我国国有企业治理结构改革研究

通过回顾我国30年来国有企业治理结构的改革历程,并用公司治理理论对国有企业改革过程中不同时期的治理结构加以分析发现：在不同阶段,国有企业治理结构,是以不同的假设前提为基础的,也是与西方的公司治理理论相通的。在进行股份制改造并建立现代企业制度的过程中,我国国有企业在已经取得了巨大成绩的同时,存在着较为严重的行政干预和内部人控制问题。还需要进一步调整与完善。     

国有企业公司治理结构研究

规范的公司治理结构是国有企业制度创新的关键，而公司治理结构的关键在于产权、决策权和收益权之间的权衡问题，本文针对国有企业公司治理结构在实践中的一些问题，从内部治理和外部治理两方面来探讨国有企业公司治理的思路。     

公司治理结构与国有企业改革

公司治理结构是近年来理论界备为关注的研究主题，它对我国国有企业现代企业制度的创立具有重要的指导意义．国企改革在经历了扩权让利、承包经营制以及建立现代企业制度三个阶段后，公司治理结构方面的改革仍存在不少难点和问题。要解决这些问题，必须加快产权、国有资产管理体制、股权结构的改革，加强民主管理和权力机构之间的制衡，完善激励约束机制，大力引入竞争机制。     

我国国有企业资本结构的现状及其治理结构的改进

在公司的治理过程中,不同的资本结构,就会形成相对应的所有权结构,进而影响到公司的治理结构。企业的资本结构对于建立科学、优化的公司治理结构是很重要的。所以我国的国有企业之所以治理效率比较低,很重要的原因就是缺乏科学的目标资本结构,资本结构的管理处于随即状态。为了建设健全国有企业公司治理结构,我们首先应该在认识资本成本的基础上建立起良好的融资顺序;其次应根据国有企业的具体特征建设与之相对应的资本结构;再次,完善国有企业股权结构,使得国有企业在保证国家控股的基础上还能起到股权制衡的作用。     

浅论国有企业治理结构问题产生的根源

在我国国有企业改革过程存在的问题中 ,公司治理结构运作失灵是阻碍国有企业深入改革的最大障碍。为从困境中摆脱出来 ,运用委托代理理论和交易费用理论 ,分析了国有企业治理结构中产生的问题 ,最后指出了企业治理结构问题产生的根源———信息不对称、契约不完备和经营者选择机制不合理。     

国有企业公司治理结构研究

规范的公司治理结构是国有企业制度创新的关键,而公司治理结构的关键在于产权、决策权和收益权之间的权衡问题,本文针对国有企业公司治理结构在实践中的一些问题,从内部治理和外部治理两方面来探讨国有企业公司治理的思路。     

国有企业改革与公司治理结构的完善

目前，国有企业的改革沿着公司化的目标推进，但未达到预期的目标，是什么原因导致国有企业步入举步维艰的境地，其原因很多，其中，国有企业的公司治理结构存在着缺陷以至影响国有企业的经营业绩是一个重要方面，应从经营者的选择、监督与评价的角度对国有企业公司治理结构的完善作出一些探讨。     

浅谈我国国有企业公司治理问题及改进策略

改革开放以来,我国国有企业经过一系列改革已取得了瞩目的成就.在建立现代企业机制的过程中,建立有效的公司治理结构与机制成为进一步推进国有企业改革和发展的关键.本文对我国国有企业公司治理模式演变进行了简要梳理,分析了现阶段我国国有企业公司治理存在的问题,并提出相应的改进策略.     

优化资本结构 改善国有企业公司治理

资本结构不仅对公司的日常经营活动有影响,同时也在一定程度上影响着公司的治理结构和治理效率。因此我们需要从优化资本结构的角度来寻找改善国有企业公司治理的途径。     

公司治理结构模式与国企公司治理建设

近年来,公司治理问题已成为一个世界性的研究和实践课题。我国也提出把建立健全公司治理结构作为建立现代企业制度的核心。然而,我国国企治理还存在着严重的缺陷,并阻碍了国企改革的推进。文章通过对英美、德日两类公司治理结构模式的全面梳理,为完善我国国企公司治理建设提供若干思路。     

国有企业公司治理结构对策研究

完善公司治理结构是现代企业制度的重要环节,公司治理结构具有极其丰富的含义,其功能主要体现在权力配置与制衡,激励与约束等方面。我国国有企业公司治理结构普遍存在所有者缺位,内部人控制等问题,优化公司治理结构必须从建立健全现代产权制度、稳步推进股权多元化、改进外部治理机制和环境等方面入手。     

完善公司治理结构,推动国有企业脱困

国有企业脱困 ,必须建立和完善现代企业制度。公司制是现代企业制度的一种重要形式。公司治理结构不仅是现代企业制度最重要的架构 ,而且也是企业增强竞争力和提高绩效的必要条件。因此 ,建立和完善公司治理结构是国有企业脱困再生的必由之路。     

论如何完善东北国有企业公司治理结构

东北老工业基地的国有企业比重不仅高于发达国家的水平,也高于国内其它省份的比重。发展社会主义的社会生产力,实现国家的工业化和现代化,国有企业的作用必不可少。本文主要分析了在公司治理结构中国有企业存在的问题和解决思路。     

国有企业公司治理结构改革设计探讨

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。鉴于公司治理结构在国有企业改革进程中的重要性,结合中国治理结构中存在结构缺陷这一现实情况,选择中国企业公司治理结构为研究对象,从企业各项权能的配置,企业控制权的配置和行使,董事会、高层经理人员、职工绩效的评价和监督,激励约束机制的设计和实施四个方面提出了完善中国国有企业治理结构的具体方案。     

试论我国国有企业法人治理结构的改革和完善

目前,原国有企业或其他政府部门控制的实体都重组改制,成为我国现有上市公司数目中的主体。在这样的股权结构和股东结构下,其管理机制不可能发生实质性的变化,企业经营机制的转变遇到体制上的障碍。本文就目前我国上市公司在公司治理方面存在的主要问题进行分析,并在此基础上对我国国有企业法人治理结构的改革和完善提出建议。     

国有企业财务治理问题探讨

经过改革,我国国有企业在财务治理结构上仍有诸多不完善的地方,"内部人控制"、中小投资者和债权人的权益得不到保护等问题一直困扰国有企业。本文在梳理国有企业财务治理特点的基础上,深入分析了我国国有企业财务治理中存在的问题,并在改善国有企业产权结构、建立财务激励约束机制、建立分层财务决策机制等方面提出规范国有企业财务治理的建议。     

完善国有企业财务治理结构刍议

传统的公司内部财务治理系统在构建上有所缺失,使得财务运营难以得到有效的协调和控制。国有企业按照现代企业制度要求,从明晰产权结构、建立分层财务决策机制和激励约束相容机制入手,有效整合财务治理系统各组成要素,完善公司内部财务治理结构,促进公司整体财务治理目标的实现。