我国商业银行信用卡品牌定位的思考

本文指出目前我国商业银行信用卡品牌定位存在重知名度、缺乏品牌意识,同质化严重、不能体现品牌差异,重广告宣传、缺乏品牌核心价值三大误区,其产生原因主要是发卡行缺乏有效的市场细分和精准的市场定位,在此基础上笔者提出了信用卡品牌定位系统,信用卡品牌定位三大步骤和信用卡品牌定位八大策略。     

我国股份制商业银行的市场定位研究

股份制商业银行的发展推进了利率的市场化,增强了市场机制在资金配置中的作用,并且推动了金融创新,从银行的组织方式、管理制度、市场观念等方面都为我国银行业带来了新的思想、新的观念和新的手段,提高了我国银行业的整体服务水平。本文认为市场定位模糊是制约我国股份制商业银行发展的一个重要因素,只有立足于自己的机制所长,制定和实施明确的市场定位战略,才有可能在日趋激烈的市场竞争中保持或确立自己的优势,进而发挥其在我国银行业中的重要作用。     

中小商业银行市场定位战略研究

在我国,中小商业银行的多数尽管是在国有大银行的空缺地带的夹缝中艰难成长起来的,但其兴起,却是对国有商业银行占主导地位的金融体系格局的挑战,并在一定程度上打破了国有商业银行"一统天下"的垄断格局,给我国金融业带来了竞争与活力.改革开放以来,中小商业银行在我国确实有着广阔的市场空间和良好的发展前景,中小商业银行在促进经济发展中的作用也越来越明显,中小商业银行的市场定位与发展战略也成为下一步研究的热点问题.     

我国中小商业银行的生存空间与市场定位

伴随我国加入WTO后过渡期的结束,我国金融开放进程明显加快,中小商业银行的生存和发展再次引起人们的普遍关注。立足于生存,人们更多地为我国中小商业银行的生存空间担心和忧虑;立足于发展,政府将加大对中小商业银行的扶持力度。“喜忧参半”正是我国中小商业银行所必须面对的处境。     

探析我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局的新生物,第一批成立的农村商业银行已经运营了2年之久,经营中的业绩、声誉和知名度都受到了前所有的提高。我国农村商业银行的设计为其他信用社提供了借鉴。我国农村商业银行和其他商业银行进行差别化经营,可以促进农村经济的发展。     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物,首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间,其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高.实践证明,我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴.农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营,立足于支持地方经济的发展,服务三农,服务中小企业和个体民营经济,服务优质客户.作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略,即短期要夯实基础,建设队伍,努力成为系统内最优;中期要优化机制,强化管理,向国内先进金融企业看齐;长期则要引进战略投资者,实现数字化整合,全面打造精品银行.     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物，首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间，其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高。实践证明，我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴。农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营，立足于支持地方经济的发展，服务三农，服务中小企业和个体民营经济，服务优质客户。作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略，即短期要夯实基础，建设队伍，努力成为系统内最优；中期要优化机制，强化管理，向国内先进金融企业看齐；长期则要引进战略投资者，实现数字化整合，全面打造精品银行。     

新的经济形势下商业银行市场定位的若干思考

进入21世纪的中国,社会经济生活最深刻的变化莫过于加入世贸组织.     

信用卡品牌定位十一法

随着商业银行在信用卡市场的大量投入,信用卡营销竞争已呈白热化,同时也极大地推动了信用卡产业的发展,信用卡品牌理论研究也随之深入展开。但从品牌实践看,目前国内信用卡营销的品牌诉求点大部分还停留在友好服务和金融创新阶段,部分银行开始进入市场定位阶段。     

浅论我国中小商业银行市场定位及发展方向

为了更好更快地发展我国中小商业银行,本文分析了理性选择市场定位是保持我国中小商业银行健康稳定发展的基础,并对中小商业银行未来业务拓展和创新提出了具体的措施.     

浅析农村商业银行的市场定位

农村、农业和农民即所谓的“三农”问题，始终是中国的根本问题。建立新的农村金融体系，充分发挥农村商业银行的金融作用，既是深化农村信用改革的需要，也是当前农村经济工作的需要。本文从农村商业银行机构模式、经营方针、市场定位和金融监管等方面，提出积极发展农村商业银行，加快农村金融改革的几点思考。     

商业银行创建金融品牌的CI策略

市场经济是一种充满竞争的经济，竞争的市场靠品牌来赢得客户的青睐，品牌优势是企业保持市场份额的致胜法宝，金融企业也不例外，我国加入WTO后，商业银行必须尽快把原有的行业优势转化为品牌优势，才能在竞争中处于不败之地。     

试论我国商业银行市场定位的合理选择

市场定位问题目前已成为我国商业银行亟待解决的一个严峻课题。本文介绍了西方商业银行市场定位的具体实践，分析了我国商业银行市场定位的现实基础，依据不同类型商业银行的特点，分别提出了现阶段我国三类商业银行合理选择市场定位的基本策略。     

入世后我国中小商业银行的市场定位策略

本文以对新世纪中小商业银行所面临的形势及发展趋势的充分认识为起点,分析了中国中小商业银行面对加入世贸后外资银行的种种挑战,试图寻找可行的对策,使得中小商业银行的管理者清楚地了解自身所处的地位、环境、存在的问题;并合理地确立自己的市场定位及制定相应的发展战略.     

城市商业银行的市场定位与发展战略

城市商业银行作为地方性股份制金融机构，经营目标应定位于地方银行、市民银行、中小企业银行以及城市发展银行。在经营中，应坚持以效益为中心，追求利润最大化，并采取机制兴行、特色办行、从严治行等战略措施，才能得到迅速的发展。     

深刻把握环境变迁 重新定位市场角色——我国商业银行发展战略创新问题研究

21世纪，经济金融环境的变化，将对我国商业银行的生存发展产生一系列重大而深刻的影响，其经营管理将面对若干新的特点。站在这样一个门槛上，观察未来，我国商业银行面临的将是一场脱胎换骨的深刻变革，必须进行带有根本性的发展战略创新。本文较为全面地分析了我国商业银行的发展战略创新问题，提出了商业银行重新定位市场角色的若干建议。     

利率市场化下城市商业银行品牌定位研究

随着我国金融体制改革的加快,利率市场化势必会加剧银行业的竞争,发展时间不长的城市商业银行将面临严峻的挑战。本文针对利率市场化下我国城市商业银行品牌定位的现状,运用商业银行品牌定位理论,构建了我国城市商业银行品牌定位模型,并结合城商行的市场地位和品牌定位标准,提出提高我国城市商业银行的品牌定位路径。