、改革经营机制，模拟市场核算模拟市场核算、目标责任承包，是根据邯钢经验，结合公司实际制定和推行的具体作法。1：制定总体目标责任方案。按… 相似文献