探讨电力企业往来款项管理

往来款项管理一直是会计工作和财务管理的薄弱环节，电力企业由于历史原因造成一些逾期应收款项收回难度大，给企业带来潜在风险,由于没有及时清理应付款项，带来一定的纳税风险，近年电力企业高度重视往来款项管理，从加强制度建设、进行全过程管理、定期清理、明确责任等多方面着手，切实落实责任减少应收款项资金占用，降低资金安全风险，取得明显成效推动企业往来款项管理水平不断提升。     

开放经济下商业银行供应风险管理刍议

供应链管理是20世纪末企业管理理论和实践发展最迅速的领域之一，引起了全球的广泛关注，然而我国银行普通没有认识到供应链的重要性。供应链是银行的战略资源．由此产生的供应风险属于操作风脸，本文就商业银行管理供应风险提出了若干政策建议。     

债转股过程中的风险探讨

债转股可谓是破解企业与银行双重困局的一般办法，但债转股本身并没有化解已经存在的风险，而是将原来银行所担的风险转移到金融资产管理公司（AMC）身上。因此，资产管理公司经营运作效果如何，才是债转股能否成功、国有银行与国有企业能否“双赢”的关键所在。据统计，至2000年1月底，全国拟实施债转股企业已达600余家，涉及银行不良信资产达4000亿元，在已实施债转股的企业中，平均资产负债率从71%下降至47%，相当部分企业实现了扭亏增盈，但是在实施债转股过程中存在不少风险的问题，其主要表现在。     

现代企业资金管理的现实困难与突破路径

资金是企业的血液，也是企业发展的强劲动力，而资金管理风险是企业面对的一种重要风险。加强资金管理对于降低财务风险和提高企业的竞争力具有重要的意义，现代企业必须正视资金管理中存在的问题，规范资金运作体系，不断提高资金管理的科学化水平。为此，本文分析了当前企业资金管理的现实困难，为现代企业资金管理的突破指明路径。     

企业规避人民币汇率风险的七大法宝

汇率改革后，更具弹性化的汇率制度将使企业面临的汇率风险加大。目前，我国规避人民币汇率风险的工具只有人民币远期结售汇，掉期业务8月刚开放，还没有正式开展，其他如人民币期货、期权等业务仍末开展，企业可规避汇率风险的选择实在太少。此时此地，企业在风险面前是否只能望“险”兴叹？对此，专家提供了七大避险法宝。     

试论风险导向内部审计在国企管理中的作用

企业风险管理是由企业董事会、管理层和其他人员实施的，从战略层面开始的，及时识别可能影响企业的潜在事件，并按照企业接受风险的态度管理风险，它是贯穿整个企业管理过程，为实现企业目标提供合理保证。风险导向内部审计是指内部审计人员对企业面临的市场风险、经营风险、筹资风险、     

浅析风险资本的退出途径

从总体来看，风险投资最重要的一个环节就是退出，没有成功的退出，则风险投资就很难给投资人有效的回报，管理团队也没有办法获得相应的收益，从而风险投资业发展的动力源泉也将枯竭。因此我们说，只有存在一个完善的风险资本退出机制，才可以促进风险投资商对处于创业早期阶段的高科技企业的投资，推动高科技企业的发展，才可以为提供风险资本的所有提供风险转移机     

企业的法律风险防范与管理

企业在运作过程中,时时处处有风险.做为企业管理者如果没有风险意识,对企业运作过程中的法律风险,认识不足,会给企业带来相当严重的后果,企业应当通过加强管理,有效地防范控制风险.     

企业风险管理研究

企业生产经营的风险和收益是一个矛盾的综合体,两者相辅相成,对立统一。我国企业的经营发展水平较以前有了很大提升,但管理质量效益总体落后、风险防控体系发展滞后的基本状况并没有发生根本改变,在财务风险、经营风险、战略风险控制上存在很多问题,加快风险预测防控能力建设已成为现代企业科学经营决策的首选。进行风险管理研究分析,降低企业经营成本与风险、实现长远稳健发展是我国经济进入新常态形势下每个企业需要深入钻研的课题。     

浅议现金流量预算与财务风险控制

在市场经济的条件下，企业面临的风险很多，其中对企业的影响最大的当属财务风险。财务风险最主要的表现形式就是支付风险．这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务的到期日之间的矛盾引起的。许多企业正是没有处理好二者的关系，影响了企业的正常生产经营，甚至最终破产。     

试述企业管理中的风险种类及对策

试述企业管理中的风险种类及对策倪文岚风险管理是企业管理的一个重要方面，每个企业家都应当了解自己处境中的种种风险，以便有充分的措施准备。企业要想有所作为，必须具有创新精神；而要作出创新举措，必须要冒各种风险。因此，了解各种风险并研究其对策，以驾驭风险，...     

强化管理审计 促进企业发展

管理审计是社会政治经济生活发展到一定阶段而产生的适应市场经济体制要求的新的审计模式，是对企业的经济活动建立以风险评价为中心的全方位、全过程的监控体系，内涵深广，是现代企业管理的重要组成部分。它没有一个公认的适用于各种经济活动审计的固定内容和程序，而是围绕企业增加价值的目标，面对机遇和挑战，评价生产力各要素的利用程度，     

企业财务风险相关问题探讨

企业财务风险是企业管理风险的货币化表现形态，是一种常见的经济现象。要防范企业财务风险，应时时关注外部环境，提高企业对财务管理环境变化的适应能力，合理把握负债经营的度，加强企业投资管理和应收账款管理，建立企业财务风险预警系统，强化财务人员风险意识。     

浅议通过财务预算提高回避财务风险的能力

一、财务预算对企业回避财务风险的重要性在市场经济的条件下，企业面临的风险很多，其中对企业的影响最大的应属财务风险。财务风险最主要的表现形式就是支付风险本文主要也就是针对该种风险，这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务的到期日之间的矛盾引起的。许多企业正是没有处理好二者的关系，影响了企业的正常生产经营，甚至最终破产。所以如何减小财务风险、回避财务风险就成了企业财务部门的一项重要工作。财务预算是企业全面预算的一部分，企业想要回避财务风险，获得顺利发展，必须要搞好财务预算。一般而言，财务预算…     

财务风险的控制

财务风险即筹资风险，也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标是：了解风险的来源和特征，争取预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，为企业创造最大的收益。企业对财务风险的防范和控制的方法有：     

如何控制企业财务管理的风险

在今天充满竞争和挑战的经济环境下,企业面临越来越多的外部竞争,企业风险也随竞争的加剧显得越来越突出,对企业的财务管理风险提出了新的要求.企业在完成生产经营的过程中出现没有达到预期收益或者导致财务受到损失等情况,原因之一就是企业的财务管理风险没有完全发挥作用,而不完善的内控体系、不平衡的财务结构和融资出现失误等不可控制和预知因素都会导致以上情况发生.本文探析企业财务风险的概念和成因,并提出企业把控财务管理风险的几点建议.     

企业统计改革的设想

一、企业统计改革服务主体 计划经济体制下，企业的生产经营完全由国家下达指令性计划，企业没有生产的自主权，同时也无需为生产经营承担任何风险，企业工作的好坏是以国家计划的完成程度来衡量。进入市场经济后，企业被推向市场，成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体和市场竞争主体，企业的生产经营目标由完成国家计划转向追求经济效益最大化，确保自身的生存与发展。     

企业面临财务风险的识别及化解方法

企业在生产经营过程中,伴随产生的资金流动、资产购置、收益分配等财务活动潜在风险,譬如筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等,如果企业在进行财务管理和处理财务关系的过程中,没有正确处理财务风险,将会造成收益偏离等经济损失。本文将结合企业实际运营情况,对企业财务风险进行识别,并制定相应的化解方法。     

刍议企业信息化的风险与对策

“企业信息化”是指企业以企业流程优化或重组为基础，通过对信息技术的应用，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。企业信息化同企业的任何一项改革一样，面临极大的内部风险和外部风险。本就企业信息化所面临的主要内部风险作一些探讨。     

信息:内控发展的未来

“风险源于组织的战略决策,你要不做决策就没有任何风险,你要干事要做决策就会有风险,不同的目标会面临不同的风险和机会。内控的设计和设置就是为了管理风险,同时是为了发现机会,实现企业和组织的战略目标。”