现代企业财务战略研究

本文系统研究了现代企业财务战略的概念、地位与作用，提出了企业财务战略分析的基本框架。阐述了企业财务战略的构成和内容，为现代企业财务战略管理提供了有益的理论支持。     

现代企业财务战略探析

本文结合企业战略管理的要求,在分析企业财务战略本质的基础上,对现代企业财务战略的环境进行了分析、论述,提出了企业财务战略分析的基本框架,并对财务战略的制定与实施作了初步探讨.     

浅谈企业可持续发展的财务战略决策

一、制定可持续发展的企业财务战略目标 作为现代企业来说，制定可持续发展的财务战略首要的问题是确定相应的可持续的战略目标。财务战略目标规定了企业财务活动的基本特征和基本方向，是企业各项财务活动的行动指南和努力方向。现行财务管理理论一般都把是否利润最大化（或者股东财富最大化）作为衡量企业财务决策优劣的惟一目标。由于战略的运行必须考虑企业众多内外环境因素的影响，充分反映企业内部和外部各种力量对企业的要求才是可行的。因此，我们必须根据企业的战略要求，     

企业财务战略选择的环境导向分析

本从环境导向的角度研究企业财务战略的选择行为，认为企业财务战略选择必须着眼于企业的未来发展、经济周期波动、企业发展阶段和企业经济增长方式等，并要求及时对企业财务战略进行相应的调整，以动态地保持企业核心竞争力。     

论可持续发展战略中的企业财务管理目标

企业财务管理目标客观上取决于企业目标，并受到经济发展战略的制约，本文试图分析了传统经济发展战略下企业财务管理目标的局限性，并提出可持续发展战略下，企业综合价值最大化是企业财务管理目标的最佳选择。     

浅论企业财务战略

一、财务战略的涵义与特征 企业战略是关于企业战略是关于企业未来的总体设想，是重点的、决定全局的谋划。它产生于２０世纪５０年代，是社会经济环境变迁的产物。以“谋划未来”为特征的企业战略系统具体包括生产战略、销售战略、人力资源战略、财务战略等等。财务战略是为谋求企业资金均衡、有效地流动和实现企业战略，为加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。这不仅体现了财务战略的“战略”共性，而且勾画出了财务战略的“财务”个性。 具体来讲，财务战略的“战略”共性体现在：①财务战略的从属性。财务战略作为企业职能战略体系的一个子系统，必须为企业战略的顺利实施和圆满完成提供资金支持。这是制定企业财务战略所要考虑的一个基本问题，也是评价企业财务战略优劣的一个重要标准。②财务战略的长期性与全局性。财务战略不应拘泥于“一时”与“一事”的得失．而应着眼于企业长期财务竟争优势的增强和长期资本增值最大化。③财务战略的导向性。财务战略应具有鲜明的导向作用，企业的一切财务活动都应该紧紧围绕其实施和开展。财务战略是企业一切财务战术决策的指南。 财务战略的“财务”个性主要体现在以下三个方...     

企业财务战略管理假设问题研究

自二十世纪九十年代以来，企业管理者需要管理价值的欲望曾使水火不相容的两大管理学分支——公司战略与财务，经剧烈；中突后融为一体。财务战略管理虽已受到财务学术界和实务界的关注，但对其基础理论研究还有待进一步深化和提升。本文仅对企业财务战略管理赖以存在的假设问题进行全面、系统的探讨，在肯定一般的财务管理四项基本假设的基础之上，提出十项具体假设及派生假设，以形成一个完整的财务战略管理假设体系。     

试论企业财务战略

实践证明,不存在唯一正确的财务战略,也不能去总结一类包括有限数目、可以导致成功的通用的财务战略。财务环境的复杂性以及企业间财务资源的不同,使得不同企业往往采取不同财务战略,在这一企业成功的财务战略通常无法被另一企业成功地复制。如何去更好地把握财务战略,为企业财务活动提供指导,只有将企业财务战略看成是由企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境这三个基本要素组成的一个相互协调的系统,才能达到以上要求。     

企业财务战略选择的环境导向分析

本文从环境导向的角度研究企业财务战略的选择行为,认为企业财务战略选择必须着眼于企业的未来发展、经济周期波动、企业发展阶段和企业经济增长方式等,并要求及时对企业财务战略进行相应的调整,以动态地保持企业核心竞争力.     

企业财务战略选择的环境导向分析

本文从环境导向的角度研究企业财务战略的选择行为,认为企业财务战略选择必须着眼于企业的未来发展、经济周期波动、企业发展阶段和企业经济增长方式等,并要求及时对企业财务战略进行相应的调整,以动态地保持企业核心竞争力。     

IT环境下山东省企业财务信息化问卷调查与实证分析

继2006年,中共中央办公厅、国务院办公厅制定发布了《2006-2020年国家信息化发展战略》之后,我国的财务信息化事业进入到了一个高速发展的时期。为了支持科学制定促进企业财务信息化的政策措施,我们开展了2010年山东省企业财务信息化的问卷调查工作。此次调查从企业财务信息化基本状况、网络与硬软件建设状况、财务信息系统的建设与应用评价三个大方面收集了我省企业财务信息化的真实、准确、及时、完整的数据,并进行了全面详实的分析,形成了对全省企业信息化情况的总体判断。     

基于科学发展观的企业财务管理目标

通过剖析科学发展观对财务管理目标的影响，指出在新的历史条件下——知识经济和可持续发展战略，企业财务管理目标中必须加入新的元素。在科学发展观的引导下，提出企业财务管理的新目标——基于权益资本、人力资本和社会资本之上的企业价值最大化。     

创新财务制度体系规范企业财务行为——基于新企业财务通则的思考

新《企业财务通则》明确了财务管理目标与基本要求，改革了财政财务监督管理方式，构建资本财权清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制，进一步明确了投资者与经营者的财务管理职责，初步形成了以《企业财务通则》为主体，以企业具体财务行为规范、财务管理指导意见、财政监管办法为配套的新型企业财务制度体系，对规范企业财务行为、促进现代企业制度建设具有重要的现实意义。     

浅析企业如何构建财务风险控制的策略体系

本文从风险状态转移、风险机制改善和企业特性优化三个层次，分析企业财务风险控制策略形成的基本途径。实施的条件，在此基础上构建企业财务风险控制的策略体系。     

企业财务管理目标的演进及实现

财务管理目标，是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。但是企业财务管理的目标     

我国企业财务制度应该改革

我国现行的以《企业财务通则》为基本原则的企业财务制度实行10多年来，随着市场经济的不断深入发展、会计准则和制度的不断完善，以及人们对财务管理思想观念的转变。其对实践的指导和约束力已非常有限，应把现行的企业财务制度并入现行的企业会计制度体系中，以适应实践需要，简化会计工作。     

宁夏房地产企业财务战略与税务筹划

现行的税务筹划属于企业财务战略范畴。本文结合宁夏房地产企业税务筹划现状、宏观经济政策和税收政策，具体阐述了宁夏房地产企业如何从财务战略入手，科学地进行税务筹划，降低纳税成本，从而实现企业价值最大化。     

企业可持续发展财务管理体系的构建

随着社会经济的快速发展,资源、环境与人类的矛盾日益突出,可持续发展成为经济发展的基本战略,获取盈利、保护环境和节约资源已成为企业可持续发展的核心,传统的企业财务管理目标及方法受到极大的挑战。本文通过对传统财务管理体系存在的问题分析,提出要将"综合效益最大化"作为企业财务管理的目标,即按照科学发展观的要求,企业财务管理的目标应同时满足经济效益、社会效益和生态效益的最大化。企业价值的计算应体现出人力资源和绿色资源的价值,而这需要企业不仅站在企业的角度,而且站在社会的高度来构建企业财务管理体系。     

企业财务战略中杠杆搭配对风险的控制探讨

财务战略是企业战略的一部分，是战略思想在财务管理领域的应用。对企业财务战略的研究，将使财务管理的眼界更加宽广，确保企业具有持久旺盛的竞争力。苓文从风险的角度出发，对财务战略中杠杆搭配对风险的控制做了初步的探讨。     

最优财务目标及其实现途径浅谈——从沃尔玛的成功说起

企业财务目标是企业财务管理的一个基本理论问题。按经典财务经济学理论，企业财务目标主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业市场价值最大化。要实现这一最优财务目标，应通过外部市场的约束机制，法律、法规的保障机制以及完善的公司内部治理来影响公司经营，保证目标的实现。